揭秘富士康13连跳最终原因(富士康对十三起跳楼事件的原因怎么看待和处理)
本文目录
- 富士康对十三起跳楼事件的原因怎么看待和处理
- 请问有没有人知道深圳富士康“十三跳”的真相啊
- 富士康13连跳是哪一年
- 乔布思对富士康十三连跳的评论
- 富士康13连跳原因是什么
- 富士康的缘何13连跳
- 富士康13跳的各因什么原因
- 已经十三连跳了,富士康到底是怎么了
富士康对十三起跳楼事件的原因怎么看待和处理
富士康跳楼事件的原因 内部管理问题 以正常角度分析,主要原因有三: 其一,企业与员工之间的断裂。在富士康,企业和员工的关系很简单明了,企业过度追求利润,基层员工劳动强度极大,被训练成了一台台机器。员工加班很正常,国家法律规定每月上限36小时的加班,成了一纸空文。 其二,员工与员工之间的断裂。员工之间的关系比较淡漠,平时大家基本上没有交流,“住在一起就跟陌生人一样”。 其三,工会与企业、员工之间的断裂。《劳动监察条例》第七条明确规定,各级工会依法维护劳动者的合法权益,对用人单位遵守劳动保障法律、法规和规章的情况进行监督。《工会法》第六条则规定,工会维护职工的合法权益。工会必须密切联系职工,听取和反映职工的意见和要求,关心职工的生活,帮助职工解决困难,全心全意为职工服务。但在富士康,工会显然未能发挥应有的效用。 富士康计划采取四项措施: 第一,计划在宿舍楼布置150万平米的安全防护网——“爱心网”,阻拦员工跳楼。虽然是笨办法,但也是一个办法。 第二,把员工编制成50人为一组的“相亲相爱小组”,旨在让员工间互相关心,及时通报有隐性心理抑郁的员工,他们现在最怕的就是有隐性心理问题的员工。 第三,训练70位心理医师进驻富士康,并培养1000名心理辅导师到一线主动关怀员工; 第四,鉴于跳楼员工多为入职不满一年或半年的新员工,因此将对新进员工进行心理测验,对有心理问题的员工给予辅导和关怀。
请问有没有人知道深圳富士康“十三跳”的真相啊
1.有些是个人家庭私事,或感情方面的问题,压力太大,就跳的,概率偏中2.有些是工作压力大,跳的,概率偏中3.可能存在打架斗殴等造成的吧,概率小可以这样讲,富士康大部分是普工,年龄在17~24之间,年龄比较小,学历不高,心理素质不行吧,会存在社会经历不足,加上富士康管理上确实存在漏洞,难免会造成类似事件,但说成是被人丢下去、或者企业黑势力作恶应该不符合事实,能这样讲,并不是给富士康正名...真实的跳楼数目可以说是不止13跳,政府、国台办已出台政策,不对此类事项进行报道,另外也不能否定富士康内部封锁消息的动作...其实这些事件也造成了富士康对深圳政府的不满,加速了富士康内地转移的步伐,这样也避免员工离家远的问题。总之,有些跳的不是企业问题,但有些是企业管理上的不足的问题...但综合来讲,事情在你的企业发生了,企业作为‘公民’的身份也难免逃脱责任。都说事件有两面性,确实,这些事件发生后,富士康确实进行了内部管理上的改进,增加了不少员工活动和帮助频道,福利待遇等也相应的提高了网络上的话,有的可信,有的不可信....
富士康13连跳是哪一年
富士康13连跳是哪一年1. 背景介绍富士康是全球最大的电子服务制造商之一,在全球范围内有超过1.3百万的员工,这个数字已经超过了许多小国家的人口数量。然而,富士康也因为其员工自杀事件而备受瞩目。2. 事件描述2010年,富士康的一名员工在工作中意外身亡。这一事件引起了工人和相关人士的关注,并抗议富士康的工作条件和管理制度。接着,又有12名员工在接下来的几个月内相继自杀。3. 原因分析富士康员工的自杀事件引起了全球关注。这些自杀事件很大程度上是由公司过度工作、低薪、恶劣的工作条件、管理缺陷等多种因素综合造成的。4. 后续措施对于富士康自杀事件的国际关注压力之下,富士康迅速采取了一系列的改善和重建措施。公司加强了对员工的关注和照顾,改进了工作环境,增加了员工福利等。5. 事件影响富士康13连跳事件引起了全球多个国家和地区的广泛关注。这一事件促进了全球对公司的管理制度和工作环境的更高要求,也增加了消费者对公司社会责任的关注和重视。6. 反思与启示富士康事件启示我们,如果企业想要在全球市场确立自己的领导地位,就必须要承担相应的社会责任,提高员工福利和工作条件,维系与员工之间的良好关系。7. 发生之后的富士康富士康为了避免此类事件再次发生,在员工生产线上加大了人力投入和安全投资,大大提高了工作环境和劳动质量。目前,富士康的员工福利和工作条件得到了大幅改善。8. 结论富士康13连跳事件是全球媒体关注的焦点,对此类组织的员工福利和工作环境提出了更高的要求。随着富士康等企业对员工福利重视程度的提高,企业未来在工人福利和管理制度上的改善将逐渐成为全球企业标准,这可以促进企业更加健康稳定的长远发展。
乔布思对富士康十三连跳的评论
乔布思对富士康十三连跳的评论:富士康不是血汗工厂。在我的家乡帕罗奥多市也有这种事情,模仿性自杀。富士康被称为"血汗工厂",这并不是没有依据的,曾经的"十三跳"事件所造成的伤痛至今都还未消散。
富士康13连跳原因是什么
参见百度百科:富士康跳楼事件。
自杀是复杂的社会现象,从来不是因单一的因素导致。社会学家埃米尔·迪尔凯姆认为:当个体同社会团体或整个社会之间的联系发生障碍或产生离异时,便会发生自杀现象。
专家评论:深圳当代社会观察研究所所长刘开明说:“没有一个合适的机制让这种问题得到一个舒缓,把自己从一个机器人、一个赚钱工具变回一个人,那可就会有心理、生理等各方面问题出现,就会发生极端事件。”
“从某种程度上来说,工人是被机器挟持的,进而变成了机器。如果一个工人做一个简单重复的工作10个小时,我们知道人会有七情六欲,一旦七情六欲被压抑下来,我们在心理、生理上都会有高度紧张,最后有冲突爆发。”
富士康作为全球最大的代工企业,自1988年在深圳建厂以来,员工人数从1996年的9000人,增加到2009年74.8万人,2010年更是达到了80万人的从业大军。作为全球代工之王,他们财富的创造者恰恰是这80万年轻人。
刘开明认为,这些年轻人迈入社会踏出第一步之后,就迎面遇上了一堵墙,“而我们所有的机制都是排斥他们的,我们所有的声音都是告诉他们,你们是打工的,你们不属于这里,所有信息对他们都是不利的,所有东西融合在一起,就加剧了他们的这种困境。这种矛盾没办法解决、克服的时候,那么脆弱一点的人,就会选择自杀的形式,来克服这种困难。”刘开明说。
深圳当代社会观察研究所所长刘开明说:“我们很难说到底谁是压死他们的最后一根稻草,有很复杂的原因,各方面的原因可能都有,但是我觉得我们不能把原因归咎于他们自己,因为他们很多在16岁~19岁,他们心智还没有成熟,就过早地踏入这个社会,承担起为我们国家、为企业、为富士康这种大企业创造财富的重任。所以我觉得,我们的社会应该承担最大的责任,我们的政府应该承担最多的责任。”
2.富士康事件的原因分析
富士康的等级制度森严,员工,特别是一线技工长期处于一种高度紧张的高强度工作状态,还要忍受管理人员的辱骂甚至体罚。人几乎已经变成机器,自尊心几乎完全被忽视。
1.没有给予员工应有的关爱和尊重
一线管理者,在富士康被称作线长。他们与员工直接接触,本应关注员工的组织行为,及时反映员工中存在的问题,对员工多些关怀与帮助。但是在富士康却正相反,线长就是工厂的监视器,只负责督促员工完成工作,甚至还呵斥员工,没有让员工感受到任何以人为本的企业管理理念与文化,这不得不说是企业管理的一大失误。
富士康的安保系统也值得一提,共分四道防线管控,从企业发展所需的高度保密性来说有其合理性,作为这些安保措施具体执行者的保安,他们具有询问、搜查员工等权力。所以在富士康保安拥有的权力相当大,保安频频与员工发生肢体冲撞,实际上都已构成违法行为。
2.过分注重效率造成对人性的漠视
富士康在文化里提出了“爱心、信心、决心”,但很多曾在富士康任职的员工则表示,自己对于“信心 、决心”体会很深,但对“爱心”却感觉不够。相比于同类制造企业,富士康的确能确保员工三餐、员工的雇主责任险等,但由于决策层都为台湾人,他们对于中国大陆的文化缺乏深层理解,存在信仰层面的高度缺失,使公司行为一切以事为标准、以结果为导向,造就了高效率、高绩效,员工们将自己的时间和精力几乎全用在了流水线上,也同样因为缺少信仰与精神层面的建设而造成人文沙漠。
富士康的缘何13连跳
唉,怎么说呢,这些自杀的员工是有点傻了,老板在不好也不能拿自己的生命开玩笑啊。发生这种事其实和很多方面的因素有关的,第一就是工厂,老板就是资产阶级,永远都是剥削者,员工永远都是被剥削者,郭台铭说自己不是血汗工厂,说实话我估计都没几个人相信。他要不是血汗工厂,他赚个毛钱啊。只要赚钱了,管你员工死活了,在现在的中国,就是劳动力太多,就业压力大,所有基层员工的死穴就是这个,不干那就得饿死,再累都得做。这就是为啥富士康都发生了13起事故,去应聘的无业人也还是狂多的缘故。第二就是政府,政府明文规定工厂的员工每月加班时间不得超过一定时间,其实又有几家企业执行呢,都当政府的规定是个屁。不过也没办法,中国的国情就这样,基本工资太低,几年不见员工工资涨,到见中国物价涨了好几倍,收入严重不够正常开支。外来务工人员一月底薪900,你算算,减去房租,吃喝拉撒,穿衣,交通,社交,一月还能余几毛钱,更别说外来年轻人,以后还要娶老婆,买房,养小孩,家庭正常开支,就这几点就够他愁死。所以上班他不拼命去加班才怪呢。三是社会,本地人对外地人的歧视,不关心,也占一定因素。 想想在工厂里干活,真的是很可怕的,尤其是一线的生产人员。在相同一个岗位,一天一连十几个小时这样周而复始的做着同样的一件事,长期的工作下去,可以说是基本上不算是人了,只能算是一部具有人的外壳,而没有了思想的机器。我曾经在上海的一家代工企业做过,岗位是质检部成品检验员,正常上班时间是每天12个小时,当然也有加班,最高加班记录是连续上班40个小时,一般都在13到16之间。不过我算是幸运的,经过半年努力,做了质检部的课长。说实话我们的工作已经很辛苦了,但是我每天看着生产部门的一线操作工,真的我很替他们担心,每天做着同样的事,一天反复几百上千次,久而久之,时间长了在活泼开朗的人也变的傻了。 在外工作的人,一定要好好照顾自己,自己做每一个决定时都要替我们的父母,朋友,亲戚想想,不要太冲动。当然也希望,政府,社会,企业真真的去为我们的基层工作者想想,毕竟国家的繁荣,社会的进步,经济的发展都离不开我们广大的基层工作者!!
富士康13跳的各因什么原因
我在里面呆过,最有经验回答!最根本的原因是资本家对劳工的严重剥削造成的!这里包括身体和精神上的压迫2个方面。工人上班经常每天要加班4个小时,一个月要加班60-100个小时,根本没时间休息调节。而工作强度大,不少人上班站12个小时,流水作业,不能出错,还要效率,神经一直紧绷,非常疲劳!而精神压力更大。由于高压政策,出一点错,就会被罚,辱骂,被各级领导指责。甚至罚款等。自己只有躲在自己的自我世界中,苟且偷生!另外对厂区来说,人员流动大,没时间休息娱乐,人情冷漠,住在一个宿舍里的都不认识!对于现在刚步入社会的90年代青年更难以接受!放在大环境来说,社会拜金主义流行,分配不公,来到深圳这个花花世界,看着别人宝马香车,自己累死累活也没出头之路,所以感到绝望。当然里面也有个别是被逼死的,推测,呵呵(谢绝跨省)不能怪90年代年轻人,如果把他们放在国企,会跳楼吗?不能怪他们承受不了体力劳动,没看到种田和工地里重体力的跳楼.要怪只能怪富士康这个血汗工厂!怪资本家残酷剥削劳工!怪ZF漠视劳工权益,只追求GDP!!
已经十三连跳了,富士康到底是怎么了
富士康风水详解一,整个厂区东北与西南轴线为主导。虽然资料未为详尽,但细心研究会发觉,整个富士康地形偏东北,西南走势多。就其大环境而言,旺山旺向,04年以来,效益绝对不成问题。但是今年五黄驾临西南,病符星飞到东北方。形成“二五”交加,加上有大门又正位于整间厂中心看去的西南方位上。所以,今年特别容易有灾,最明显是从去年下年底交大寒节气之后开始。而且依据这个二五交加的特点,最终出事人的数目必定是“双数”,而不是单数。二,整个厂区大门太多。无可否认,为了企业发展的方便,也为了交通的方便。很多的大型工厂或公司,百货,超市,常常都会在东、南、西、北各个方向都开有大门。富士康也不例外,但据资料发现,富士康众多大门之中,犯了一条“破军居巽位,定出颠痫之人”。这什么意思呢?就是富士康明显有一个向西的大门,这个就是破军,而东南位又有一个大门。不巧的是,今年破军星正正飞到东南位,即正正飞到东南的大门上。颠痫即是精神失常之意,所以,才接二连三发生了这么多失常的事。同时,也可以看出,富士康里面的员工,大多精神压力大,容易紧张,容易思想出现混乱,这点绝对要注意,也是根源。富士康连跳 主大门门前反弓带煞三,主大门门前反弓带煞。有网友专门放了一张主大门的卫星图片,细心的朋友都可以看到,大门前就是一个典型的弓字路。本来这个煞十分之轻,但偏偏这个弓在带形煞之外,也带了气煞。煞气十分之大。也有人说,“富士康”,“富”就是“寅”缺脚,“康”就是“庚”挫脚,“士”就是飞机之形,庚寅流年坠楼事件难免!办法:封向西或向西北的大门,暂停走朝西南或在西南方位的大门,在东南大门处旁边挖大水池。当然,我没有哗众取宠之意。只是这样的事情,也属典型,也绝对是学习印证的机会。加上,生命宝贵,也应该重视。至于,是请佛,请道,还是通过风水调整解决,都是一个理。万法自然归宗。能把事情解决好,不说别的,本身就是功德一件。同时,这样一再发生的事,也应该引起重视。一个企业,一个公司,不可以没有自己的企业文化,不可以没有自己的企业价值,这个企业文化,这个企业价值,有些时候,其实等同员工某个时候暂时的信仰。往往在他们迷茫,问自己为什么要这么为公司为企业拼搏时,这个信仰或许能解救他们。人也一样,一旦少了寄托,少了正确的信仰,其实,本身就已经是件危险的事。
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