苏宁易购股吧讨论(苏宁易购今日起停牌,今年开始苏宁易购为何走下坡路了)
本文目录
- 苏宁易购今日起停牌,今年开始苏宁易购为何走下坡路了
- 苏宁易购被曝紧急出售员工公寓,从此举中暴露出了哪些信息
- 苏宁易购:拟筹划股份转让事宜,为何要这么做
- 148亿!深国资半路截胡,张近东忍痛割爱,苏宁易购如今的境况如何
- 从传统企业到新零售,苏宁易购是如何转型的
- 苏宁易购今日起停牌,这其中的缘由是什么
- 如何看待江苏国资委牵头战略投资苏宁易购并占股16.96%
苏宁易购今日起停牌,今年开始苏宁易购为何走下坡路了
为何苏宁易购如今正在走下坡路了呢?其实主要离不开以下几个原因:
一,受到市场竞争的影响苏宁易购可以说是国内的一个大品牌了,不论品牌单论名气也有不少人知道,那么曾经看似辉煌的苏宁易购为何如今会走下坡路呢?其实第一个原因是因为受到了市场竞争的影响,市场竞争当中,苏宁易购涵盖的品牌品种比较多,像服装,手机,电脑,家电,超市,母婴,百货等,可以说是十分齐全,但是如今这个互联网时代,如果换做十年前,可能苏宁易购真的会是一家独大,但是如今人们消费在网上,一部手机,一台电脑就能解决的事情,为什么还要大费周折去门店当中进行购买呢?如今不断崛起的各种电商平台,自然苏宁易购就显得有些力不从心。
二,雪上加霜,现实因素影响其次就是新冠疫情的影响,在新冠疫情猖獗之后,别说是苏宁易购,不少的知名企业,厂家,商家,个体经营者都受到了不同程度的影响,而苏宁易购自然也身列其中,而这就是影响苏宁易购的其中一个原因。新冠疫情最严重的时候,街上基本上不会出一个人,各种商场,超市,百货早都关门大吉,这种时候谁有会跑去消费呢?这是影响的第二个原因。
三,没有永恒不倒的企业最后不得不说的是,这个世界上啊,没有永恒不倒的企业,只有经久不衰,倒不倒,什么时候走下坡路,都只是一个时间问题,而如今苏宁易购的局面可以说应该也是想到了,只是没有想到会这么快。所以说,要想经营好,不但要保证自身以外还要与时俱进,跟得上时代的步伐。这样才能够更好的跟随社会的发展。才能够晚一点或是不走下坡路。
综上所述,不知道大家对此有什么不同的看法?欢迎补充讨论,欢迎关注提问!
苏宁易购被曝紧急出售员工公寓,从此举中暴露出了哪些信息
苏宁易购把持有的公寓出售暴露了公司可能出现了资金吃紧,需要通过这个方式加速回血。据了解,苏宁易购某股东持有的5.8%的股份被冻结,在未来6个月持有股份将减少。和去年相比,截止到7月份苏宁易购净利润亏损了42.75亿。
这件事的具体情况。 根据苏宁易购工作人员透露,公司口头通知住在1200公寓的员工一个月内主动搬离宿舍。有些员工已经开始寻找其他地方居住,有些员工决定辞职。当初苏宁易购把房子租给员工时,每个员工每个月只需要交800元左右的房租费,比市面上便宜了四五百块钱,所以很多员工预交了6个月房租。
苏宁易购公司1200公寓怎么样? 1200公寓被外界人称为五星级员工宿舍,原本只是租给校招生,后来公司向全体员工出租,这栋宿舍离苏宁易购总部只有几百米远,给员工上班提供了很多便利。一些员工以为是公司提供的福利,没想到床还没有睡热就被通知退租。 住在宿舍的杨某向记者说道:自己原本和苏宁易购签了一年租房合同,收到退租通知后,自己也无可奈何。因为合同上写明,如果因为房东毁约,会提前一个月通知员工。对于有些员工说要起诉苏宁易购,纯粹是说出来发泄一下愤怒。现在可以在网上看到苏宁易购出售宿舍的价格为1.7万每平方米,出租价格为2500~3900元每个月。
对于这件事我的看法。 其实每个公司遇到资金困难时都会寻找自救方法,苏宁易购卖掉紫金嘉悦宿舍,对员工来说确实不太公平。希望公司总不可以尽快把预收的租金退给员工,员工也不要因为此事影响工作心情,一个城市那么大,总会找到自己满意的住所。
苏宁易购:拟筹划股份转让事宜,为何要这么做
一早早盘,深交所发布公告:苏宁易购(002024.SZ)申请临时停牌,拟筹划控制权变更。
当天中午,苏宁易购发布公告称,收到公司实际控制人、控股股东张近东先生以及股东苏宁电器集团有限公司的通知。
由于国内股权交易市场日趋活跃,股权转让在企业运营发展的各个阶段频繁出现,税收成本成为股权转让面临的突出问题之一。鉴于股权转让涉及金额普遍较大,所得税就成为最主要的税收成本。
股权转让所得税相关法律、法规的制定及税收制度的建立与完善,使征税范围更加具体,征纳程序更加严格,这无疑挤压了税收筹划的空间。
2月24日, 据Redd报道,苏宁电器集团正在洽谈出售其持有的上市子公司苏宁易购19.99%的全部或部分股权。目前正在讨论的估值范围大约在80亿元至100亿元人民币。
出资者包括江苏省国信投资集团有限公司、江苏交通控股有限公司、江苏农垦集团有限公司和南京新工投资集团有限公司。该国企计划将这些股份注入与苏宁联合成立的新产业基金。
消息人士称,该交易不太可能引发控制权变更,因为这些将仅作为投资者。关于本次出售股权事宜,苏宁正考虑在3月底或4月正式发布公告。其中关于股权质押, 苏宁电器集团本次质押苏宁易购股份57,570,000股,占其所持股份比例3.11%,占公司总股本比例0.62%。质押对象为上海浦发银行,用于融资。 这次苏宁易购出售股份,很大程度上就是为了融资,吸取足够的资金加入,才能让苏宁易购再一次迸发生机。
148亿!深国资半路截胡,张近东忍痛割爱,苏宁易购如今的境况如何
就在2月28日晚上的时候,苏宁发布了一个公告,宣布引入深圳国资战略投资。
根据这个公告,深圳国际控股有限公司控股(深圳)有限公司及深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司或鲲鹏资本指定投资主体拟按6.92元/股的价格,受让苏宁易购23%的股权,粗略地计算,此次受让,交易合计涉及资金约148亿元。
不过,转让完成之后,张近东仍然持有苏宁易购15.72%地股份,苏宁电器集团持股减少到5.45%。
值得一提的是,公司将在深圳设立自己的华南地区总部,这个可以充分地依托产业投资人的本地资源优势,有利于全面提升公司在华南地区尤其时大湾区的经营能力以及企业品牌的知名度,进而提升市场的占有率。
苏宁,现在到底是什么样的一种情况?
在2020年,苏宁易购进入而立之年,不过,外界对它讨论的焦点话题却是“缺钱”。
从2020年11月开始,苏宁易购就已经多次地陷入了债务违约以及资金链问题地传闻。张近东父子在这个期间将苏宁控股股权全部押给了淘宝,借款了10亿。
进入到2021年,张近东与苏宁电器集团的股权质押动作更为频繁。根据Wind数据的显示,进入2021年以来,张近东和苏宁电器集团合计进行了10笔股权质押,合计到6.75亿股,市值将近50亿元。
不过据不完全的统计,由于连年的收购,在这场并购战略中,有风光但也有失利,而苏宁电器集团以及苏宁易购累计耗资超过了400亿元,这也是苏宁的资金链承受巨大大压力的一个不可忽视的原因,而投资的食物,也让苏宁集团产生了较大的债务危机。
不过,本次股份转让完成后,苏宁易购将会处于无控股股东、无实际控制人状态 ,希望好起来!
从传统企业到新零售,苏宁易购是如何转型的
1998年 ,我们发起了企业的第一次转型。 2008年 ,我们实现弯道超车,成为行业龙头,并开始酝酿企业的互联网转型。2018年 ,在中国零售业发展的第三个阶段‘场景互联网零售’大幕全面开启之际,苏宁的发展战略又一次全面领先。在1990年成立之初,张近东将苏宁定位为空调专营店,推出送货、安装、维修、保养等“一条龙”服务。1998年,国务院发布《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》,宣布从当年下半年开始全面停止住房实物分配,实行住房分配货币化。张近东 意识到家用电器的需求将出现大幅增长,果断带领苏宁转型为综合电器零售店。 2008年,随着互联网经济的兴起,苏宁在此时迎来第二次转型,开出线上店铺。2013年,在经历惨烈的电商价格战后,苏宁电器更名苏宁云商,确定了线上便利与线下体验结合的O2O模式。2018年,在“新零售”的浪潮下,苏宁将再一次做出转型,确立了以易购、物流、金融、科技、置业、文创、体育、投资八大产业板块协同发展的格局。 经过8年的互联网转型,苏宁线上线下融合发展的战略终于迎来了爆发期。近期,苏宁云商披露了2017年三季度财报。报告显示,前三季度公司线上平台实体商品交易总规模为807.25亿元,同比增长55.64%。线下公司可比店面销售同比增加4.39%。今年双十一期间,苏宁全渠道更是取得了163%的增长。一方面是线下门店开始恢复增长,一方面是线上苏宁易购增速明显高于竞品。苏宁的强势反弹引起了市场的关注。苏宁经过前几年的艰难转型,已经慢慢走出泥潭,跑出自己的节奏。苏宁转型成功与公司主动“求变”的战略以及转型的决心息息相关。 所有这些“变”,都是为了更好地获取用户、贴近用户、服务用户。 而这又是苏宁骨子里的零售基因,是苏宁“不变”的初心。除了主动求变之外,苏宁之所以能转型成功,与过去积累的深厚家底也不无关系。自1990年创立,苏宁经历过两次重大转型,从空调专营到连锁发展,从连锁发展到互联网零售。其中 互联网转型堪称一次惊心动魄的操作。 苏宁正式决定拥抱互联网是在2009年春天,彼时张近东在北京开两会,却认定转型迫在眉睫。讨论是继续走粗放式发展道路,还是利用新技术提升企业,在采购以及用户方面进行精细化运营和服务,是继续简单地复制原来的线下连锁,还是走线上线下融合发展的路径。在张近东看来, 实体企业不能一谈转型就害怕,归根到底互联网转型只是一次互联网技术的叠加升级,并不会改变企业的经营本质。 这就像苏宁从专业零售到综合连锁零售,到现在的互联网零售,零售的本质从来都没变过一样。2009年,苏宁率先在国内传统零售企业中进行互联网转型实践,通过营销变革、渠道创新、双线同价、平台开放来拥抱互联网。通过再造后台、重塑能力、变革组织、构筑生态,苏宁互联网零售的新商业模式逐步向新盈利模式转变。 苏宁易购集团副董事长孙为民表示, 苏宁互联网转型的第一步就是+互联网,运用IT技术,开发网络产品,建立企业和用户的连接,基于互联网向用户提供商品交易和产品服务。 从互联网转型早期的线上线下到今天的全场景。苏宁智慧零售模式在实际运行中不断丰满、成型、完善,也让外界从早期的质疑、看不懂到今天的看清其布局逻辑,苏宁的品牌印记在这个过程中实现全面重塑。从2012年到2015年,市场竞争发生了一些格局上的变化,京东上市了,阿里上市了。苏宁逐步形成了自己的O2O的模式,线下又回到了良性增长,且有盈利。不过这个时候,线上购物逐渐成了主流,但线上的流量和体验仍然是苏宁的短板,于是当年最大一笔投资事件爆发了。阿里以约283亿元人民币战略投资苏宁,成为第二大股东,苏宁则以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。签署战略协议后,阿里巴巴和苏宁将整合双方资源,利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等手段打造O2O移动应用产品,双方将尝试打通线上线下渠道。因为我们相信线上和线下的结合是必然趋势,双方合作将为新的发展打开空间,张近东表示。双方一个是线上到线下,一个是线下到线上,双方现在到达了互联网+的。十字路口,要么彼此冲撞,要么彼此融合。 这句话出自阿里公关的文案,但却从侧面体现了苏宁在中国零售业的地位以及所做的贡献。体现了中国零售业的大格局。 只有服务好他人,才能更好的发展自己,只有客户的满意度提升,才能赢得竞争。苏宁要实现更快、更好的发展,就必须要开放共享,要与各类行业伙伴链接协同,实现资源共享、能力共享。正是这种开放共享的渠道建设,让苏宁零售云不仅成为县镇创业者的核心平台,也成为了品牌产品进入县镇市场的重要通道。数据显示,今年截至目前,在零售云平台上,美的、海尔、TCL、惠而浦等品牌都取得了3-5倍甚至更高的增长。我们的总体战略就是希望把苏宁在过去30年,尤其是过去10年所形成的互联网技术转型的各种能力、各种经验等,赋能给行业。只有大家都能去共享新的技术平台,新的技术成果,实现自己的转型,整个中国产业链才能升级,张近东说。 在两三年前,业界讲的更多的是互联网的颠覆,当时大多数人都觉得未来一定是线上一统天下。前瞻地看到O2O前景的张近东孤掌难鸣。然而,到了今天,O2O模式已成为公认的趋势,传统电商也开始通过各种方式布局线下,张近东的预知得以印证。 而今年李克强总理还在两会政府工作报告中提出“要将线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”,更是极大地增强了苏宁向O2O转型的信心。这就像苏宁从专业零售到综合连锁零售,到现在的互联网零售,零售的本质从来都没变过一样。苏宁的转型之路可以概括为“ 持久战 ”和“ 两步走” 。 持久战,就是要有决心、耐心和恒心,不要想着一蹴而就;而两步走第一步是+互联网,第二步则是互联网+。
苏宁易购今日起停牌,这其中的缘由是什么
苏宁易购今日起停牌,这其中的缘由是什么?这其中的缘由我并不知道,因为现在这件事也并没有盖棺定论,一切都是我们在瞎猜而已,所以说,在这件事没有百分之八十以上的把握能够得出结论的时候我是不会说一个肯定的答案的,因为这是非常的不负责任的,还会误导观看了这篇回答的观众的,使得他们可能会获得一个相对较为错误的讯息,使得最终结果出来之前,更多的开始在网络上开团。
这是非常的不可取的,所以我基本不会准确的说这是为什么,这其中涉及的事情是非常多的,一个不注意就会酿成大祸,所以秉承着不惹事的态度,我在发表自己的看法之前会给你说明清楚的,这只是我个人的猜测而已,并不是代表事实就是这样,在一切都还没有清楚之前,我们说的一切基本上就是假设,是一个猜测,只具有参考意义,并不是说我说的就是正确的,也并不代表你就要相信我说的话,因为每个的理解都是不一样的。
所以说我认为这是因为苏宁的内部可能出现了点问题,这点问题可能是集中在业务以及财务的方面的,在股市中停牌是非常常见的事情,但是像苏宁这样的公司宣布停牌就是有着很大的问题的,因为在很多的时候,一个公司发展到如今的体量,,无论如何都能够在股市上保持着挂牌上市的一个状态,而那些个停牌的公司大多数都是因为自己的财报最后出现了问题导致的,所以说我是有着一定的理由来怀疑这其中的原因的。
苏宁易购今日起停牌,这其中的缘由是什么?这样其中的原因我们并不是非常的清楚,所以我猜测这可能和苏宁的财报是有着很大的关系的。
如何看待江苏国资委牵头战略投资苏宁易购并占股16.96%
近些日子,一则“如何看待江苏国资委牵头战略投资苏宁易购并占股16.96%?”的问题,成为了一个热门的话题,我来说下我的看法。这次的投资呢,可以说是把苏宁易购给救下来了,之前苏宁易购一直面临着债务的问题,算是得到了解决了。这次的投资呢,并不是全都是国资委出钱,而是国资委牵头带领其他企业出钱投资。现在的苏宁易购呢,已经没有了实际的控制人了,苏宁的掌门人张近东也失去了很多的股权,换回了公司的存活。那么具体的情况是什么呢?我来给大家分享一下我的看法。
一. 苏宁易购有救了这次的投资呢,可以说是把苏宁易购给救下来了,之前苏宁易购一直面临着债务的问题,算是得到了解决了。苏宁公司本身还是非常不错的,只是一直面临这这个资金链,债务的问题,所以让苏宁易购是处于一种非常危险的状态。
二.投资基金成分这次的投资呢,并不是全都是国资委出钱,而是国资委牵头带领其他企业出钱投资。华泰证券,阿里巴巴,小米,美的,TCL等入股投资。
三.没有实际控制人现在的苏宁易购呢,已经没有了实际的控制人了,苏宁的掌门人张近东也失去了很多的股权,换回了公司的存活。虽然是失去了股权,但这也总比公司完蛋来的更好,已经是没有办法里面最好的办法了。
以上就是我对于这个问题所发表的看法,纯属个人观点,仅供参考。大家有什么不同的看法都可以在评论区留言,大家一起讨论一下。大家看完,记得点赞,加关注哦。
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