我想开个手机店怎么开(想自己开手机店,要多少本钱)
本文目录
- 想自己开手机店,要多少本钱
- 开手机店该注意些什么
- 请问开家手机店需要哪些证件和手续
- 手机连锁门店如何运营
- 我想在淘宝上开个手机店,怎么弄
- 开一个私人的手机通讯店需要营业执照吗,需要的话去哪办理营业执照
- 开个卖手机店需要什么手续和执照
- 手机网店怎么开
- 个人怎么开手机店
想自己开手机店,要多少本钱
这个要根据您的店的规模大小来决定,一般来说,几万块就可以啦。一、需要准备的本钱:现在不少的年轻创业者都有想开手机店的打算,知道手机行业是比较赚钱的,想要开家店,还得投资才行,那么开一家手机店需要多少钱呢?1、首先是租金,一般来说,开一家手机店并不需要多大的店面,30平米都完全足够,所以租金也不会太多,一般以一年不超过5万为准。2、其次是装修,手机店的装修最好是要突出科技感,这方面需要花点心思,但是并不需要过多的浪费,一般2万就可以装好。3、然后就是进货的问题,以前手机店进货投资比较大,不过现在由于手机行业批发点都比较多,所以我们不需要进太多的手机,市面上常见的手机各进几台就好,生意好的话可以随时去批发点拿货,自己就不用囤货了,所以进货的话准备5万就够了。4、还有开手机店,配件可以多准备一点,不过也不需要太多,配件的进价都比较便宜,总共花费一万即可。以上所有的费用再加上水电杂费以及到手机维修体验式培训基地学习的费用,开一家手机店,只需要15万即可。二、卖手机的利润:千元机的价位,大约获利在100-200元左右,高端机的价位,可能获利在200-300元左右,旗舰机的价位,可能获利在300+以上左右。就是说价格越高,获利越大。但也并非绝对,比如苹果,三星的价格比较透明,这种大牌子基本都了解,有时候一台批发赚个几十块也要做,当然了,手机店并非批发商。三、建议:在当前的创业环境之下,如果想要开一家实体店铺,这样的费用其实算是非常低廉的了。因此,如果您现在准备创业投资,不妨开一家手机店,相信在火爆的市场行情之下,能够让您大赚一笔哦。把店开得相对不大不小这样的格局比较好,毕竟店开得太小,别人就不会相信你卖的手机是正版的,开得太大,造成资本浪费而且费钱,你开卖手机顺便承包一下修理手机,这样收益不错的。
开手机店该注意些什么
分类: 电子数码 问题描述: 各位GG JJ 小弟想开一个手机店,还请大家帮帮我,给我点计谋,以下是我的具体情况: 1、总投资能力能达到10万左右。 2、本地人口数量25万左右。 3、以前没做过手机。大概就是这些,还想请大家帮我看看,该注意些什么? 能不能开这个店。谢谢 解析: 我现在就是开手机店的。以我多年的经验就是开手机店必须有良好的进货渠道。而且对手机非常了解。我以前是首信的维修员所以难不倒我。进货必须全新别有问题。想赚钱就卖水货。找固定的进货渠道不要今天找张三后天找李四这样很不好。做好售后服务。不要想做奸商。可能你黑了一个配件而变成臭名远扬。所谓一传十十传百不是没有道理的。还有最好再做个网店例如淘宝。这样圈子大的销路就多了。你的问题就是如果生意好忙不过来怎么办。得找个值得信任的人。否则会毁掉你信誉的。 1.市场调研 兵马未动,粮草先行。调查一下所在地区的主销机型是什么款式、什么价位、什么品牌。 并以此来确定进货渠道,货源非常重要,要想稳赚,水货行货都要进。 2.品牌的选择 目前中国手机行业的第一品牌就是诺基亚,大树底下好乘凉,就是利润空间有限;至于其他的品牌如摩托罗拉、三星、波导我就不一一介绍了,不过要想赚钱的话,光做这些品牌机是不够的,进几款小品牌卖一下吧。 3.所售产品的售后服务 为保证生意的延续性及拓展力,售后服务很重要。怎样做好服务?很简单,只要你时刻为用户的手机着想,就象对待自己的手机一样,用户没有不满意的。 4.销售终端网络的开发 此项工作比较繁琐,而且大耗精力,不过,一分付出,一分回报,做还是值得的。工作内容:找“托”,帮我卖一部手机,我给你提成50元。 5.门面的装修 没有一个定式,总之一句话:门头越显眼越好。 6.相关手机知识的丰富,包括产品知识、导购知识、维修知识等。 7.找一个得力助手。 8.联合移动公司或者联通公司开通手机入网,这样单从卖卡一方面就是一笔不菲的收入。 说实在的,手机这个行业是一个苦多乐少的行业,虽然现在这个行业的总体趋势还比较稳定,但市场越来越规范,没有漏洞可钻,没有胆量和智谋最好不要涉足,我所说的只是我个人的一点浅薄的见解,只是说了一个大概、皮毛,不当之处请见谅。 搜索如下,我建议多问多咨询,不要听信纸上谈兵,这是兵家/商家大忌! 1、地理位置肯定要选择好,最好是手机行业比较集中的地方,因为你的刷机、下载什么的都是和手机息息相关的,不要怕他们抢你的生意,因为既然是集中的地方,商机肯定要多 2、与手机相关的产品,当然不能少了手机卡了,在各个地方,相信卖手机卡的利润都不会低,像我们这一张移动卡的返利是30,卡是不会贬值,不会磨损,也不会占多少资金 3、手机配件,我说的配件,是指一些电池、充电器、皮套、挂绳什么之类的,进价都比较低,但是都可以卖上价格的。不要担心这些没有门路,如果你的店一开起来,就会有人上门给你推销的。是一笔不可忽视的收入 4、现在这些生意还是可以的,最起码的,修手机什么时候都需要的,现在MP3手机日益增多,下载的人也会增多的。还有,生意的事不一定都得别人告诉你,你可以根据你们当地市场来灵活判断。变则通嘛。
请问开家手机店需要哪些证件和手续
开一家手机店需要办理哪些相关证件具体如下:
1、个体工商户营业执照(正、副)本。
2、组织机构代码证(正、副)本(可选择)。
3、个体工商户(公、财、私)章。
4、国税登记证(正、副)本。
5、地税登记证(正、副)本。
开店要有一定的资金以及对这个行业十分的了解,才可以放手一搏。
开店除了需要一部分周转资金外,最重要的是必须对自己所选择的行业有一个充分的认识和了解,这样不仅可以经营好自己的店铺,同时还可以避免同质化竞争导致的价格恶战,使自己永远都是一个赢家。
扩展资料:
开店需要注意问题:
1、如何选址:
一般建议在学校、小区或者美食街附近较好。
2、租金多少:
根据当地消费水平来,问问周dao围店主
3、为啥收转让费:
转让费是指在租赁期内,如果下家经营者希望获得店面经营权,向原经营者支付的一定转租费用。转让费一般包含原经营者的装修费,
杂费和其他相关成本店面转让不一定都有转让费,但多数转让费是一级转一级转下去。转让费数额可以不告知房东,但新的租约合同必须房东、原经营者、下家经营者三方签订。
手机连锁门店如何运营
摘要:当前,手机连锁门店竞争进入白热化,或者提高促销力度,或者强化激励培训,或者深化VIP顾客管理,大家在门店业绩提升上可以说是各显神通,五花八门。那么,应当如何管理手机连锁店呢?手机连锁门店如何运营?【手机连锁店管理】如何管理手机连锁店手机连锁门店如何运营门店竞争进入白热化,或者提高促销力度,或者强化激励培训,或者深化VIP顾客管理,大家在门店业绩提升上可以说是各显神通,五花八门,但是事实却牵强人意,业绩依然不能达标,销售距离预期相差甚远,于是,大家开始处于疲惫的管理沉默状态,不知道如何做,也不知道如何管,上下之间处于胶着和困惑,管理陷入低效率,然后形成恶性循环,这些,是经济低迷期的通病,也是大家无法走出的围城。虽然市场经济低迷,但也有很多手机连锁做的蒸蒸日上,小编今天就为大家分享一位手机连锁老板对自己门店的整体运营思路!如何管理手机连锁店呢明确市场经营思路和方向思路决定出路,所有工作的起点都是统一思想,保证上下同欲,步调一致,在经济低迷期,从上至下放弃好高骛远的思维,也不能陷入萎靡不振无所事事的怪圈,要有积极主动的意识,高层降低回报的预期值,同时给各级人员减压,让大家的工作更加务实有效,看得到,做得到,只要思想不滑坡,方法总比问题多,思路的正确,思想的端正,就有了市场经营的希望和未来。在经济低迷时期,我个人认为除了将预期降到合理的程度外,还要树立以下四点思维:1、经营练内功,树立做强做精而非做大做粗思维;在这个时候,大家不是销量论英雄,能够做到销量直线上升固然好,但是现在最关键的事做强做精,所谓做强做精就要树立四种工作习惯:1)每当需要增加人手的时候,考虑一下能否不增加,能否在现有工作职责中消化,如果实在要增加,就必须考虑人数的合理性,在门店管理的时候尤其如此;2)每当展开一个促销活动的时候,我们就要考虑一下如何保证活动的效果,如何让销量最大化,如何保证投入产出比的合理性;3)要认真思考当前门店管理的核心问题是什么,按照公司当前精细化管理的要求应该如何改进,如何建立改善计划;4)要具备强烈的紧迫感,每日、每周、每月都总结自己相应的工作,分析差异,寻找机会,与团队明确行动方案。2、调整和优化,砍掉劣质门店,发展强势市场;当前,大家既要有占位意识,也要有调整和优化的观念,在销售部长这一级管理者眼中,一定要有取舍意识,对于销售差,又没有任何盈利能力,缺乏持续发展的区域和门店,果断调整,当然,对于强势市场,这个时候也是发展新门店的良好时机。3、树立竞争意识,提高竞争应对和反应速度;管理者,一定不能够自娱自乐,一定要找到自己的标杆,那是值得自己学习的对手,也要找到自己的竞争者,直接竞争者就是自己要及时了解观察和应对的,要不抢在竞争对手行动前压制对方,要不针对竞争对手积极反应,竞争是管理者必须面对市场的现实之道。4、强化蹲点管理,关注细节,狠抓执行力。说一千遍不如做一遍,这个时候,各级管理者应该将自己放到门店去,放入门店蹲点,通过蹲点来改善细节,研究提升办法,通过在实地去提升现场的工作效率,改进工作办法,因此,蹲点机制是实地管理者门店管理的最有效法门。建立门店整体运营思路,全面改善与梳理思路和思想只是一个方向,还只是在精神层面上,具体的做法才是门店的精髓,在做精做强的经营原则下,如果只是头疼医头,脚疼医脚,一会去做门店形象改造,一会去做货品促销,一会又给予人员过多激励,这些短期内有效或无效,但是过去以后,门店依然靠天吃饭,继续照旧!因此,只有建立手机门店整体运营的思路,全面改善和梳理才是上上策略,这就是仿佛是医生治标和治本的关系,只有从整体上解决了,才是长远发展之道,整体运营主要包括以下六大要点。1、整体运营的起点是门店布局与定位;我们经常有这样的现象,开店的时候看别人,别人开我们就开,或者因为有一个铺面机会,价格实惠,所以马上开店,而开店后呢,将所有的货品一股脑儿弄上去,上货卖货,招几个人,生意好就万事大吉,生意不好则关店,至于造成的损失则没有去思考和估量,在这样的情况下,又容易陷入一朝被蛇咬,十年怕井绳的怪圈,不敢开店,也拒绝开店,放弃应有的机会从而导致停滞不前,因此,如何开店和做店是门店整体运营的起码要求,在这里,我做了一个专卖店、专柜布局和定位的建议给大家,大家可以从中找到门店布局和定位的一些方法。首先,门店布局思维需要从以下几个角度来考虑:1)地方性的商圈,次商圈,或步行街,或手机店铺集中街区,要找到自己的目标拓展街道;2)看竞争对手和同类厂家的布局,他们的布局就是我们最好的参照;3)跟随大型百货商场开店布局;4)门店周正,光线充足,门头突出以及是否有停车位都应当作为考虑对象;5)门店布局需要有投入产出的核算思维,只有合算才能够做拓展规划;其次,在不同的街道的不同门店应当具备定位思维:1)核心步行街一般定位为旗舰店或者形象店;2)次商圈一般定位为标准店或者基础店;3)手机店铺集中区域一般定位为形象店或者标准店;4)大型连锁百货商店一般定位为旗舰柜或者形象柜;5)地方百货商店一般定位为基础店;6)县城一般定位为形象店或者标准店;7)社区或者乡镇一般定位为特价折扣店。布局和定位清楚了,门店升级或者开店目标就明确了。2、整体运营的基础是门店货品规划;在门店布局和定位清晰以后,就要针对门店的定位展开清晰的货品规划,货品规划主要体现在四个方面,新老机型,价格区间,款型对比,库存量。这四个方面首先根据门店的定位会有一个基础建议,但是货品规划必须结合历史数据,门店周边竞争对手,结合当地消费习惯的差异化和惯性来进行调整和完善,当然,货品规划是需要做两个动作的,一个是订货会的时候进行货品整体规划,第二就是在实际销售过程中进行货品规划的完善。货品规划不是一成不变的,在实际的动态销售过程中,我们必须灵活机动,尤其在一个城市内必须有强烈的横调意识,让门店之间的货品形成区域一盘棋,甚至全省一盘棋是至关重要的。一店一策去做好相应的规划。3、整体运营的重点是门店形象工程;门店定位和货品结构清晰了,下一步就是门店形象工程了,针对门店形象工程主要有以下三项工作,一个是门店装修形象,一个是门店橱窗展示,一个是货品陈列形象,门店装修形象是公司整体规划的,当然,公司也需要根据门店定位来进行SI规划和设计,而橱窗和货品陈列则必须有以下几个工作要求:1)结合门店的定位决定橱窗和展示的货品方向;2)结合货品销售重点展开橱窗和货品陈列调整;3)货品陈列从类别、风格款式、颜色、搭配上有效分区和呼应;4)强化次销售边缘区和收银台的产品布置;5)强化门头和门口的布置宣传氛围;4、整体运营的核心是门店推广的特色和节奏;前面讲的都是门店静态销售的方法,静态销售的核心是依靠品牌力,是销售拉力,在品牌力不足够的情况下,就需要动态销售来推动生意的发展,门店推广时核心。1)要关注每一个产品上市波段和每一个节假日的销售推广方案的设计,要围绕着消费者的购物心理来展开推广活动;2)每一个推广活动的执行都必须明确推广销售目标和任务,并有明确的推广活动的培训与要求;3)每一个推广活动执行的关键是需要做好推广店内、店外氛围的布置,同时也要做好顾客的告知;4)每一个推广活动都需要结合竞争对手的情况进行调整和完善,确保活动有效;5)每一个推广活动都需要总结和评估活动效果,为下一次活动执行积累经验;6)当门店销售处于低潮时,一定要策划大型活动造势宣传,集中热卖。5、整体运营的关键是顾客管理和维护;门店生意的稳定是需要顾客的稳定性来保证的,顾客的积累就是生意的积累,因此,整体运营的关键是顾客管理和维护,顾客管理和维护除了顾客接待的热情,手机挑选的专业协助,门店休闲区的设置外,更重要的是VIP顾客管理提升:1)要积极发展VIP顾客,建立顾客档案;2)针对新品和促销要及时通知VIP顾客;3)在推广活动设计时要有专门的VIP顾客特别活动;4)主动帮助顾客兑换积分,让顾客有更多的尊享;5)可以定期实施会员节,通过会员节活动来提升顾客消费积极性。6、整体运营的保障是门店导购管理与激励。推广、顾客管理都是动态销售,而所有的动态销售推动是依靠人来实现的,因此,门店导购的管理与激励是整体运营的保障:1)坚决在培训后上岗,产品、服务、技巧培训缺一不可;2)统一着装和规范要求;3)坚持晨会和分享,通过每天的任务意识和经验分享提升工作绩效;4)设立以任务为导向的薪酬激励体系;5)建立导购升级体系和成长通道,促进门店的归属感;6)季度区域大培训和季度店长公司培训,提升门店管理能力。强化绩效管理,目标责任更加精准有了思路,有了整体运营的方法,如何落地就需要展开日常的绩效管理,明确目标与责任,简单一点来说,门店的管理需要老板或者店长的带动才能够实现和落地,这些就必须强化门店负责人的责任和绩效意识。1、销售任务到周,到日;任务是一点一滴来完成的,只有从上至下将任务落实到每一人每一天,才有任务的紧迫感和责任感,让每一天任务的接受成为每一天的开始,让每一周成为任务差距的总结和改进,任务就离达标很近。2、货品售罄率到周;货品的售罄率是需要每周分析的,只有每周分析货品的售罄率才能够知道货品的快、慢销程度,才能够建立销售重点和方法,才能够有货品促销和调配的计划,让货品在售罄率的指挥下机动灵活起来,销售才成为一种有效手机连锁门店如何运营呢1、针对区域门店的布局和定位进行重新梳理;2、确定每个店的货品规划,树立调整和完善目标;3、建立区域货品横调机制;4、针对门店所有陈列形象进行一次全面的改进,并明确周改进机制;5、建立规范的推广促销执行方案,强化店长的活动布置效果和执行效果;6、明确VIP拓展计划,任务到人7、将公司新的薪酬激励体系给大家明确,并与督导确定培训的需求和计划;8、建立月蹲点门店计划和工作目标。这些思路只能说是管中窥豹,给予门店管理启发,也希望能够给大家带来一些工作的帮助,让大家在市场低迷的时候提升自己的管理能力,直至提升门店效率与效益,实现自我与企业的同步发展。如此,市场低迷就能够提升能力,待市场发展期到来即可实现快速成长,竞争之道就是在于未雨绸缪,做在前面,管理者从上至下,勿骄勿躁,保持平和的心态,实现工作的精细化,就一定能够实现市场的稳定发展和持续经营。
我想在淘宝上开个手机店,怎么弄
1、首先打开浏览器,输入淘宝官网,然后点击进去,如下图所示:
2、进去之后,输入自己的账号和密码,然后点击登录,如下图所示:
3、登录之后,在网页最上面找到卖家中心,点击进去。如下图所示:
4、进去之后在【店铺管理】下面有一个【我要开店】,如下图所示:
5、点击【我要开店】之后,然后选择创建个人店铺,阅读店前须知,如下图所示:
6、阅读店前须知之后,然后有点击我已了解,继续开店。如下图所示:
7、然后选择用户类型,绑定支付宝,然后完成支付宝认证,淘宝开店认证。如下图所示:
扩展资料:
想开淘宝个人集市店铺,快速开店5步骤详见下文:
1、注册淘宝账户。注册流程请点此查看。(温馨提醒:会员名一旦注册成功,是无法修改的)
2、绑定支付宝账户。具体操作流程请点此查看。(温馨提醒:一个淘宝账号只能绑定一个支付宝账号)
3、完成支付宝实名认证,具体操作流程请点此查看。(温馨提醒:若您想要开企业店铺,所绑定的支付宝账户需为企业认证类型)
4、完成淘宝身份认证,具体操作流程请点此查看。
5、点击“创建店铺”进入店铺基本信息设置,店铺即视为创建成功了。若想要在手机端开店,具体操作流程请点此查看。
开一个私人的手机通讯店需要营业执照吗,需要的话去哪办理营业执照
1、最起码要办《工商营业执照》和《税务登记证》。
开店做生意都需要办《营业执照》的,否则就是“无照经营”的违法行为。
到工商局办理《营业执照》,到税务局(地税局或国税局)办理《税务登记证》。
2、找好店面后,别急着签合同,先向房东索取房产证明文件(即《房产证》)的复印件,看一下店面的房屋使用用途是否为“商住”或者“商业”性质,最好亲自去工商部门咨询一下这个店面是否能办理营业执照,因为住宅性质的房屋办营业执照很麻烦,要搞“住改商”手续。
(如果房东不放心给复印件,可以和房东一块儿去工商部门咨询)
3、然后就是办执照了,一般个人经营的手机通讯店,建议申办《个体工商户营业执照》,因为手续简单,需要的材料也简单。
如果不知道去哪儿的工商局或者工商所,又或者是行政服务中心办营业执照,可以问一下旁边的店铺的老板。
办个体户营业执照需要的材料是:经营者的身份证原件和复印件一份,店铺的场地证明文件(房产证或者土地证复印件),租赁合同原件和复印件,经营者的证件相片一张。
《个体工商户营业执照》的手机通讯店可以起店名,也可以不起店名。
手机通讯店的经营范围很简单,直接填写“零售手机以及手机配件”就可以。如果兼营话费充值等,也需要清楚填写,避免出现“超越经营范围”的情况。
带齐上述资料到工商部门申请办证即可,如果资料齐全且符合工商部门的要求,一般一周左右就能拿到营业执照。
4、取得《营业执照》30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》。
需要的材料是:营业执照正副本原件,租赁合同原件和复印件,身份证原件和复印件。
开个卖手机店需要什么手续和执照
开卖手机店需要的手续和执照证件:
1、个体工商户营业执照(正、副)本;
2、组织机构代码证(正、副)本 (可选择) ;
3、个体工商户(公、财、私)章 ;
4、国税登记证(正、副)本 ;
5、地税登记证(正、副)本 ;
6、设立基本户。
申请个体工商户登记,申请人可以采取以下方式提交申请:
(一)到经营场所所在地的工商所;
(二)直接到登记机关的登记场所;
(三)信函、电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件。以此方式提出申请的,申请人应在发出申请后5日内,向登记机关递交申请材料原件。
申请个体工商户设立登记,应当提交下列文件:
(一)申请人签署的个体工商户设立登记申请书;
(二)申请人身份证明;
(三)经营场所证明;
(四)国家法律、法规规定提交的其他文件。
扩展资料:
注意事项:
⑴市场调查:包括商圈调查、竞争店铺调查等。
⑵经营计划:店铺地点确定,测算营业额及规模,投资预算等。
⑶内部装修:包括店铺内部装修、货架定制、所有设备与经营用具、招牌制作等。
⑷商品及服务内容:商品及服务构成、政策、商品订购、重点商品及服务确定。
⑸商品采购:理清进货渠道,并具体实施。
⑹陈列方式:确定陈列方式及数量。
⑺销售计划:包括销售目标、促销计划及收支预算。
⑻广告宣传策划:开业前后的广告计划、媒介选择。
资料来源:百度百科 -个体工商户登记程序规定
手机网店怎么开
手机网店有淘宝店、抖店、拼多多店铺等,下面以手机淘宝店为例:
工具/原料:iPhone12、iOS15.0、淘宝10.6.0。
1、点击商家入驻
先进入手机淘宝设置页面,然后点击商家入驻功能。
2、点击淘宝开店
在商家入驻的页面内点击淘宝开店。
3、完成开店
根据提示操作完成淘宝开店即可。
个人怎么开手机店
经营范围有手机、手机配件零售、手机充值、公话服务。如果你想干个体,你需要先申请合作营业厅(有交费客户端),或者是指定专营店(无交费客户端)。然后你必须在合作营业厅基础上面干5年,赢得移动信任,才可以申请自办营业厅。拓展资料:中国移动的全称为“China Mobile Communications Corporation”,为中国移动通信集团公司,于2000年4月20日成立,是一家基于GSM,TD-SCDMA和TD-LTE制式网络的移动通信运营商。2000年5月16日正式挂牌。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司在国内31个省(自治区、直辖市)和香港特别行政区设立全资子公司,并在香港和纽约上市。除原有“动感地带”、“神州行”、“全球通”、“动力100”、“G3”外,中国移动在2013年12月18日公布了与正邦合作设计的4G品牌“And!和”,标志着中国移动4G业务的正式启动,发展口号是:移动4G,国际主流,快人一步。2018年8月,中国移动推出惠台方案,将港澳台地区纳入流量不限量适用范围,取消台湾漫游费。12月1日起推出以短信的形式向用户发送本月账单。2019年6月6日,工信部向中国移动发放5G商用牌照。企业标识:2013年9月28日,中国移动换上了由正邦品牌顾问服务集团设计的新LOGO。新LOGO以新的纽带相握为造型,不仅很好的延续了中国移动的品牌形象资产,又使整个形象更加简洁动感、互通顺畅,也打开了互联网特征的延伸性。时尚、亲和、智慧的浅蓝色代替了过去强势、冰冷的色彩感受,一抹生机的绿色为企业注入创新活力与社会责任的品牌联想。新标志秉承“责任、卓越”的核心价值,体现出“移动改变生活”的战略愿景,强化了中国移动作为企业公民对国家、对社会的价值承诺,并且弱化了与消费者在功能利益和使用体验上的沟通。将“中国移动通信”改为“中国移动”,去掉“通信”二字,打破“中国移动是做电话通讯”的局限认知,淡化中国移动“通信”的行业属性。将“CHINAMOBILE”改为“ChinaMobile”,大写字母改为小写字母,不仅提高了可读性,也为中国移动品牌形象带入活泼、亲切感。
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