跨境电商第三方平台运营中最常见的社群?借鉴社交电商KOL模式的话,社区团购如何进行社群运营

本文目录
- 跨境电商第三方平台运营中最常见的社群
- 借鉴社交电商KOL模式的话,社区团购如何进行社群运营
- 社交电商中社群运营具体要做哪些工作
- 做好社群运营,只需要一个150人的群就够了
- 风靡全国的‘亚马逊店群’,如何才能运营的更好
跨境电商第三方平台运营中最常见的社群
最常见的是社区运营群。
社区运营带来的优势是不言而喻的。很多经销商认为自己没有基础,不知道从哪里开始,但只要自己想做,就永远不会太晚。首先要与用户建立链接。建立链接的最佳时机是让客户参与到业务流程中。例如,餐饮行业在订餐时将用户拉进公共账号。当然,只建立这个链接是不够的,因为公众号和客户之间是被动的,只有客户想了解的时候,才能看到店铺。因此,除了被动方式外,还需要创建主动链接。这是第二步。其次,与客户直接接触的人添加客户信息,并与微信建立个人关系。例如,在餐饮方面是服务员,在家电方面是销售人员和服务人员。而且必须在交易或与客户直接联系时建立联系。如果你离开现场,期望客户建立连接,成本将翻倍。
社区运行后,可以利用系统做一些方面的统一管理。但是,当业务领先于系统时,过早地考虑系统的架构并不是一个特别好的选择。在考虑设计系统来匹配业务之前,你应该首先构建一个社区运营业务的原型,并让它运行起来。如果你只是投入资金来设计一个系统,然后把它放在那里,你不会真正了解社区运营的业务将如何运作。在系统做好之后再考虑使用业务匹配系统,那么就会得到系统框架。
与客户建立联系之后,如何让客户在需求产生的时候想到你,是非常重要的。例如家电是耐用消费品,重复购买率不高。让你的客户在需要你的时候想起你真的很难。虽然购买频率比较低,但使用频率却很高。利用“使用”这一点做一些相关的关系维护,让客户觉得你有用,并会维持对你持久的良好印象。这样他有需求的时候才会想起你。你的社区运作是有效的。
对于跨境电商来说,社区营销不是把粉丝聚集起来,在社区中保持高度活跃。相反,粉丝应该被引导到品牌的官方网站,这样流量就可以盈利。因此,以上对情况的分析、社群方式的选择、内容的规划,都是为了将粉丝引导到可以盈利的地方,培养品牌知名度,建立强大的客户关系,这是社群营销的最终目标。
借鉴社交电商KOL模式的话,社区团购如何进行社群运营
我们都知道社区团购的优势之一就在于社区高质低成本的流量,现在的社区团购一般也都会在小区成立拼团群,但并不是说有了小区群就万事大吉,没人说话的死群显然是没有太大价值的,所以回到你的问题——社区团购该怎么运营社群?
1、让团长做KOL
社区团购的用户间是平行关系,要说谁能成为KOL的话,显然非团长莫属,而这并不需要很复杂的运营知识,最重要的是拥有社群运营的意识,一般来说,团长能保证每天把抢购活动分享到群,并且通过互动、红包维持群内活跃即可。
2、让群拥有生命力
想要一个拼团群保持长久的生命力,就需要让群友们拥有归属感,而这就可以通过互动话题催生参与感来打造,除了探讨拼团相关话题外,还可以由团长发起一些门槛低但容易引起共鸣的话题,从而将拼团群打造为小区线上社交广场,让群维持活跃度。
3、用群营销
社区团购的作为一种拼团模式,依赖庞大的用户量级盈利,而拼团群正是一个最合适的裂变拉新基地,以群为起点,通过举办有奖邀请新人活动,能快速通过社交网络获取新用户;社区团购往往还会举办以下秒杀、抢购之类的活动来提高单量,而通过群来预热和组织也能充分释放营销效果。
社交电商中社群运营具体要做哪些工作
现在电商平台的流量成本已经越来越高,对于电商卖家寻求更低成本的流量已经迫在眉睫,刚好社群的出现给电商卖家打了一针强心剂,两者结合起来现在比价流行的说法是社交电商的社群,那要怎么做呢?
一、社群引流
1、主动式:电商店铺。
(1)主动式添加:快递包裹卡片,吸引性文字,好评返现,设定条件免单,并放置微信二维码;
(2)主动式扩散:主动添加好友客户,参与朋友圈活动,进行社交扩散,吸引参与,赠送礼品、奖品、免单优惠等;
2、被动式
(1)电商店铺:已购用户添加,订单全面展开,添加为微信好友,吸引性文字引导通过好友验证;
(2)电话邀约:①交易订单筛选。存在售后问题的订单一律不可以电话联系;②进行电话回访,了解购物体验和产品体验,邀约成为店铺会员,享受活动福利,参与深度购物体验服务;
(3)旺旺群:主动式添加型社群:店铺客服增加对于进店客户尤其是咨询客户关注店铺、进群有礼等引导性话术;
(4)注意事项:①主动式:一般是好评返现需求用户,主动参与性强,对于小福利感兴趣,可以作为活跃社群或者好评的重要角色;②被动式:容易出现售后问题,一旦出现售后问题且协商未解决的情况,一定要安抚并有解决问题的态度,而不是推脱和不理会;③微信规则:每个账号每日添加好友上限20,控制添加时间和频率,分散开添加,定期改变添加用语;④电话邀约:注意电话邀约时间和沟通语速以及情绪控制,尽量避免出现情绪波动影响电话邀约的情况,遇特殊情况安抚客户,取得信任,解决问题;⑤微信标签:对加入及添加的每个微信好友进行标签化,购买产品,是否属于大客户等;
二、社群维护
1、个人IP:
(1)树立账号权威,打造独特风格。知识型、搞笑型、老板型等;
(2)生活化,淡化商业营销目的,权威里有平易近人感。
2、内容化:
(1)产品知识科普,产品介绍,产品作用、效用,产品使用技巧;
(2)娱乐性话题,社会热点、搞笑趣闻;
(3)商业性互动,店铺优惠活动,社群奖励小游戏;
3、朋友圈:朋友圈互动性,传播性活动,可与微淘进行联动活动,引导客户去微淘参与活动直接下单或者领取优惠券等奖品。
4、社群搭建
(1)朋友圈社群二维码,不定时发布并更新,门槛性文字说明;
(2)针对大客户进行专属社群搭建,做好细化服务和个人化服务及解答;
(3)社群分类,根据客户标签及掌握信息进行共同点分类建群。
5、社群反馈
(1)社群专员对互动性、活跃性进行统计和评比,社群之间比拼,做奖励;
(2)对社群内容客户反馈的可改进建议或吐槽进行收集,通知相关部门及责任人优化;
(3)了解社群内信息及需求,在多渠道多方面确保留存率。
6、注意事项:
(1)社群规模:每个社群不超过350人,150-200人最佳;
(2)社群内容:不必要每天都有内容,但必须不要每天都有商业信息出现;
(3)朋友圈:不宜过多商品信息,容易造成屏蔽或者拉黑等问题,可适当发一些生活化的信息,尝试引起朋友圈互动交流,可隐秘性给予奖励。
做好社群运营,只需要一个150人的群就够了
你了解社群吗?如何搭建社群?社群变现有哪些关键点?
社群通常分成两个维度:平行社群和垂直社群。这些年,我一直在钻研垂直领域的社群营销,在研究过程中,发现它的变现模式特别强。
所以,今天跟大家分享一下关于垂直领域的社群变现模型。
一、社群经济是未来商业的重要形态
1.社群起源
为什么要做社群?这需要从人类的起源说起。
上万年前,在国家、城市这样的概念出现之前,人类就是以部落的方式聚集在一起生存的。
但从18世纪蒸汽机改良后,人类进入工业时代,整个人类发生了非常大的变化!近200年,人口增加了14倍,整个社会财富提升了240倍!
这意味着我们人类在短短200多年时间创造的财富让人类的发展曲线呈跃迁趋势。但却由此带来了人类精神的空虚。
在农业社会,人类以群居的方式生活,大家相互帮助;但在工业社会,人人都是工业机器上的一颗螺丝钉,人性被压抑。
因此,互联网应运而生,我们称之为“上帝的创造”,它让人与人重新聚合在一起,也把远古时期的部落精神又重新聚合,只是聚合的方式发生了非常大的变化。
变化是什么呢?远古时代的部落,是以地域、血缘、宗族为纽带的聚合;互联网时代,则是以价值观、兴趣为导向的聚合。
2.部落的特征
互联网时代,部落的特征有几个方面:基于共同的兴趣、价值观和沟通方式。如果大家只是一群人聚合在一起,漫无目的就不能称之为部落。有领导。领导,是能够把大家的共同兴趣转化为一个充满激情目标的人。部落领导是整个社群的灵魂,每个社群都需要这样一个带头人。比如,小区业主群,它的目标可能是大家一起吃到更好的水果,或者辅导孩子的家庭作业,让其做得更好,大家因为这个共同的目标而具有更高的粘性。有追随者。追随者是跟随着领导的方向去行进的,所以说“部落有一呼百应的力量”。如果没有追随者,也就无所谓领导了。
另外三条特征来源于《乌合之众》一书,希望大家能更加深入地理解一个群体的特征,从而将它更有效地、正向发挥在我们的社群经济里来!“群体无意识”代替了“个体有意识”。当我们是个体时,都有独立思考的能力,一旦进入到群体,为了合群,为了表现得更加突出,我们会和这个群体保持同频,这时就会集体出现无意识的状态。群体智力低于个体智力。群体容易受暗示,情感夸张。
这些特征的出现,和远古人类生活环境有关,脱离了部落,远古人类的生存就会受到影响。所以,大家会尽力让自己生活在群体里面。
二.社群搭建有三个重要步骤:
1.如何找到第一批超级用户?
什么是超级用户?
最初,我们认为那些追随我们,同时愿意帮我们传播的人叫做超级用户。但现在,我们认为除了这些特征外,还应加上一条属性——愿意私下为你的品牌买单。
2018年,自媒体过了繁盛期,继纸媒得不到信任之后,自媒体也渐渐得不到信任。不信任的原因是觉得你去宣传这个品牌,可能只是因为你拿到了商家的好处。所以,大家会愿意听小众的KOL(KeyOpinionLeader,关键意见领袖)的建议。
越小众越垂直的KOL建议,对消费者的影响力越强,而这部分人还有一个非常重要的特征是:私下很愿意自掏腰包为品牌买单。
为什么要找超级用户?
在品牌搭建过程中,传统品牌和互联网品牌存在差异。
传统品牌的信息沟通是单向的。我们通过电视媒体也好,平面媒体也好,传播面越广,接触到的人越广。所以,传统模式搭建品牌,首先要建立品牌的知名度;然后在品牌知名度的基础上,构建美誉度和忠诚度。
互联网品牌的信息传播方式是网状结构。
品牌搭建,首先接触品牌,然后找到这批对品牌非常认可并且有忠诚度的人,再通过这波人去影响到更多的人,形成品牌的美誉度;在美誉度的基础之上再继续扩大其中的品牌知名度。
品牌搭建模式的转变,导致用户搭建模型也出现了翻转。
传统销售中,经典模型叫做销售漏斗。先要广泛搜罗用户,然后从众多用户里进行精准定位,找到并影响目标用户,从目标用户里筛选出来潜在用户,再找到普通用户,最终获得忠诚用户。
互联网营销,则要先去找到忠诚用户,通过忠诚用户去找到并影响普通用户,通过普通用户再去影响潜在用户,最终扩大并影响到我们的目标用户。
互联网营销的“二八原则”,就是20%的忠诚粉丝,带来80%的跟随消费。20%的小众用户引领潮流,剩下的80%跟随20%的潮流人群消费,盈利的主要来源就是这80%的跟随消费。所以,一定要维护好20%的核心粉丝,给予这部分用户各种内部福利,把原来用在传统广告上的费用用来维护20%的核心粉丝以获取利润最大来源。
是否需要非常精准的用户画像?
引领潮流的人是在一个范围内的,所以我们不需要特别精准的用户画像,把握一个大概的趋势就可以。
我们始终在围绕这部分引领潮流的群体去做营销,而不关乎他是到底是90后、95后,还是00后,因为时代在不断发展。
如何筛选超级用户?
做到了“与众不同”,接下来就是如何筛选超级用户,才能运用超级用户并发挥超级用户的优点?
①所确定的目标客户群彼此之间的紧密度。如果他们只是愿意帮你传播,而互相之间的关系其实非常松散,没有产生大的信任,背书之间的沟通不够紧密,那传播出去的信息是无效的。
②他们是否经常沟通。如果不会经常沟通,则可能是粘度不高。
③他们是否互相信任。如果帮你传播信息的超级用户,他本身就是一个信任背书不强的人,他的跟随者对产品的信任度也就没有那么高。
④最有可能帮你传播创意的人的声誉情况作为帮你传播的关键节点,如果这个人声誉很差,很可能顺带拉低了你的产品档次。所以,筛选出“超级用户”后,最后又回到自己身上,我们自己如何保持创意持久?是否能够一直引领时尚?这就关系到超级用户是否愿意不断地传播你的产品和创意。
⑤要引爆品牌,多少人合适?
人类学家罗宾·邓巴提出的“150定律”,认为150人是人类群体最佳链接的人数。(“150定律”,是根据猿猴的智力与社交网络推断出——人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人,四舍五入则是150人。)
那当你想去创造一个品牌时,需要多少粉丝数呢?
凯文·凯利提出过一个“1000个铁杆粉丝”观点,根据餐饮行业的经验,粉丝数大概在1000以上,2000-3000是一个非常合适的数量。
在成都,一家的网红餐饮店,维护2000-3000左右的粉丝就能保持5年的生意不发愁。
但这2000多人并非你加为微信好友,就成为了你的粉丝,而是需要有真实的交流或较为深入的沟通,比如知道他们的职业发展、家庭情况等,要和他们相互之间有比较紧密的链接。
所以,如果想要搭建一个社群,想要去产生裂变,想要品牌更上一个台阶,1000个粉丝,就可以让品牌有一个质量不错的初期呈现。
⑥如何找到第一批超级用户:某网红脏脏包为例。
在准备上这个产品时,首先要招募一小批用户内测,于是策划了一个“某网红脏脏包粉丝品鉴会”。
第一步,设计具有吸引力的“招募文案”。
第二步,发函,拉群预热。
制作一对一函,体现尊贵感和仪式感。拉群预热,在群里活动预告、关注参会人行程,让粉丝觉得公司很重视这次活动,保证粉丝到达率。
第三步,3张高颜值照片记录现场。
现场活动的高颜值照片非常重要,因此前期我们就规划好拍什么样的照片。要求在每个重点环节或细节,如制作过程、粉丝制作过程、粉丝成果展示、粉丝互动、产品展示、活动氛围等,至少要有3张拿得出手的照片。
我们希望粉丝发出的朋友圈至少要有三个小主题。因为大家都爱发“九宫格”,所以至少要让粉丝能凑够9张图。如果9张图都凑不够,这个活动让人家拿什么去炫耀,还怎么在朋友圈去为这个活动赋能呢?
第四步,粉丝发朋友圈反馈。
粉丝反馈很重要,活动结束后,她们会在朋友圈表达一些活动的感触,同时为了加强认知,我们还会把这些粉丝反馈发到群里去。
“部落特征”里有这样一点:“群体容易受暗示”。
什么意思呢?就是有的人可能没有发朋友圈,但当她看到别人发了,会感觉自己也有必要发一个。尤其是在看到别人发的朋友圈感触非常好时,她心里也会产生“这场活动感触特别好”的感觉。
大家其实都生活在一个自己虚拟的世界里面,活动现场的状况怎么样其实已经不重要了,而重要的是我有没有留下一个非常美好的体验,这场活动的感觉是不是好的,事后的回应特别重要。
第五步,活动伴手礼后续反馈。
活动之后,我们还送了伴手礼,通过参与活动的宝宝传播。当时推出了一个微信群,针对00后和10后的营销,因为我们要不断地针对下一代去进行营销。相应地,我们还做了很多关于宝宝美美地去吃脏脏包的过程。
⑦举办高质量粉丝活动的关键。
网红脏脏包粉丝品鉴会的流程基本上是所有做粉丝活动通用的流程,但在这个里面有几个关键点决定了这场粉丝活动是否能高质量地去激发社群产生裂变。
第一点:有吸引力的创意。
如果活动的发起,只是简单地告诉大家这是一个面包的DIY活动,同质化太高,到处都有,为什么人家要来参加你的活动?
这时就要去迎合市场上的热点,案例里“脏脏包”就是市场上热度非常高的产品,所以大家愿意参加。
第二点:召集人的信任背书。
案例里并没大范围找多少个KOL(KeyOpinionLeader,关键意见领袖)去转发,而是仅两个关键人物做了活动邀约。只要这两个关键人物的强信任背书,就足以发酵引起后续的一系列的连锁反应。
第三点:同频共振。
“共振”是打造圈层时非常核心的点。因为每个人都希望处在一个高质量圈层里,所以每次做活动时,渲染参与社群活动人员的质量就特别重要。
对脏脏包活动的第一批参与人,我们对每人都做了专门介绍。
比如,成都最美老板娘、成都的运营圈子计划发起人小马鱼、锋味地图制片人等,这些人在圈层里知名度都很高。大家会觉得我不仅参与了活动,更是认识了一批这样有品质的圈层达人。
在邀约圈层时,我会做一个垂直圈层邀约,也就是说除了我跟大家链接之外,非常重要的就是我们是同一圈层的人、大家可以互相链接互相产生价值,这样就会觉得这个活动是比较有价值的。
第四点:仪式感。
活动准备时,会特别重视函、横幅、手持卡等的设计与制造,而且要求照片能够快速出炉(5分钟一波的频率),让参会粉丝有一种尊贵感。
第五点:15—20人的活动的规模。
罗宾·邓巴的社会学研究发现,15—20个人左右的群体是建立情感链接最佳的群体。人数众多的活动可能现场气氛很热烈,但结束后没有链接,后续效果不够好。
15—20人的线下活动,大家互相之间能有介绍、有认识,情感上产生链接,对接下来的发展会特别有好处。
第六点:150人引发小流行
想要引发小规模流行,最佳人数大概是150个人,但这150个人是需要大家互相之间有紧密的链接的。可以通过分批次做小规模的线下活动,从而使150人产生链接。
2.社群新人如何源源不断涌入?
如果大家把找超级用户这步做好了,裂变就是一个自然而然的过程。后面要做的事,就是顺水推舟了。
还是以“脏脏包”的活动为例。
在做完第一场活动之后,我们接下来又做了几场活动的复制,复制到了几个比较大的分公司。
接下来,又做了很多赞助活动,比如赞助的一个“致敬生命中那些美好”的读书会活动,脏脏包的展台是现场最热烈的一个,而我们也随着这个活动的开展把脏脏包的概念传播了出去。
同时,还做了公众号的宣传,门店的重点推荐,这个活动在不断地持续发酵,引发裂变。
3.社群如何创造独特的文化,从而提高成员的忠诚度与参与度?
要想做成功一个活动,需要建立一种文化的认同感。
如果仅仅考虑功能和商业,只能一时流行,只有深入到社会文化,才能真正扎根到商业的本质。
①搭建文化的四要素(任何一个部落一个社群,要搭建文化都需要四要素):符号:任何一个部落、一个社群要形成辨识度,都要有自己与众不同的符号。语言体系:一个群体要有自己独特的语言体系。价值观:社群里的人需要有一个共同的价值观。行为范式:社群会形成了一个共同的行为,类似于“江湖规矩”。比如,双11来了,我们全民狂欢要剁手,如果不买点什么,我们就会觉得和社会脱节了。通过引导,双11活动把一个购物行为变成了一个全民的文化。
三、社群变现关键点
1.产品关
想要变现,产品过关是基础,但在过关的基础上,我们需要和别家有差异化。如果只是聚焦在把好产品做好,是远远不够的。我们要做到“让产品成为营销的结果”,而不是营销成为产品的结果。所以,你的产品首先是要迎合并触碰到消费者最感兴趣的点。
其次,是产品或品牌的优质度。产品是最好的营销,所以,在营销一个品牌的时候,首先需要选择品牌,过滤掉那些不好的品牌。
2.策划关
好产品很多,但只有10%的产品能脱颖而出,大部分是和产品的营销方式有关。
那如何去做营销策划?
首先,要用心地观察,寻找热点。比如,选择脏脏包,就是因为观察到它在ins和一线城市都很火,成都却没有,而且一个成都的美食达人在朋友圈强烈表达想吃脏脏包的愿望。
紧接着,需要快速执行、不断迭代。当捕捉到脏脏包的热点后,我们迅速和爱达乐营销团队沟通,花费三天时间组织了第一场活动,并且在活动过程中快速迭代,迅速跟进在活动过程中出现的问题。
3.执行关活动策划的执行:活动开展前,要制作严谨、细致的策划方案。比如,在脏脏包活动策划方案中,我们制定了非常明确的执行标准和非常详细的执行流程。我们精确分工到每个小组,执行时间精确到分钟,确定每个项目的负责人、执行者。运营团队的执行:活动开展过程中,运营团队要各司其职,做好每一个细节。数据检验的执行:执行方案之后必须要有数据的呈现。执行如果没有带来流量,带来成效,就是无用功。要对数据进行分析,包括营业额数据、环比数据、门店与门店之间的数据对比,包括提升点、客户来源等的分析。通过数据去看活动策划、执行是否有问题,并且将它形成一个闭环,以期在营销数据上实现变现。
社群电商是未来商业的重要形态。要想社群变现就一定要形成闭环,从产品的选择到策划再到执行,以及整个过程,一定要有数据的呈现。
风靡全国的‘亚马逊店群’,如何才能运营的更好
在竞争激烈的电商世界中,亚马逊作为领头平台吸引了众多卖家,但也要求创新策略来脱颖而出。其中,亚马逊店群成为一项备受关注的策略。
亚马逊店群是指在亚马逊平台上运营多个卖家账号,通过互相合作、推广和导流,提高产品的曝光度和销售机会。
以下是一些亚马逊店群的常见玩法:
大数据铺货采集: 这一策略涉及使用软件来大规模采集竞争对手的数据,包括价格、库存、销售数据等。卖家可以以略高的价格重新上架这些产品,以获取更高的利润。这方法成本相对较低,但潜在利润较高。
分裂SKU: 分裂SKU是将一个产品分割成多个独立的列表,每个列表具有不同的产品ID、标题和关键词。这有助于获取更多的流量,因为每个列表都可以在不同的搜索结果中出现。
刷单: 刷单是一个有争议的策略,但一些卖家仍使用它来提高产品排名和信誉。这包括使用多个境外IP地址下订单,然后留下积极的评价。然而,要小心使用,因为亚马逊对刷单有严格的规定。
无货源: 这个策略利用其他电商平台的产品作为货源,将这些产品上传到亚马逊店铺,并依赖亚马逊的新品流量扶持来获取曝光。
ERP管理: 使用专业的ERP系统对接跨境电商平台和货代系统,可以实现多个亚马逊账号的高效管理。这包括智能发货、采购管理、仓储管理以及详细的统计报表。ERP系统帮助卖家更高效地发布产品。
尽管这些策略有各自的优势,卖家应该小心遵守亚马逊的规定,以确保合规性。此外,使用云登浏览器等工具可以提高多店铺管理的效率和安全性,减少账号关联性的风险,让卖家更好地利用亚马逊的潜力。

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