阿里收购紫光股份（互联网教育概念股龙头有哪些）

本文目录

• 互联网教育概念股龙头有哪些
• 你以为阿里就只有淘宝和支付宝那你就大错特错了
• 阿里平头哥是什么意思 国产芯片的希望
• 阿里内还有多少蛀虫互联网巨头倒在市场脚下，还是人们口水中
• 谁会接盘紫光股份的股权
• 阿里收购了哪些公司

互联网教育概念股龙头有哪些

方直科技（300235）、立思辰（300010）、百视通、清华同方、五矿发展（600058）、鑫茂科技（000836）、前锋股份、信达地产（600657）、复旦复华（600624）

你以为阿里就只有淘宝和支付宝那你就大错特错了

相信一说到马云的阿里巴巴，可能很多第一时间想到也是用的最多的，可能就要数淘宝和支付宝，这两个了，也正因为这两个最为出名，导致不少人对于阿里巴巴的第一印象就是他们是搞网购以及移动支付的，那你大错特错了，实际上的阿里巴巴可不仅仅只有这些业务。如果你是熟悉阿里巴巴的人，你就知道阿里巴巴的公司跟动物园是没有什么区别的，首先就是阿里的最大子公司蚂蚁金服，这家子公司是脱胎于支付宝的，虽然仅仅成立不到四年多的时间，但是实力可一点都不弱，比如我们熟悉的支付宝、余额宝以及网上银行等等都是这家公司的品牌。除了蚂蚁金服以外，阿里涉及物流行业，就比如学校周边随处可见的菜鸟驿站，没错，他们也是阿里的子公司，虽然人家公司也成立不久，仅仅只有2年多的时间，可奈何人家把所有市面上的快递都给整合到了一起，这样的方式极大地方便了人们的选择。如果你平时比较喜欢听音乐的话，那你一定对一个APP很熟悉，没错，就是虾米音乐，没错，目前这家公司也是阿里旗下的一个子公司，在13年的时候，虾米就被阿里全资收购了，虽然实力不如QQ音乐，但是，在内容方面，明显是要好于其他的音乐类的APP。在浏览器方面，一点也没有落下，就比如UC浏览器这个小松鼠也是阿里旗下的，而且阿里对于这个干儿子也是十分重视，拿出了不少的资源来扶持他，还将自己收购的一个引擎“神马搜索”和UC整合到了一起去，当然，这里还有高德地图、阿里文学等等。这些组成了阿里的移动事业群。当然，除了上述说的这些，阿里还积极投入到零售行业，比如前段时间大火的无人超市便是马云旗下的产品，还有那个专门做海鲜方面的盒马鲜生也是阿里旗下的，而且马云也特别重视这个行业，据说，为了筹备这个品牌，阿里内部足足花了两年多的时间做准备，马云还亲自为他们站台。当然，除了这些以外，我们叫外卖用的饿了么、看电影用的淘票票， 旅游 经常用的飞猪、还有二手交易平台闲鱼等等，这些品牌无不例外都是阿里旗下的子公司，所以也可以说现如今的阿里早已经涉及到了我们生活的方方面面了，什么衣食住行都有涉及。

阿里平头哥是什么意思 国产芯片的希望

在2022年RISC-V中国峰会上，久未行动的阿里推出了兼容LIUX系统的阿里平头哥无剑 600和SOC原型机Shadow 1520，刷新了历史纪录。那么，这个平头哥是什么？早在2018年的时候，阿里巴巴董事局主席马云作为演讲嘉宾出现在主论坛压轴环节之前，由他拍板命名的“平头哥半导体有限公司”首先吸引了众多关注。阿里巴巴CTO、达摩院院长张建锋在大会主论坛上宣布，阿里巴巴成立“平头哥半导体有限公司”，整合此前收购的中天微系统有限公司和达摩院自研芯片业务，推进云集成自研芯片和战略布局。“芯片是达摩院成立之初规划的重要研发方向之一。”张建锋表示，“希望通过自主研发的强大技术平台和生态系统整合能力，推动国产自主芯片的产业化。”然而，“平头哥”是什么意思？为什么要取这个名字？据说这源于马云的一次非洲之行。“平头哥”是蜜獾的别称。这种栖息在热带雨林和开阔草原上的动物，无所畏惧，在动物界有“扛把”之称。阿里巴巴表示，之所以取名为“平头哥”，是因为看重其以下特点：1.热情而执着平头哥被吉尼斯世界纪录列为“最大胆的动物”。当面对猎物和危险时，他从不放弃，顽强战斗，始终保持狩猎状态。第二，相信小伟大，勇于梦想。平头哥身材娇小，却不怕比自己大几倍的猛兽和毒虫。他经常能够通过小而宽的方式成功地反击他们。第三，乐观，聪明，勇敢，踏实。平头哥很聪明，会用工具，也善于发现对手的弱点。他勇敢，善于战斗。同时皮肤粗糙有嚼劲，防御能力强，一般动物很难伤到它。

阿里内还有多少蛀虫互联网巨头倒在市场脚下，还是人们口水中

马云曾经说过要建一个这辈子不会后悔的公司，如今阿里出事了，马云有没有过一丝后悔呢？

阿里一出就是一连串的丑闻事件，阿里垄断事件，蒋凡桃色事件，p8包养事件，直到上级侵犯下属事件，好像从2020年到现在就没有停止过一样。

一向号称客户第一，员工第二，股东第三的阿里，终于露出了本来的面目。

什么客户、员工，统统扯淡，股东才是真正的老大。

别以为这只是一句气话，看看阿里是如何对待客户和员工的。

阿里只要业绩抛弃商家的利益

2021年4月阿里因垄断行为被市场监管总局罚款182.28亿，原因是阿里胁迫商家进行二选一，商家要想入驻天猫，就不能在京东或是拼夕夕等其他平台上进行开店。

你说阿里这是为客户着想吗？很明显是为了财报的数字更好看一些嘛，不把商户聚拢到天猫双11的记录怎么才能打破？

商家的利益是小的，股东的利益才是大的。有网友就调侃说，罚就罚呗马老板又不在乎钱。财报好看了，股东才高兴。

对待商家，阿里选择站在了股东一方，对待员工呢，还是首先选择站在领导一方。

周某是阿里的一名员工，在出差的一场酒会上遭到了上级领导和客户的猥亵，被猥亵之后周某选择了报警，并要求公司处理涉事男主管王某。

阿里内部了解情况之后，发现主管王某和女员工周某，两个人对事件的描述完全不同。

过了三天之后，阿里给出的回复是考虑到她的名声，不对王某做出开除决定。

这是什么逻辑，说明在警方已经介入的情况之下，阿里管理层还是单方面地相信了主管的描述并等待警方的结果。

这是一个大公司应有的处理方式吗？管理层的冷处理逼着周某不得已在公司食堂发传单，大庭广众之下大喊阿里男高管强X女下属。

随后周某又在网上发了一篇长达7千字的自述文章，文章称自己在醉酒的情况下被人强制猥亵长达20多分钟。在警方的通报中也证实了确实存在强制猥亵行为。

阿里迫于压力，一名总裁和HRG引咎辞职，涉事男员工被辞退，永不录用。只能说早干嘛去了？

阿里站队高管，再一次证明阿里公司一切以业务为导向，重业绩大于重员工个人。

高管毫无同理心，冷漠下属，逃避问题，致使受害者维权艰难等等，阿里的管理机制正在暴露出诸多的漏洞。

管理机制遭受质疑的同时，阿里的文化，价值观也受到了质疑。

武侠文化，徒有其表。

1999年，马云带领十八罗汉，成立了阿里巴巴。

马云是一个武侠迷，特别崇拜金庸，2017年集结了一众动作演员和三位顶级的动作指导，袁和平，洪金宝，程晓东，拍了一部功守道。

让我们体会了一把什么叫做天下武功，无坚不破，为富不破。

在阿里的纪录片造梦者中，开头有一句话，我走过山的时候山不说话，我路过海的时候海不说话。

处处显示马云对于武侠的热爱，连花名都取名叫风清扬，其他入职阿里的人，第一件事也是给自己起一个花名，作为自己的标签和愿望。

不单单是员工有花名，阿里办公室的名字也起名于武侠小说，马云的办公室叫桃花岛，会议室叫光明顶，洗手间叫听雨轩，研究所叫达摩院。

员工在工作中用花名，生活里也用花名，有的人直到离开阿里都不知道一些领导的真实名字叫什么。

可是当出事之后， 花名能挡住别人的谩骂还是能隐藏自己的真实身份？

花名的存在到现在已经毫无意义，像是涉事的男主管曲一，总裁老鼎，九戎，悦尔等等，哪一个是来自武侠，又有哪些好的期望，不都是随便起的网名吗？

当然有一个人是例外，他没有花名，就是现任某宝总裁的蒋凡。阿里的副总裁彭蕾曾经说过，蒋凡的情况比较特殊，是有意这么做的。

蒋凡也让阿里有了一次例外， 霸道总裁出轨网红小三。

2013年蒋凡加入阿里，从被收购一路做到总裁， 2018年更是成为阿里合伙人，2019年担任某猫的法定代表人和董事长，不出意外的话阿里最后将由蒋凡接手，可是意外还是出了。

2020年网名为花花董花花的女士发文喊话网红张大奕，让对方别招惹自己老公，否则就不客气了。

董花花的身份是总裁蒋凡的夫人，网上还流传有两人2015年的婚纱照，而小三张大奕是某宝最著名的网红。

要说张大奕也算是网红前辈，在2016年张大奕直播间观看人数就达到了10万人，而当时薇娅才刚刚转行。

也就在此时，总裁和网红之间发生了交集，慢慢地交集发展成了密切。

直到某一天有网友发现了端倪。在张大奕发的一大堆 美食 图片中，有网友在一套餐具的反光中，看到了蒋凡的脸。

董花花甚至删除了关于蒋凡的一切照片，张大奕还在朋友圈发文，你们知道芍药又名将离吗？似乎在暗示蒋凡与董花花的关系。当然这些都只是网友的猜测。

之后蒋凡在内网发帖道歉，请求公司对自己展开调查。阿里调查后公布了处理结果，取消蒋凡阿里的合伙人身份，记过，降职等一些处罚。

蒋凡这个曾经的准阿里太子，渐渐离这个身份越来越远。

阿里高层对蒋凡的处理是手下留情，甚至在阿里内网还流传一句话：

员工碰到红线，员工就没了，高管碰到红线，红线就没了。

这又是一次在业务面前，阿里价值观作出了妥协和让步。

紧接着蒋凡出轨后两个月，阿里又曝出P8包养事件，长长的聊天记录被发到了网上。

上海交大毕业的博士，刚刚入职阿里三个月，以招聘其他职位的名义，与应聘者进行沟通，看到妹子长得不错，就让对方做他的私人助理。

还问妹子有没有过被包养的经历，同时承诺给对方阿里的正式编制和每月1.6万的包养费。这位仁兄真是让大家彻底看清了阿里的价值。

阿里真是什么人都有，P8拿着上百万的年薪什么事都敢做！

除此之外阿里还有饱受争议的破冰文化，据说是游离于X骚扰和熟络关系之间。

真正的破冰文化是什么没有人能说清楚，曾经离职的阿里员工说破冰就是让人把最隐私，最羞耻的事情说出来， 开黄色玩笑，似有若无的身体接触等等。

而在职的员工唯恐避之不及，哪还好意思说自己是阿里的。破冰也许是像彭蕾那样，在一群光着上身的男高管面前大喊，我们要坦诚相见。

破冰也许并不是我们想的那样龌龊，但是每一件丑闻的发生却是，冰冻三尺，非一日之 寒。

阿里能不能回到之前以人为本的阿里，在有人出现越界行为，就当机立断进行处理和调查，而不是以业务和利益为先，包庇高层，割裂客户、员工和股东之间的关系。

只能说加油吧阿里，希望你倒在市场的脚下，而不是在人们的口水中倒下。

谁会接盘紫光股份的股权

谁会接盘紫光股份的股权？曾有市场消息称，阿里与几家政府支持的企业有意参与紫光股份46．45%的股权，出价可能高达500亿元。2019年底到2020年初，紫光集团在北京产权交易所公开挂牌出售不超过20%的紫光展讯股权并通过增资募资不超过50亿元，几乎与此同时，赵伟国又从北京银行谋求到了100亿元的授信。2020年4月，紫光集团再次打起了卖家当的主意，发布转让17%紫光股份股权的公告。到了同年6月，赵伟国筹划起了一个更大的事件，该公司、两大股东与重庆两江新区产业发展集团有限公司四方签署《合作框架协议》，计划通过增资扩股引入重庆两江新区管委会指定的两江产业集团或其关联方，最终达成清华控股、健坤投资、两江产业集团或其关联方三方各持有紫光集团三分之一股权的格局。从这些迹象可以清楚地看出，紫光集团的目标是国资或以国资以主的财团，分拆出售给纯私人资本暂时不在考虑之列。事实上，在新近发布的战略投资者招募公告中，紫光集团清算组也明确提出，“本次招募将以支持和促进紫光集团下属核心实体企业芯片产业和云网产业整体发展为指导方针，强调充分发挥产业协同优势，提升产业价值”，“本次引战为整体引战，战略投资者需整体承接紫光集团或紫光集团核心产业”。对于许多巨头来说，最近一年资产总额不低于500亿元或者最近一年归属于母公司所有者的净资产不低于200亿元的要求并不算高，但战略投资者应具备芯片产业和云网产业的管理、运营或并购整合经验，具备管理和运营紫光集团核心产业的能力，能够支持和促使紫光集团下属核心实体企业做大做强等要求，足以让许多金主望而却步，满足条件的就那么几家，大概率是知名民企+国资的组合。

阿里收购了哪些公司

和阿里近期收购以穷游、虾米为代表的一批小网站相似，酷盘也属于个人用户数量级别庞大，但商业模式并不明晰的企业。目前阿里巴巴集团旗下的阿里云公司拥有自己的云存储业务，其本身既有面向个人用户的产品，也有面向企业用户的产品。但在产品线调整中，阿里云个人存储版块被弱化，主攻企业级业务。　　9月25日上午，阿里巴巴官方微博发布消息称已正式收购个人云存储软件酷盘，在公告中显示，未来酷盘团队将协同阿里集团的用户体系和数据应用场景，共同打造“个人云”服务。　　阿里巴巴与云存储应用酷盘的收购谈判行已结束，阿里巴巴已成功收购酷盘，并且将很快公布消息，收购后的酷盘仍将保持独立运营，预计消息将很快公布。　　据悉，阿里巴巴与酷盘的并购谈判已持续很久，今年5月，酷盘CEO顾志诚就表示，酷盘正寻求C轮融资，目前正在和几家谈融资事项，洽谈中有一家为阿里巴巴，但一切并未最终敲定。　　酷盘成立于 2011 年，由天使投资人薛蛮子和网际快车 CEO 黄明明共同创办。2011 年曾获DCM领投的B轮投资，共计 2000 万美元。之后黄明明出任酷盘董事长，一年前黄明明淡出公司管理，基本退出酷盘，目前酷盘内部运营由顾志诚负责。其公布的数据显示，酷盘目前拥有 1500 万用户，其中超过 300 万的移动端用户。自 2012 年起，酷盘战略重点转向移动设备。　　被阿里巴巴收购之后，酷盘CEO、暴风影音前创始人顾志诚将和及其团队一起加盟阿里巴巴集团。　　不过，酷盘和阿里巴巴均未透露太多融资细节。据记者了解到的消息，此次收购价格低于B轮融资时的估值。而酷盘方面接受这个交易，主要也是看到百度和腾讯在这个领域不断做大，因此对于酷盘来说并不是一个理想的交易。同时，10T 空间的最新空间策略在今天凌晨正式开始执行，也就是跟阿里刚刚推出的“来往”进行绑定，只要注册“来往”，就送 10T 酷盘空间。　　收购理由：和阿里近期收购以穷游、虾米为代表的一批小网站相似，酷盘也属于个人用户数量级别庞大，但商业模式并不明晰的企业。目前阿里巴巴集团旗下的阿里云公司拥有自己的云存储业务，其本身既有面向个人用户的产品，也有面向企业用户的产品。但在产品线调整中，阿里云个人存储版块被弱化，主攻企业级业务。因此阿里对个人云存储起家的酷盘表现出了浓厚的兴趣。　　目前国外最为成功的云存储平台当属来自北美的Dropbox，酷盘无论是在服务方式、设计理念方面，还是盈利模式方面，都与Dropbox极为相似。在经营模式上，Dropbox一直走着"免费试用+高级服务收费"的路线。但对于早已习惯了互联网"免费午餐"的中国用户而言，模仿Dropbox，似乎难以在国内形成主流。　　这是国内中小云存储公司遇到的同样问题，用户最依赖的资源分享功能，需要云存储公司为此付出大量的服务器硬件和带宽资源。这样的烧钱业务很可能将绝大多数的创业公司淘汰出局。加之相关部门对知识产权的保护力度正在增大，曾经显赫一时的115网盘就在这方面遭遇了危机。因为，对于酷盘来说，能卖掉就好。