外包公司招人套路（四招然你避开电子产品外包加工陷阱！）

本文目录

• 四招然你避开电子产品外包加工陷阱！
• 劳务派遣公司的套路有哪些
• 电商外包（代运营）的那些坑，五点教你慧眼识陷阱
• 人力资源中介/劳务中介有什么套路，找他们找工作靠谱吗
• 外包公司说自己是公司直招算诈骗吗

四招然你避开电子产品外包加工陷阱！

      做 电子产品 的 外包加工 也要谨慎掉坑里。别到时候陪了时间又赔钱，最后还拖累市场拓展的速度，被竞争对手赶超。

      如今 电子产品外包加工 公司很多，稍微不注意也会掉入这些做代加工的陷阱里。比如生产加工能力弱，生产的产品以次充好，合同陷阱赚取押金，承接的订单再外包赚差价等等。

找到一家比较靠谱的代加工厂家，既可以节省成本，又满足自己供给和时间上的高效性。
      我们找到一家厂家，会在百度上变换一些语句来搜关于这家厂家的近期相关信息。如果这家在百度上搜索不到，或者有很多百度回答的负面信息，我们再心里会打低分，说明这家公司可能不是很靠谱。
      一般真正做企业的厂家都会有自己的官网，现在互联网是他们承接订单的重要方式。所以一家外包加工的公司也会在自己的官网做很多营销，去展示自己家的实力。如果他们家的官网是随便做做，或者内容很空，基本是可以判断这家公司是在起步阶段，实力一般。

      以上的两种方法只能算作是一种参考，毕竟也有一些企业比较小，但有自己独特的优势，所以如果自己代加工的产品比较重要，或者人力物力都满足的情况下，还是建议去外包加工的厂家进行实地考察。眼见为实才是硬道理。

      还有一类电子产品外包加工的厂家根本不是以做加工为盈利，而是在代加工的合同上做文章。通过低价不合格产品并达到不退押金的条件，赚取客户的押金。所以对付这类客户，一定不要严审合同内容，并把控好支付资金的比列。最好的方式是，让其先加工一个样品，如果自己满意，并且合格，可以以这个合格的样品来加工批量生产。
      社会套路多，外包需谨慎。最后建议大家尽量找一些靠谱知名的厂家做业务，价格也不会贵多少。我时钟相信一份价格一分货，大多数情况下，便宜都没什么好货。

劳务派遣公司的套路有哪些

1，明声暗降，有些岗位，表面上看返费和工时单价很高，但里面并没有那么简单，认真仔细核算后会发现，这种岗位甚至不如其他返费低一点的岗位。虚报小时工价格，19元/小时的工资，对外说20元/小时，等你上钩了，再以各种名义扣费，把小时工工资降低下来，最后实际到手也只有18、19元/小时。

2， 前多后少，先用高费用吸引工人入职，后面费用减少或没有费用；在职不挣钱，离职坑一把。企业签单价18元/小时，工人正常发15元/小时；套路价格为，工人在职按18元/小时发放，要求合同期半年，如果提前离职最后30天工资按12元/小时结算。

3，隐形扣费，以保险费，住宿费，水电费，体检费，管理费等名目进行扣费或者加收费用。商业保险正常扣费50元左右，但有些公司扣120元甚至更多；有些工厂体检免费，住宿免费，而部分劳务还在以各种理由进行收费和扣款。

4，扣税套路，价格报的很高，但是要你提供全额税票，一手单公司给企业开的却是差额票。即使不要你开全额票，但是多收税点。企业签单价22元/小时，劳务公司正常报价21元/小时，套路报价22，23元/小时（含税），扣税分为全额与差额，税点又有5个点，8个点，10个点，12个点之分。

5，打卡条件严苛，严卡时间点，不能请假，迟到，早退，否则费用锐减或者没有费用。某企业2个月派遣工，小时工打包24元/小时（含餐补260元，扣社保301元），缺勤，迟到旷工，在职不满60天按22元结算，15天内离职无费用。多干了，也是给60天费用，少干了，会降低费用。

6，结算周期复杂，返费周期五花八门，套路满满，一次性，在职，出勤，在职打卡，工作日打卡，自然日，培训日，出名单必须在职，谁看谁晕的节奏。

电商外包（代运营）的那些坑，五点教你慧眼识陷阱

■文｜马大帅

导读： 在“灯商论道”电商系列第四篇中我们来聊聊电商外包这个话题，传统企业为什么会选择电商外包？为什么外包做起来的企业寥寥无几？外包中的坑有哪些？如何选择好的电商外包公司？从这个几个方面来聊聊电商外包这件事。

一、传统企业为什么会选择电商外包？

从2010年开始，电商越来越火，也给很多传统企业带来了很大的压力，再加上各个媒体电商成功案例的宣导，近年来产能过剩时代的竞争加剧，很多传统企业也都急切希望能够抓住这样的机会，能够在电商领域分得一杯羹。但由于：

传统企业老板也不懂电商玩法，不知从何下手。

市场上也比较难招到合适的电商人才。

传统企业老板要做的决心还不够，还是想最低成本尝试性来做。

有些团队掌握了丰富的电商运营能力，但在供应链端没有什么优势。

所以，双方都想通过外部力量来弥补自己的短板，解决这个问题。一个提供货，一个提供电商运营团队，共同把电商做起来，能够各自发挥各自的优势，专注自己擅长的领域，听上去特别美好的一件事，但事实上，通过这种方式做起来的企业少之又少。

二、为什么电商外包做起来的少得可怜？

这样的合作其实就像是两个人合伙做生意，里面牵扯到的问题会特别多，比如信任的问题、价值观的问题、双方利益的问题等等，只要有一点不合，合作就很难开展下去了。比如：

1、这家传统企业的供应链能力非常强，能专门为电商平台提供优质的商品，但这个运营的人能力很弱。或反过来运营的人能力很强，但负责产品供应链的企业却很差。同时在加上双方之间因为各自更加熟悉的领域不同，对这件事本质上的认知程度也不有同，沟通成本也非常高。合作一段时间矛盾就很容易出现了，一方就看不上另外一方了。传统企业自己招聘电商负责人开展电商，同样很多也会出现类似的问题，要找到门当户对的还是比较困难的。

2、负责电商运营的外包公司服务的企业过多，服务的行业过多。他们根本没有那么多优质的人才，公司充斥着大量的三流人才，不懂行的三流人才很显然是很难帮传统企业做好电商的。因为能够运营一个企业电商业务的人，其实就相当于一个总经理了，不仅仅要有电商经验，而且还要有行业经验。有多少公司能够养得起跨度这么多行业的这么多个“总经理”人才，显然是有一定难度的。

3、双方的合作方式有问题，一般我们常见的方式是企业给电商运营方支付每月的成本费，然后后期按照销售来分成。看似也非常合理，但如果一旦后期利润下降，那企业就没钱赚了，但电商运营方又比较强势，也就比较容易出现利益上的矛盾。也有合伙成立独立电商公司来进行合作的，一般这种电商运营方都是小股东，对于中小微企业来讲这种合伙方式成功的概率更低，本质原因就是人都是自私的。

以上提到的这几种情况其实还算好的，中小微灯商企业能够碰到这样的电商外包公司已经算是非常幸运的，因为基本上双方也都不会吃什么多大亏。

三、电商外包中的坑有哪些？

随着电商外包公司越来越多，大家玩的套路也越来越多，越来越深，专门来坑哪些不懂行的中小微传统企业，这种电商公司强在销售，其实就是一家销售型的公司，看着公司几十号人，但99%的人全是销售，电话销售，上门推销等等各种“成功案例”的强势利诱。但在这里我们来讲一个例子，也是玩的比较狠的，之前深圳有一家比较大的B2C代运营公司玩的套路，后来被警方现场抓获的，他们在销售的过程中，给客户确定的承诺，比如保证一年的销售额为400万，每个季度收取服务费10万。企业想想也挺合理的，反正做不到400万就退款，风险很小。那么问题到底出在哪里呢？

合作了一个季度后，企业发现不太对劲，因为广告费等都是另外支付的，而收入可能还不够广告费。电商运营公司会说：这个是前期的必要支出，要看后期，再等等看。（这样说也很合理吧，确实要做起来也需要个过程），结果第二个季度依然如此！那么到了支付第三个季度费用的时候如果你不想再继续支付了，你想退款了。运营公司会告诉你：你要坚持支付完四个季度，才能够拿到退款。可是那样意味着广告费会赔上更多，很多中小企业就只能忍气吞声，主动放弃合作了。后面也就这样不了了之了。

这样电商运营公司严重影响了整个电商运营外包行业的信誉，而近年来随着运营的难度越来越大，这样的电商运营公司却越来越多了。

说了这么多，难道电商外包就真的没有靠谱的？当然不是，还是有少数值得合作的电商运营公司的。

四、什么样的电商运营公司比较靠谱？

1、隔行如山，没有人能够真正懂每个行业，只专注服务一个行业或者极少数行业。这样他们对行业有更深的认知，同时拥有的行业经验和资源能够快速复制。

2、只和少数的传统企业合作，合作时间都比较长了。基本没有销售人员，因为一般这种都很少接新客户的，他们往往更珍惜已经合作的客户，依靠口碑就会主动有人客户找上门。

3、不只告诉你如何做推广等运营方案，而是会重点考察你的产品的实力，同时也会深度沟通合作中的非常多问题的可能性。如果你的产品实力不够，或者大家认知上不统一，那么他们会直接拒绝提供服务的。

4、提供电商中的某一项单项服务，比如提供系统化的策略和执行的1对1跟踪辅导。辅导企业团队的电商运营实力，一年或两年后退出。或提供更细分的电商相关服务的，比如拍摄、美工、客服能力的提升、广告投放的提升等等某一个细分领域。一般这类提供专项电商服务还是有点水平（当然坑人的也有），但这个了就需要企业本身有人员配置或企业老板对电商有一定的认知基础。他们只负责某个细节上的提升，并不能负责你最终的结果的。

五、B2B电商外包该如何做？

在上面的的内容中提到的更接近于B2C电商外包，当然B2B电商外包的本质性质是类似的，但B2B电商由于它的特殊性，基本无法做到电商运营公司抽分成，一般都是上面提到的第四点提供单项服务，然后对应的项目收取相应的费用。对于B2B电商外包的问题我个人给中小微灯商的建议是：

常规的网络推广的工作可以让销售人员来自己完成，所谓的推广技术来来回回也就那么些小技巧，如果不懂，企业老板可找人进行员工的辅导。一个月左右也学得差不多了。重点在执行上。

对于一些低频的硬性工作，比如产品拍摄、产品图的制作、网站的建设等可以外包来完成。但自己需要大概知道自己要什么，单独丢给别人也一样是很难做好的，即使他真懂你要什么，但牵扯到成本等等不监督的话也是达不到好的效果。

对于一些品牌宣传方面的，比如软文、品牌推广等等需要一些特定渠道资源，同时又一些营销深度的单项内容可以外包来做。企业自己去做反而成本更高，效果更差。

企业老板打造个人品牌IP，来带动公司品牌（后期灯商论道争取专门写篇文章），这个过程中需要的资源和推广渠道可以外包。

总结： 以上的内容算是针对这个话题的简单的总结，真正现实中或许有更加多样复杂的情况，我们只是给灯商朋友一些思维上的启发。但不管怎样，最后给中小微灯商企业的建议是，企业主自己一定要懂电商，至少应该懂电商运营的思路，帮你筛选那些懂电商的人才，或那些真正懂行的电商外包服务商。 如果你只是指望电商外包公司，自己不去管，那注定100%是不会成功的。别人只是助力，关键一个企业每个板块的成败要看企业老板本身的实力。

作者寄语: 别人只是助力，关键要靠你的实力

作者简介： 马大帅——照明灯饰行业商道思想交流平台《灯商论道》创始人，专注互联网营销、7年工业品电商运营践行者。

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人力资源中介/劳务中介有什么套路，找他们找工作靠谱吗

不靠谱。咱们出去工作是图什么，在保证人身安全的情况下找个好工作，然后赚钱，这才是第一要求！

然后说说什么是中介？

中介的收入来源是什么？

为什么需要通过中介找工作？

先回答第一个问题：中介就是中介介绍人，是联系用工单位和劳动者的纽带！

第二个问题回答：中介的收入来源是什么呢？第一个就是劳动者给的中介服务费，另一个就是用工单位给的介绍费！

第三个问题回答：如果我在河南想找个江苏的短期暑假工寒假工需要中介给提供企业信息，很多用工单位的招聘工作都是外包给当地的中介派遣公司的。所以中介派遣公司有很多企业的招聘信息。找中介的话可以给自己省点事，不用我从河南跑到江苏去实地考察企业，也不用一家家的跑！

至于中介的套路有哪些！

第一种套路：表述太过于美好，欺骗没有经历的学生！我一个学生短期工，你给我说一个月工资7000左右，包吃包住，活不累！

第二种套路：挂羊头卖狗肉。出发前给你说一个特别好的企业，过去以后给你说企业招聘满了，换成其他比较差的企业。

中介的套路千奇百怪，一时半会也说不完！

分享分辨真假的方法：

• 找工作的时候，打听打听行情和市场，不要过度追求高价工资，做人要自知，暑假工一个月说给你7000多工资包吃包住，你都敢相信，那他不骗你骗谁？

• 暑假工要记住，早出去和晚出去的差别非常大！黄金时期：6月1号到6月8号，高考生都没有放假，大学生基本上也没有放假，这就像坐公交车你相对于你第一批上车，想坐哪里坐哪里。白银时期：6月10号到6月20号。高考生放假小部分大学生放假，这时候是第二批上车，哪里有座位坐哪里。青铜时期：6月20号到6月28左右，这时候大学生基本上大部分都放假了，相当于你是第三批上公交车的，可以随意挑个地方站着。瓦片时期：6月底到7月中旬，全国大学生全面放假，厂区也不缺人了，供大于求，这时候要么不要挑剔，上公交车能站哪就站哪踏踏实实找个工作干着，要么不要上车了等7月20以后的车，那时候会略微回暖一些，也还可以出发。前三个时期中介能赚到企业给的介绍费，中介服务比较好，而且走的早的还能找中介分分利润或者代理费！

• 最后一个时期出来的就没有那么舒服了，该花的钱还是得花，免费的就是最贵的！不要想着你能白嫖中介，中介没有一个是傻子。那么多人找工作，为啥要把好工作介绍给你？你给他发个100/200的红包当中介费，然后签订合同，和他说愿意花钱买他的时间和信息，但是要是后期工资有问题就打当地人社局电话举报他，这样他能赚到钱并且知道你不好惹，就不会动你工资，给你安排个好一点的企业，俩个月工期，你肯定就赚回来了。至于很多回答提到的押金啥的，我个人认为，可以交，但是要有钳制中介的方法和手段，这个和上面给中介费的意思差不多，你给他押金，证明你不会轻易放鸽子，他才会认真的给你找工作，不然他费劲吧啦给你找好工作了，你一句不去了啥的就拍拍屁股走人了，那中介不是白忙了？贪小便宜吃大亏，你成功白嫖了这个中介，也会栽在下一个中介手里。出来混肯定是要还的！

• 最后再说一点，中介是个服务行业，不想让他赚你一分钱还想要他给你好好服务，又想马儿跑又想马儿不吃草，不存在的！

外包公司说自己是公司直招算诈骗吗

外包公司说自己公司是直招算是诈骗。说你被外包公司套路，那么你就要收集相关的证据，向当地的市场监督管理局进行举报。让当地的市场监督管理局对这个企业的资质进行审查，并且将你所掏的中介费退还赔礼道歉。市场监督管理局是当地管理各种企业的一个综合执法部门会替你解决实际上的问题。如果你嫌这种方式比较麻烦，直接找媒体曝光。