企业战略名词解释（企业战略名词解释是什么）
本文目录
企业战略名词解释是什么
在企业的范畴内，战略是目标和策略的组合，是企业远景、使命、命题等的全局规划和方针及定位。来看看我为你带来的 企业战略 小知识吧，欢迎阅读！
什么是企业战略企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如：企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业营销战略是对企业营销的谋略，是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推，都是一样的。各种企业战略有同也有异，相同的是基本属性，不同的是谋划问题的层次与角度。总之，无论哪个方面的计谋，只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。
影响企业战略的因素第一个影响企业战略的因素应该是愿景规划。使命、核心价值观和愿景是愿景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中，使命和愿景始终指引着战略制定的方向的要求;而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。
影响企业战略的第二个因素是外部环境。这个外部环境，包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况。而产业环境则可以借鉴波特的五力模型。包括了：供应商，客户，竞争者，替代者以及潜在的竞争者。
同时战略管理也和内部因素是相关的。内部因素包括两个方面，第一是哈默尔和普拉哈拉德所推崇的所谓企业核心竞争力。
第二是 企业 文化 ，企业文化对公司战略的影响主要包括以下几点(亨利*明茨伯格《战略历程》)：
1、决策风格
2、阻止战略的转变
3、克服对战略改变的阻碍
4、主导价值观
5、文化冲突
企业战略的三种状态战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策，按表现形式，可以分为：拓展型、稳健型、收缩型三种形态。
拓展型战略
拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择。具体的战略形式包括：市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。
1、市场渗透战略
市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售 渠道 、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。
市场渗透战略是比较典型的竞争战略，主要包括：成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种最有竞争力的战略形式。成本领先战略是通过加强成本控制，使企业总体经营成本处于行业最低水平的战略;差异化战略是企业采取的有别于竞争对手经营特色(从产品、品牌、服务方式、发展策略等方面)的战略;集中化战略是企业通过集中资源形成专业化优势(服务专业市场或立足某一区域市场等)的战略。在教科书上，成本领先战略、差异化战略、集中化战略被称为“经营战略”、“业务战略”或“直接竞争战略”。
求企业战略的名词解释！
企业经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
一、企业战略（企业整体性规划）：
企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。
企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。
二、知识延伸
企业的战略类型：
企业的战略类型包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
1.发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。
2.稳定型战略，也称为防御型战略、维持型战略，包括四种类型：暂停战略、无变化战略、维持利润战略，谨慎前进战略。
3.收缩型战略，也称为撤退型战略，包括三种类型：转变战略、放弃战略、清算战略。
4.成本领先战略的优势包括：可以抵御竞争对手的进攻；具有较强的对供应商的议价能力；形成了进入壁垒。
5.差异化战略
6.集中化战略可以分为：集中成本领先战略和集中差异化战略。
企业战略管理名词解释
企业战略管理是企业在宏观层次通过分析，预测，规划，控制等手段。实现充分利用该企业的人，财，物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。
企业战略管理的三个层次是，公司战略指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品。
形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。经营战略是企业为实现其经营目标，谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划，职能战略。
战略制定
全局性与复杂性，企业战略是根据企业总体发展的需要而制定的，是一种总体决策。全局由若干局部所组成企业战略包括战略的制定，实施和评价等环节，是一项复杂的系统工程。稳定性与动态性，企业战略制定的着眼点在未来而不是当前，需要考虑长远的效益。因此企业战略的实施过程，具有较强的稳定性。
但是企业内外部环境发生较大改变，企业战略必须能够随之调整，其又具有动态性的特点。收益性与风险性，企业战略的目标是实现企业发展的愿景和未来目标。因此对企业自身而言，企业战略能够带来显性或隐性的收益。同时随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，企业战略的制定及实施具有一定的风险。
更多文章：
2026年6月1日 04:49
2026年6月9日 11:54
电商网站开发语言（请问现在的电商APP软件是用什么语言编写的）
2026年4月23日 00:03
2026年5月9日 16:46
2026年4月23日 02:49
2026年6月11日 08:48
有些软件上网为什么有代理设置？如何使没有代理设置的软件用Http代理上网
2026年5月4日 05:55
2026年6月5日 17:36
丽水本地企业网站建设设计：如何为丽水本地企业打造专业网站建设设计
2026年5月30日 07:18
2026年5月21日 13:03
2026年6月5日 16:33
2026年5月9日 00:24
佛山房产信息网上查询系统（佛山市不动产登记中心个人不动产登记查询）
2026年5月5日 16:52
2026年6月28日 14:12
2026年6月16日 08:18
2026年4月30日 05:45
2026年6月5日 15:00
2026年6月28日 12:15
2026年5月10日 18:32
2026年6月9日 15:06
