红米总裁卢伟冰（小米副总裁卢伟冰与王一博合影，两人的状态如何）

本文目录

• 小米副总裁卢伟冰与王一博合影，两人的状态如何
• 卢伟冰的“跳槽人生”-
• 不是红米Note8，Redmi首款电视官宣：70寸巨屏，8月29日发
• 卢伟冰年薪是多少
• Redmi要推出什么样的路由器-红米

小米副总裁卢伟冰与王一博合影，两人的状态如何

我觉得两个人的状态都非常的好，也可以看出卢伟冰对于王一博这个代言合作者是非常的喜欢并且欣赏的！

王一博，现代社会优秀的“斜杠青年”，他不仅仅是一位有着超高人气的明星，同时也是一位有着优秀成绩的摩托车手，也是一名热爱滑板的热血青年，同时是一个乐高狂爱者，他的身上有很多的身份，却保持的谦逊，在自己不擅长的领域依旧保持着初心，怀揣敬畏之心。

2019年12月，Redmi红米手机首次官宣王一博成为该品牌的代言人，距离2021年，已经有两年了。根据一些活动来看，小米的总裁对于王一博这个合作伙伴是非常喜爱的，就在不久前，小米总裁还为王一博包机，只是为了让王一博前往上海参与新手机的发布会，并且在发布会上还发出了小米副总裁和王一博合作拍摄新手机的官宣图，并在晚上带着王一博去参加夜跑活动，在跑步的位置来看，王一博一直位于雷总的左手旁，也可以看出雷总对于王一博的器重。

但是对于这件事情我们需要理智的去思考。虽然说包机这种霸道总裁的行为总是会让人羡慕，但是不得不说这并不是可取的，虽然新手机的发布会代言人到场是理所应当的，但是如果真的是档期挪不开，我们应该换种解决办法，用视频的方式也未尝不可，不仅可以节约资源，也可以让双方都有更多的时间去做更多的事情。但是这也的确是一个解决的办法，所以不能够完全否定这个办法就是错的。

从这件事情中，我们也可以看出王一博肯定是一个非常好的合作对象，毕竟能够让甲方做出这种行为的不多见，这也从侧面看出了小米高层对于王一博这个代言人的喜爱。也祝福王一博和小米未来越来越好！

卢伟冰的“跳槽人生”-

提到卢伟冰这个名字，相信对于很多人来说并不算陌生。作为小米合伙人、红米掌舵者，卢伟冰的「好战」程度和其名头一样响亮。回顾卢伟冰从康佳到天宇、金立，再到小米，这个堪比罗永浩的「企业冥灯」，如今已经「干垮」了四五家企业。如果仔细分析卢伟冰的「倒闭记录」，会发现其职业生涯，正好是中国智能手机行业发展的缩影。这篇文章我们不妨来看一下，卢伟冰的「跳槽人生」，如何不断踩在一个个时代风口上。 1998年，23岁，于清华大学化学系毕业 1997年，22岁，加入康佳集团担任销售业务 2007年，32岁，赴北京加入天语，负责国内业务 2017年，42岁，从金立离职 2019年，44岁，加入小米 从22岁到44岁，这是卢伟冰职业生涯的22年。这22年，也是我国手机产业高速发展的黄金时期，而卢伟冰，几乎每一步都踏在了时代的脉搏上。 2001年，谷歌CEO埃里克·施密特邀请如今有着「硅谷女王」之称的桑德伯格加入谷歌时，为了说服她，说了一句在业界颇为流行的话：如果有人给你在火箭上提供了一个位置，那么，别管位置好坏，先上去再说。 而卢伟冰，不仅每次都能坐上中国手机换道发展的火箭，且几乎每次都拿到了好位置。 1997年，因为受老师一句「清华学生要又红又专报效祖国」的影响，他在国企和外企之间选择了前者，进入了康佳做销售。 卢伟冰入职康佳时，正是我国家电爆发式发展的时期。康佳作为当时改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，卢伟冰加入的次年，其彩电销量就冲上了中国市场第一。而旗下的手机业务，也趁势发展，2000年花了1000万请到周润发给手机业务代言，是当时国内手机市场的TOP5。 对于这段经历，卢伟冰自述：因为英语还不错，就成为康佳第一批做海外拓展的员工。在康佳，我一步一步走，一直到任康佳通信销售公司总经理。 从1997年加入康佳，到2007年离开，卢伟冰将个人成长的黄金十年，献给了康佳。而在康佳，他也从销售小兵，做到了管理层。不过，即便面对再待三年就能分到华侨城一套房的诱惑，卢伟冰还是决定离开康佳。 对于这个决定，卢伟冰有过这样的解释： 当年下决心离开康佳的原因就是我判断手机行业： 1、国有企业玩不了； 2、大集团下的业务单元模式做不了。 他对此进一步解释： 今天智能手机时代比功能手机时代对企业操盘人的要求更高，他需要跨界 科技 -人文-互联网三个领域，打通研发-供应链-营销三个环节。而这种人不能天生，除了极强学习能力和悟性之外，必须具备丰富的经历和经验，这些经历经验需要从一个个失败中获得，而上述两类企业没有这种容忍失败的土壤。 而康佳手机后续的发展表明，卢伟冰说对了。在这十年里，作为一个从清华大学毕业的高材生，从销售干到经理，卢伟冰对手机行业开始有了自己的判断和认知，也在准备随时大干一番。 如果说在康佳，卢伟冰迎来了中国手机产业第一个发展的黄金时期。那么从2006年到2008年这段时间，因为联发科的交钥匙方案，中国手机市场则迎来了第二个发展的黄金时期。而抓住这一发展机遇的厂商，非天语莫属。 由于率先使用了联发科推出的交钥匙方案，以及采用了独特的「买断」商业模式，2008年「天语」品牌手机销售2400万部，销售额80亿元，占据国内市场20%的份额，在中国手机市场仅次于诺基亚。而其创始人荣秀丽，也被认为是「山寨机教母」。很巧的是，卢伟冰刚加入天语，其发展就来到了鼎盛时期。 在康佳时，卢伟冰就慕名拜访了荣秀丽。两人见面聊了两个小时，后来在回忆这次会面时，卢伟冰谈到：荣总是这么多年来第一个跟我谈人生理想、产业理想的人。 一年之后，卢伟冰加入了天语，备受荣秀丽赏识，刚入职就成为了天语手机海外事业部的负责人。在接受媒体采访时，他这样描述天语的经历：从天语荣总身上我学到了如何跨产业链，因为在康佳时偏销售，现在了解了更多供应链和研发的知识。 可以说，正是得益于在天语的这段经历，让卢伟冰得以完整地了解整个产业链，逐渐成长为一个能够全盘掌握一个手机品牌的「将领」。这为其以后在金立和小米的成功，打下了深厚的基础。 不过，好景不长，2009年印度严查进口手机的IMEI码，加上IMEI码颁发机构开始对中国手机厂商实施惩罚性收费，天语的海外销量呈断崖式下跌。正当卢伟冰一筹莫展之际，荣秀丽突然空降一个海外事业部副总裁，来做卢伟冰领导。最后卢伟冰怒而出走金立，还带走了20多名海外市场的核心骨干。 正所谓「伟冰一化土逢水，天语无声泪两行」，自此天语一蹶不振。 当时离开天语时，卢伟冰自己的解释是：自己无法掌控一个完全独立的项目。据悉，当时卢伟冰向天语提出想要独立掌控一个项目时，荣秀丽以天语的产品线已经够多为由拒绝了。当然，这都是后话了。 在天语没待上几年，卢伟冰就于2010年，举家搬回深圳，加入了金立。卢伟冰在这家老牌手机企业，一干就是7年。更巧的是，加入金立次年，金立手机的全球出货量就超过2000万台，成为中国最大的功能机制造商。在卢伟冰加入时，金立总部工位只占大厦某一层的三分之二，仅仅过了几年，他们已经占了大厦的七层工位。 在2017年卢伟冰离开时，金立正走向倒闭的边缘。这家在功能机时代大杀四方的老牌厂商，最终在以小米为代表的智能手机新力量崛起的大潮下，被拍在了时代失势者的沙滩上。而卢伟冰也趁势加入了小米，成为雷军招揽的下岗高管一员。 回顾卢伟冰过去二十二年的职业生涯，可以发现其频频踩准时代「风口」，并且在某一个浪潮式微之前，都能及时抽身，投入到另一个时代浪潮中去。也因此，有媒体总结卢伟冰的人生经历时，将其和罗永浩进行类比。如果说罗永浩是「行业冥灯」，那么卢伟冰就是「企业冥灯」：他进企业的时候，都有一段辉煌发展期，离开的时候这家企业的手机业务就黄了。 不过，从另一个角度来看，卢伟冰之所以能够及时抽身离开，很大原因得益于其对行业趋势的正确洞察。在康佳干了十年，当他发现康佳的模式做不好手机时，于是果断抽身离开。在天语，自己想要带队伍打仗，但是创始人不同意，于是再次毫不犹豫离开。到了金立，创始人刘立荣给了其合伙人的身份，自己能带领一个企业往前冲了。但是，在时代大势之下，金立「以小米反小米」的模式，最终没能奏效，于是黯然离开。 一家媒体早年采访卢伟冰时曾问道：「你觉得金立的未来是什么？」他说：「金立的未来就是死亡，它是一定会死的，只是什么时间死。」 卢伟冰，早已看透了金立的生死。不过，正是在金立这些「失败」的经历，让其对于「成事」有了更深的感悟。 一次又一次「跳槽」经历，不断地寻找中，让卢伟冰最终遇到了自己的伯乐雷军和小米。不得不说，自从2019年接管红米以来，因为其激进和富有攻击性的发言，时常会引起一番争论，而被网友称为「卢怼怼」。不过，在其治下，红米取得的成绩却是有目共睹。 卢伟冰接管红米后推出的Redmi Note7系列，在2019年前11个月，创下了全球销量2600万台的成绩；升级版的Redmi Note8系列只花了3个月就在全世界卖出1000多万台。Canalys数据显示，2019年第四季度，小米在西班牙、法国、意大利市场同比增速分别达到66%、70%和206%。这与红米的迅猛增势有密切关系。据估算，小米集团手机出货量的70%，来自于红米品牌。 小米能够在去年第二季度超过苹果拿下世界第二，红米的贡献至关重要。把红米干得有声有色，也让卢伟冰成为小米下一个十年的「联合创始人」。 在小米公司，卢伟冰用到了很多在金立积累到的经验。比如说，在金立时接受采访，卢伟冰就对于电商渠道的观点，就印证了如今小米的渠道策略。 第一，不会单独去为电商去做产品。 第二，不会单独为电商去做价格。线下卖多少钱，线上就卖多少钱。 可以说，正是卢伟冰在金立积累的失败经验，让其在小米有了成事的基础。 我从来不相信这个世界上有又好又便宜的东西，这是我个人的信仰......这是我们为什么把一千块钱以下的产品全部砍掉了，我们认为一千块钱以下的产品做不出好的东西，这是我们做企业的信仰。 2014年，卢伟冰在黑马大赛TMT赛发表演讲，论述金立手机转型中的心路历程时，如是说。而仅仅过了五年，卢伟冰就成为了小米子品牌红米的的掌舵人。这家以「极致性价比」为卖点的品牌，正是卢伟冰2014年「信仰」的反面。 随着环境、所处位置以及事物的发展，人总是会改变。而对于卢伟冰来说，其总是在犯错、也总是在改变，这贯穿了他的整个手机从业生涯。对此，他就曾经表示：回顾之前，觉得自己在做每一次选择的时候，其实并没有那么清晰，但是，最终所做的决策，还是遵循自己内心最真实的想法。 我把自己定位为创业经理人，目前也在做自己最擅长并且最喜欢的事情。 卢伟冰这样描述自己的状态。

不是红米Note8，Redmi首款电视官宣：70寸巨屏，8月29日发

8月18日晚间，小米集团副总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰预告今天10点宣布大消息。不少网友猜测Redmi要公布红米Note 8系列新品发布时间。然而事实是Redmi电视要来了，今天卢伟冰宣布Redmi第一款互联网电视将于8月29日发布。官方透露，Redmi首款互联网电视屏幕尺寸达到了70英寸，其slogan是大屏大智慧。此前卢伟冰就强调，Redmi要扩展多品类，布局AIoT，打造Redmi生态圈。资料显示，Redmi品牌独立之后推出了洗衣机、笔记本、真无线蓝牙耳机、移动电源、行李箱以及智能电视等多个品类，Redmi生态圈逐渐完善。卢伟冰强调，Redmi将坚持极致性价比、坚持高品质，加快国际化。把高端产品大众化，大众产品品质化，死磕极致性价比，与米粉交朋友。毫无疑问，即将登场的Redmi 70英寸巨屏电视也将是一款性价比极高的产品，值得期待。

卢伟冰年薪是多少

卢伟冰初入小米的时候。年薪1000万+分红，小米给他还数千万创业公司欠款。而且后来他的职位还提升了，加了个小米中国区总裁，待遇肯定会涨。卢伟冰现在是小米集团副总裁小米中国区总裁红米子公司总裁除了雷军，林斌，等七八个联合创始人外。卢伟冰就是最大的了。

Redmi要推出什么样的路由器-红米

11月29日消息，小米集团副总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰在接受采访时透露了Redmi新品消息。卢伟冰透露，小米很早就提出了手机+AIoT的双引擎战略，并践行1+4+X的模式。其中“4”指的是4大品类：电视、笔记本、路由器和智能音箱。卢伟冰表示，Redmi电视和笔记本已经布局，接下来会把路由器和智能音箱补齐，新品将与K30同台亮相。关于Redmi路由器和智能音箱的细节，卢伟冰并未透露。毫无疑问，Redmi路由器将坚持Redmi的极致性价比策略。小米创始人、小米集团董事长兼CEO雷军表示，可以预见，未来所有家庭里的设备都将互联互通，能够用语音来进行交互，这将带来一轮规模巨大的智能家居设备的换机潮。并且将建立起AIoT的平台网络，贯穿人们生活的分分秒秒、角角落落的场景，集结海量的用户、流量和数据。IoT就是万物智慧互联，就是超级互联网，赢得了AIoT，小米就赢得了未来的“硬件+互联网”。这也正是小米践行使命的历史性机会——“让全球每个人都能享受科技带来美好的生活”。