富士康第八跳为什么灵异（廊坊富士康b09真的闹鬼吗有人知道情况的吗）

本文目录

• 廊坊富士康b09真的闹鬼吗有人知道情况的吗
• 富士康“12跳”社会心理现象告诉我们什么
• 富士康十七连跳的原因
• 富士康为什么出现那么多员工跳楼
• 富士康事件是灵异事件吗
• 为什么富士康隔三差五会有人跳楼，究竟怎么了
• 富士康跳楼事件有没有可能是灵异事件
• 富士康 “七连跳” 事件——灵异！
• 富士康第十一跳了，真的闹鬼

廊坊富士康b09真的闹鬼吗有人知道情况的吗

b09闹鬼是假的，，，我就在b09待了两年鬼影都看不见，就是据说盖楼时候，盖到二楼就盖不上去了，后来找大师看风水，做法事，让在四个边的边角弄了四个圆柱子，然后就盖上去了，

富士康“12跳”社会心理现象告诉我们什么

企业是社会的一部分。企业里面的人组成了企业，一个个的个体组成了企业。一个个企业又组成了社会。像这种集体也有家庭，学校，企业。每个单位把人固定在一个集体里面。富士康就是一个典型的集体。我们会把责任推到企业管理体制的不健全，认为所有企业就是迫害员工的地方。然而，每个集体都是存在于社会中，存在形式是有社会制度所决定的。如果社会文明的程度，不允许企业用这种管理形式管理员工，那么，企业的管理模式和社会的文明程度之间不匹配，这种现象不可能存在。当一种管理模式被社会谴责，但还继续存在，我们只能说这是和社会的发展是平行的。否则，就不会有那么多的员工前赴后继，选择来到这里。他们会在遇到不公正的时候，选择跳槽，而不是选择跳楼。显然这不是一个企业的问题，是一个社会的问题。本来这是一个普通的偶然的社会现象，但是被媒体和大众渲染之后，变成了一个必然的现象。我们可以预测，当到达12个人之后，就会是一个点，因为12是一个周天的循环。

任何事物的发生发展，只有满足了某种需要，才可能存在。被社会聚焦之后，就成了一个必然现象。满足了社会的需要，群体的心理。群体心理的焦虑，压力，对生活的不确定性，这样富士康就成了社会的压力爆发的突破口。富士康现象成了全社会共同的减压方式。全社会都在通过富士康的“跳楼秀”进行减压。可以说在第8-9跳的时候，减压效果达到高潮。许多人在这个时候进入非常关注时期，但当这种减压的心理需要得到满足之后。人们就不会再因为这个事情兴奋，减压的需要被满足之后，事情就会慢慢平复下来。人们只有在情绪的舒缓之后，才会理性地看到生命和自身的关系，这时候开始有更多的声音，关注生命，呼吁生命价值。而不再是最初的病态性的社会集体意淫了。大家都不在期待的时候，而是满怀悲伤的时候。就是事件画上句号的时候

富士康十七连跳的原因

富士康“连续跳”事件真相是什么?　　综观富士康的“连续跳”事件，虽然其深层次原因尚待探讨，但是可以肯定的一点是“新生代”员工心理脆弱抑或抗压能力缺乏，不堪内心焦虑之重是其在短短半年不到时间内连发“12跳”的个体主观因素。然而造成富士康“新生代”员工内心焦虑的诱因又是什么呢?或许原因是多方面的，不过可以从个体素质、企业管理、社会三方面加以探讨分析。　　众所周知，富士康“连续跳”的主角都是80、90后“新生代”员工，年龄介于18-24岁之间。“新生代”员工就其个体素质特性而言，普遍接受过比其父辈相对良好的中、高等教育，怀揣美好的理想与抱负。然而“新生代”又不约而同地被打上了“早熟、张扬、叛逆、自我”的个体特质，与其父辈们相比，他们是“被呵护成长的一代”，是“缺乏生活磨难的一代”;由于绝大多数“新生代”都是独生子女抑或是有过“留守儿童”的成长经历，与其说是相对缺乏自我生存技能尤其是人际沟通的一代，倒不如说是宁愿与小猫小狗为伴或是宁与陌生人在虚拟的网络世界里“畅谈”，也不愿与现实中的人沟通的“自我”的一代。因此，当他们满怀激情的踏入社会，美好的理想与抱负被现实击碎之际，当他们意识到理想与现实的巨大落差之时，当他们不得不要独自处理曾经在学校或是家里由老师或父辈们替他们处理的困惑而无助之际，当他不得不要承受来自生活上或工作上或是情感上的压力之痛而不知所措之际，他们脆弱得似乎不堪一击，内心的纠结和焦虑感达到无法承受之重时，为求得精神上的解脱而选择了“纵身一跳了之”。因此，富士康“连续跳”事件背后，其“新生代”员工心理上的抗压能力抑或是抗挫折能力相对欠缺是原因之一。　　另外富士康本身的管理体制上也有一定的诱因，当发生了“连续跳”事件，富士康采取了“欲盖弥障”的处置之举，恰好曝露了其内管理上的难隐之痛，而这些管理机制上的不完善抑或漏洞正是其”连续跳“门的深层诱因之一。那么富士康企业的内部管理究竟存在什么样的不完善呢?　　首先，其基于保密而采取的高度精细化分工，机械式的标准化作业，容易导致基层员工的工作枯燥、乏味。基层员工长时间重复操作简单的动作，身心与精力都容易出现疲惫，易烦燥甚至产生抑郁情绪。　　其次，高强度的工作负荷与其收入的不匹配，导致“新生代”员工理想的破灭。富士康坠楼员工马向前的姐姐马慧在某门户网站的访谈中谈到，富士康的管理看上去挺规范的，但“进去之后，才发现问题的严重性”。她说，里面工人就像机器一样，有很多工人站在那里操作的时候只站在那里，非常辛苦，而且基层的干部对这些工人态度很恶劣，经常是辱骂员工。“他们自身，作为一个工人没有尊严”。作为以代工起家的富士康企业集团虽然冠以“科技企业”的名头，实际上并没有超越“制造业”的宿命。因此，其基层员工的待遇绝大多数是靠加班来获取的。换言之，如果线长们不安排他们加班就意味着他只能赚到深圳市最低保障工资。即便是算上加班费，富士康的基层员工每月工资所得依然不能购买每一个零部件都由他们的双手制造出来的IPHON最新产品。理想与现实的巨大落差，高强度和长时间劳动付出与收入的不匹配，无疑会进一步加重原本就心理脆弱的“新生代”们心理纠结与焦虑。　　再次，冷漠的人际关系堵塞了员工之间的沟通交流渠道。若大的富士康企业内部实行的“军事化管理”，基层员工生存环境是再简单不过的“三点一线”。人与人之间几乎没有时间交流沟通，另外富士康内部等级森严的管理体制，基层管理者管理行为的简单粗暴，进而导致基层员工的需求与诉求不能得到效满足与妥善解决，而员工与员工之间冷漠的了际关系，无法建立起相互信任与交流沟通的渠道，确保个人的困惑抑或内心纠结情绪得到有效的喧泄。中南大学教授、中国心理卫生协会危机干预专业委员会主任委员肖水源在接受记者采访时谈到，富士康员工之间缺乏沟通交流的渠道，即使有倾诉的主观愿望也没地方讲，很难形成员工之间互相支持的社会网络。“宿舍里的人都相互不认识，要去外边又那么远。因此当员工存在精神健康问题，甚至有自杀倾向时，很难发现并及时获得有效帮助。”。　　综上所述，富士康的“连续跳”事件背后并非如同其新闻发言人刘坤所说的系“复杂的社会原因”，其内部管理机制在一定程度上的缺失与不完善虽谈不上“罪魁祸首”，但是至少是不可推卸的主要诱因之一。　　不可否认，富士康企业集团“连续跳”背后的确存在“复杂的社会原因”。然而，所谓的“复杂的社会原因”究竟是什么呢?或许在富士康“连续跳”真正原因的详细报告未经正式披露之前，各方分析只不过是“仁者见仁，智者见者”的学术探讨罢了。　　首先，社会对“新生代”抑或是“穷二代”的关怀相对欠缺。众所周知，当下之中国正处于经济、社会双转型之际，社会分配体制不公平的矛盾日渐突出，随着“贫富差距”的日渐拉大，房价的高居不下，“买房难”成为社会的普遍难题。80、90后“新生代”，更为准确的说“新生代”中的“穷二代”们面临诸如购房难带来的生活压力，理想与现实出现巨大落差带给他们的工作压力，个人情感突变所带来的内心焦虑与情感纠结等各种各样的压力和不良情绪在其内心深处聚集纠结。原本相比其父辈而言就缺乏生活磨难与抗挫折能力的“新生代”们，当他们不堪内心的焦虑与纠结之重时，又无法从组织、团队甚至社会上得慰藉与舒缓，或许其失去理智地选择“纵身一跳”来个“一了百了”实属一种无奈之举。　　其次，媒体在不了解事件真相之前的对富士康“跳楼门”猜测式的报道与喧染无形之中对其“连续跳”频发起到了“善意”的推波助浪。罗伯特。西奥迪尼在其《影响力》一书中论述“社会认同理论”时谈及到有关自杀事的公开报道与随后发生事故之间有着紧密的联系，换言之，媒体越是对某区域的自杀事件进行，该区域紧接着类似事故发生率越高。这就是戴维。菲利普斯提出的著名“维特效应”。当富士康第一跳发生之后媒体、网络便一哄而上对事件大肆喧染，孰不知缺乏社会学行为学家的视野和角度的媒体在富士康后续的“连续跳”事件成了“善意”的帮凶。　　再次，政府职能部门监管力度不够抑或缺失也是富士康“连续跳”事件频发的诱因之一。据报道深圳市由副市长牵头组成调查组进驻富士康企业集团调查其“连续跳”事件真相是从第十跳发生后才开始的。其实早在2009年7月富士康发生“孙丹勇事件”，深圳市总工会多次派出调查组赴富士康，向员工直接进行调查，先后多次向深圳市委、市政府报告了调查结果并提出建议，同时督促富士康工会做好善后工作。因此2010年富士康的第一跳发生后，深圳市的相关监管部门就应当意识到富士康的“跳楼门”绝非单纯的个案的了，然而遗憾的是真正由公权力介入调查却是在10个鲜活的生命相继突然意外地离开之际。

富士康为什么出现那么多员工跳楼

　　我是富士康后勤部的在职员工，告诉你真正的跳楼黑幕！　　（此文转自网络）　　我是’赴死扛”在职人员，后勤部门，相对厂子内比较自由，在F-M已经3年多了，在这里我不想说里面工人的劳动强度大小，我只想说出我所知道的，　　本人可以对自己所说的话负责：看来不少人真以为这些人都是跳楼自杀的？？据我自己所知道的，死者中有数位是被保安（我所说的保安不是门口看门的那些，是我们FOXXCOM(我知道打错)内部的：环安课）打死的：其中一个（名字就不说了）是因为年纪小偷拿了公司一个小电子产品，活活被保安打死从楼上扔下来，此死者当时左胸有一个血洞，是被保安用钢管戳穿肋骨致死。　　其中我知道还有一个是因为和主管不和（原因是年轻人工作中损耗品太多被主管骂的太凶顶撞而已），此人在离职前一周左右被主管栽赃，被环安科关起来，其主管和保安用钻头活活钻死从楼上扔下来。另外哈工大名牌毕业生的那位哥们（孙**）本科毕业新干班新员工被环安课侮辱，殴打，非法搜查，非法拘禁，是被某人（具体不清楚和什么人结缘）栽赃，后来因为经不起此等折磨侮辱选择跳楼，5月13号的安徽男不用说就知道肯定不是自杀了，自杀的人不会自己捅自己4刀再去跳楼，而且翻过1.5米的围墙。另外几个我也不想打听，因为我知道的太多了，我只想说一句在FCOM，只要你被叫进环安课的，没有不被暴打，侮辱的，听进去过的人说不亚于日本人当年，环安课课长顾钦明，和他手下爪年刘锋，一点人性都没有，每天坐在办公室里喝着小茶，看哪有什么事就往哪跑。养了一群狗，见谁就咬谁，看谁不爽就拿起手中的口哨，往死吹！……　　?　　我只想在这里说一句，老郭的助理要想见深圳的一哥（大家应该知道一哥是什么意思），只要一个电话，深圳一哥就屁颠屁颠的过来，因为F**M给深圳带来的税收和经济是不用说的，每年我们的公仆那个大大的红包是少不了的，就龙华一个分厂区一个月的全员工资就10几亿，有些事情不是我们的部门不知道，他们会权衡，难道为了几个我等屁民查封500强的FOXXCOM吗？根本不可能！最后我总结一句一点都不夸张的话：在F**M,把你大卸八块说你是自杀你就是自杀！！

富士康事件是灵异事件吗

其实我看是这样的，今年是庚寅年。康字近乎庚，庚克制寅，所以寅就倒霉了。我们这附近的一个高唐的，叫康康的孩子就被人杀死了。所以今年庚寅很厉害的。还有山东潍坊的事情就是发生在庚寅年的庚辰月庚戌日的，三庚到齐，寅（对应山东）方就发生了校园惨案。还有很多例子，比如波兰总统那天就是庚寅年庚寅日。富士康本来这个康字下边是有水的，很可能附近风水上的水被吸干了，所以应在此年庚寅年上。死去的人应该也是甲年或者寅年的人。以上实属臆断，不是本人观点。不要跨省啊，谢谢。

为什么富士康隔三差五会有人跳楼，究竟怎么了

此次富士康跳楼事件发生的地点位于河南省郑州市富士康工厂内，跳楼地点是在航空港区的复航公寓！据富士康一名员工透漏：1月6日，一位在郑州富士康打工的员工，因没有拿到劳务公司的返费，下班之后直接从12楼层跳下，当场死亡！

如此轻生，在同情的同时也怒其不争！有劳动纠纷，向有关部门反映；有生活压力、找信任的人倾诉。你一走了之，让你亲人、朋友何以自处？连死的勇气都有，这世间还有什么是不能面对的？

这让我想起2010年特别邪门的13连跳的事情来，坊间传的神乎其神的各种“灵异事件”，让我突然有所警觉。富士康从2008年开始，就有各种事情发生，而且整整的发作了一年多才停止，真是匪夷所思。这在以前富士康十几跳后，在管理、文化、风水环境、心理干预等方面确实做了不少的工作，但可能真正的根还没有解决、没有除掉吧——这跟资本的逐利、人性的可恶不无关系！

从某种程度上来说，工人是被机器挟持的，进而变成了机器。如果一个工人做一个简单重复的工作10个小时，我们知道人都会有七情六欲，一旦七情六欲被压抑下来，这时我们在心理、生理上都会有高度的紧张，最后就会有冲突的爆发。

如果没有人文关怀，没有一个合适的机制，让这种问题得到一个舒缓，把自己从一个机器人、一个赚钱工具变回一个人，那可能就会有心理、生理等各个方面的问题出现，就会发生类似跳楼等的极端事件出现，是不是这样！

富士康郑州工厂，之前已经出现多起问题，必须引起富士康的重视。这些生命之花，还来不及绚丽绽放，就调零了，是悲痛的，愿死者安息、生者保重

富士康跳楼事件有没有可能是灵异事件

以前读过许多关于灵异事件的书籍，富士康的案例和我以前听到的一个故事很像，所讲的就是一个大厦发生连环跳的故事。不知道富士康到底所处的位置是怎样的情况，所以不能乱下结论，但是按理说像这样的事情实为罕见，也许是被竞争对手失了巫术也没准儿。。倒是建议请个法师来做做法驱驱邪气。

富士康 “七连跳” 事件——灵异！

很明显富士康（龙华）厂址以前是战时屠杀之所，经常有冤魂索命。每当夜幕降临，这些冤魂便飘荡于四野，专索年轻男女阳气，以续法力。解法建议富士康员工随时携道符保身，而富士康郭大侠则应诚心祈祷，聘法师道士做法九九八十一日方可保富士康平安。

富士康第十一跳了，真的闹鬼

不是闹鬼，只是富士康对员工生活不关心不重视，员工们像机器一样工作休息她们就是这样的感觉感觉不到未来感觉不到自己的人生有个人承受能力差的受不了这种生活所以才有人选择跳楼。