七喜电脑董事长（富豪的发家类型）

本文目录

• 富豪的发家类型
• 求七喜电脑的详细资料 品牌的详细资料
• 中国笔记本电脑品牌有哪些
• 广州七喜电脑有限公司电话是多少
• 七喜手机发展史

富豪的发家类型

志存高远型《福布斯》世界富豪、日籍韩裔富豪孙正义19岁的时候曾做过一个50年生涯规划：20多岁时，要向所投身的行业，宣布自己的存在；30多岁时，要有1亿美元的种子资金，足够做一件大事情；40多岁时，要选一个非常重要的行业，然后把重点都放在这个行业上，并在这个行业中取得第一，公司拥有10亿美元以上的资产用于投资，整个集团拥有1000家以上的公司；50岁时，完成自己的事业，公司营业额超过100亿美元；60岁时，把事业传给下一代，自己回归家庭，颐享天年。现在看来，孙正义正在逐步实现着他的计划，从一个弹子房小老板的儿子，到今天闻名世界的大富豪，孙正义只用了短短的10几年。《科学投资》的研究案例，在中国的企业家中像孙正义这样雄心勃勃，有计划、有条理地实现着自己富豪梦的虽不多，但也并不是绝对没有。《福布斯》中国富豪榜排名第一位、总计个人资产达到83亿元的希望集团刘氏兄弟在最初创业时虽然没有孙正义那样的计划性和条理性，但这四兄弟个个都不缺乏野心和雄心。与一般的创业者不同，刘氏兄弟一开始就悟透了“舍得”二字。刘氏四兄弟刘永言、刘永行、刘永美、刘永好，本来都在国家企事业单位，都有一份好工作，老大刘永言在成都906计算机所工作，老二刘永行从事电子设备的设计维修，老三刘永美在县农业局当干部，最小的兄弟刘永好在省机械工业管理干部学校任教。他们没有像大多数有条件的创业者那样脚踏两只船，随时做着创业失败后洗脚上岸的准备。他们将自己置之死地而后生，所以能够勇往直前，从孵小鸡、养鹌鹑开始，根据实际情况随时扩张创业项目，一直发展到搞饲料、搞电子、房地产、金融和资本运作，多角经营，多管齐下，终成大业。尤为难能可贵的是，刘氏兄弟在家族企业做大以后，当兄弟之间在企业发展方向上意见相左时，能够平稳地进行产权分割，完成和平过度，没有伤到企业元气，留下了企业进一步做大的空间。类似刘氏兄弟这样能够如此平稳地解决家族企业产权问题，在中国家族企业中是不多见的。刘氏兄弟的第一桶金是孵小鸡所得1万元人民币，时间是2个月，投入之小以今天的眼光看则可以忽略不计。逼上梁山型从20世纪70年代末一直到20世纪80年的后半期，长达10年的时间内完成创业的中国富豪极多属于这种类型，在20世纪90年代一直到今天，此种类型曾有出现。其典型代表是连续数年位居《福布斯》中国富豪排行榜前列的李晓华，以及创办广东七喜电脑有限公司的易贤忠。李出身贫寒，一家6口挤住一间7平方米没有窗户的住房。李只有初中毕业文化程度，后下放北大荒，返城后在外经贸部出口大楼食堂做过炊事员，曾因贩卖电子表被劳动教养3年，既而被单位除名。李在走投无路之际为养家糊口，开始捣腾些小生意，成为中国第一批个体户。李的第一桶金是靠在北戴河贩卖所谓“美国冷饮”掘得，当时投入资金是3500元，这也是当时李全部的家当，收获则达10万元人民币，时间只有一个夏天。后李又在秦皇岛放录像，获利百万。李真正暴发是后来东渡日本，成为章光101毛光再生精在日本的总代理。李以拥有中国内地第一辆法拉利跑车闻名，时间为1993年。李个人资产据《福布斯》统逾人民币20亿元。易贤忠在创业前则属广州一家国有制药集团属下企业厂长，因女儿患脑疾，为筹集医药费被迫下海。易的第一桶金是为停业装修的广州南方大厦制作500只节能电子镇流器，资本金为从广东中山小榄镇一个小老板处赊销的价值5000元的电子原材料。易以自己50平米住房做工厂，获利千元，后易据此成立白云节能电子电器厂，3个月获利14万元，易将之视为自己真正的第一桶金。易在筹得为女儿治病的钱后，又继续回原厂上班，后因工厂衰败，才不得己第二次下海，创立广东七喜电脑有限公司。易个人资产过亿。其典型代表是重庆小天鹅集团董事长廖长光。小天鹅集团以酒店业和饮食业为主要经营对象，风靡大江南北之重庆鸳鸯火锅即为廖长光首创。廖家境普通，曾下乡做过8年知青，回城后在重庆城建局当电工，娶何氏七妹何永智。何出名美丽，当时在一家鞋厂当设计师，并擅长服装设计。何氏7姊妹，6个嫁得如意郎君，只有廖身份低微，而何氏7妹何永智为7姊妹中最靓丽者，廖因此备受众人挤兑，境况难堪。廖受此刺激，发誓创业，以出人头地。廖辞职下海后，以出卖住房所得3000元为本金，租得16平米小店面一间，开始经营火锅，初时生意颇为不顺，不赚反亏。廖在妻子理解与帮助下，坚持不懈，专力创新，数月后开发出迥异于传统重庆麻辣味火锅的荔枝味火锅，开始扭亏为盈。廖继而又开发出后来风靡大江南北的重庆鸳鸯火锅，事业开始独上层楼，由小店而大店而企业集团。廖于1982年发奋下海，第一桶金便价值百万。廖个人资产1亿元。顺便说一句，大富豪李晓华当年也曾蒙受类似待遇。家族遗传型其典型代表为2001年《福布斯》中国富豪榜排名第4位的荣智健与排名第63位的罗忠福。荣、罗两人又有不同。荣智健为中国著名红色资本家、国家副主席荣毅仁之子，祖传基业，创业条件非他人可比。1978年，荣持通行证南下香港，1985年正式成为香港居民。荣身份为香港中信泰富集团董事长。据《福布斯》估计，2001年荣名下个人资产达65亿元。罗同样出身商业世家，祖父解放前曾做过遵义商会会长。罗从小精明干练，头脑清晰，精于计算。罗的第一桶金为做沙发。当时罗新婚燕尔，苦于在遵义买不到沙发，又受汽车废垫启发，察觉做沙发原理简单，于是开始试做，渐成气候。罗的第一桶金价值10万元，时为1979年。罗身家据估计达8亿元。其典型代表为鲁冠球、沈爱琴、李桂莲等，因所属企业均由原乡镇企业或集体企业转制而来，历史悠久，发展顺遂，符合政策，顺理成章。一般来说，在创业者个人的第一桶金问题上，此类企业大多概念模糊。赌徒型其典型代表是有“中国鸡王”之称的大连韩伟企业集团创始人韩伟。1956年，韩伟出生于大连三涧堡镇东泥河村一户农民家庭。韩读书不多，仅有初中毕业。韩拥有木匠手艺，并略懂畜牧知识，因此在70年代中期被招为三涧镇畜牧助理员。1984年韩辞职下海，创业本金为从亲友处告借而得的3000元，豢养蛋鸡50只，同年底，韩从银行贷得15万元，开始兴办养鸡场，一举成为大连最大的饲养专业户，同时亦成为大连负债最多的个体户。韩此举所冒风险极大，而最大风险在于银行。韩倾力一搏，倘一旦发生鸡瘟或因其他原因创业失败，韩些微个人私产固将荡然无存，而银行无疑也将造成极大一笔坏帐。韩之所以能在无抵押的情况下从银行贷出如许一笔巨款，原因在于当时大连市正在大搞“菜篮子工程”，韩的鸡场扩建计划正是“急政府之所急”。在政府支持下，韩很快又贷款集资208万元，建起一座占地44亩，建筑面积8000平米，饲养8万只鸡的现代化养鸡场。从这一点说，韩不愧为一个顺时而动，把握政策机遇的弄潮儿。韩白手起家，其鸡场第一年产值便达210万元，这也是韩掘得的第一桶金。韩个人身家据估计达4.5亿元。与靠在海南开发热中掘地发财的潘石屹、冯仑等一样，韩伟能成为富豪，也可谓是时势造英雄。热血型或曰冲动型张思民、吴志剑均属于此类。张思民尤为典型。此类创业者大多以失败告终，偶有所成者，也大多历经坎坷，并且在企业发展过程中屡经反复。底气不足或曰后劲不足是此类企业最大特征。1999年3月，吴志剑就因所属政华企业集团欠债2亿元，被深圳市政府在新闻媒体通令不得进行高消费，不得坐高级车住别墅。张思民的海王集团在1992至1997年之间，也曾遭遇极大风险，企业险些翻船。后通过上市，继接上因为盲目投资而险些断裂的资金链，才得以生存下来。海王仍在经受缺乏拳头产品的困扰，其未来走向，仍有待观察。张思民的第一桶金当是来自澳大利亚投资家的投资，这笔投资达100万美元，张在股份中占大头。张用以创业的原始资本，是3000元的日常积蓄。吴志剑的第一桶金，则是承包原深圳物资公司华东商场，半月获利17万元。吴的创业资本乃写作所得2000稿费。因缘际会型其典型代表为2001年《福布斯》中国富豪榜排名第38位的张果喜以及前《福布斯》中国富豪吴炳新。此类创业者的典型特征是本来没想发财，只是想解决一下生存问题，后来竟不期而遇地发了财。1972年，张果喜受在江西余江当地下放的上海知青的影响，怀揣200元，到上海找生路。偶然的机会，在上海四川北路的上海雕刻艺术厂发现，一个雕刻樟木箱竟可卖200多块钱。张顿时灵机触发，立刻返回老家按照上海生产樟木箱的程序“依葫芦画瓢”。半年后张氏第一只雕刻樟木箱出品。通过上海工艺品进出口公司，张自己制作的第一只产品参加了广交会，并幸运地拿到了20套樟木箱的订单，赚了1万多元。这是张掘得的第一桶金。张的创业资本，为变卖家产所得1400元以及江西余江当地盛产的樟木原料。张目前身家据《福布斯》估计为12亿元人民币。如果没有30年前的那次上海之行，张还可只能只是江西余江乡下的一介老农，天天为吃饱肚子斤斤计较。这一类型还有一位代表即是吴炳新。孔子曰：30而立，40不惑，50而知天命。吴创业即始于知天命之年。吴一生坎坷，当过工人，做过干部，还做过一任职校的校长。80年代初，吴生病后从内蒙古包头矿务局病休，医生称其罹患肝癌，后肿瘤自动缩小，乃至消失，吴认为是自己本身就有免疫力之功。吴的家境一直不太好，病退后，为贴补家用，吴动手搭暖房、卖豆芽、做些小本生意。1987年初，吴承包包头一家濒临倒闭之小糕点厂，随后又承包一家同样濒临倒闭的小商场。据吴自称，其接手糕点厂时身上只有300元，为办厂，借了2000元，贷了1万元，并从中掘得平生第一桶金，数目约达数万。吴后来承销天安851，承销上海交大昂立一号，掘得第二桶金、第三桶金。吴的真正发达，是推出据说集3种有益菌种双岐杆菌、乳酸杆菌和肠道链环菌于一体的生物保健型药物三株口服液。将双岐杆菌、乳酸杆菌和肠道链环菌这3类有益菌种集于一体并保持其活性，是一个世界性难题，对生物、对医学都不甚了了的吴，能够破解这样一个世界性的难题，令人存疑。吴以50之年，因缘际会，勤力创业，借三株口服液而一夕暴富，又因湖南常德一起产品官司而家道中落，一蹶不振。起起落落，令人深思。据《福布斯》估计，2000年吴身家达2.1亿美元，约合人民币17亿元，身家不详。此类型中还可以单独分出一小类，其典型代表是创办广东巨星影业公司的邓建国。邓是那种其貌不扬，走在街上别人也绝对不会多看一眼的人。邓当年在江西临川“搞信息”掘得第一桶金。1991年，邓开始“二次创业”。他兜里揣着1000元，肩上扛着一台由别人抵债而来的旧摄像机来到广州寻找机会。不久他发现拍专题片有钱可赚。几年时间，邓靠拍专题片赚到了10几万元。这10几万元是邓掘得的第二桶金。1995年，当过6年乡村电影放映员的邓忽发奇想，开始筹拍电影，处女作《广州故事》让邓大亏200万。1996年，邓东山再起，注册巨星影业公司，将港台明星汤镇宗、任达华、温兆伦等签于旗下。邓一边笑着付给明星们大把大把的钞票，一边苦着脸四处贩卖自己的影视计划。其实这时是邓一生中最穷困的时候，比他当年在农场打工还穷。那时候他身上至少还没有债，却负债累累。邓顶着讥笑与嘲讽，在巨星成立当年，即投拍了《珠江恩仇记》、《广州教父》、《鸦片战争演义》等影片，1997年，邓的巨星影业公司一举创下广告贴片1.1亿元的惊人收入。此后邓的事业渐入佳境，先后拍下《反贪风暴》、《康熙微服私访记》、《东方母亲》、《美丽人生》、《风流才子纪晓岚》、《猛龙过江》等20余部影视剧，创造惊人业绩。邓热衷炒作，也善于炒作。邓先是炒作他的电影，宣传费用往往是别人的10倍20倍，接着爆炒自己的新闻，不惜以“牺牲”自己找自己的丑闻和绯闻。他曾邀请《还珠格格》的台湾导演孙树培为他执导《风流才子纪晓岚》，并抢走美在花城的选手作此剧的女一号，而且闪电般地与之订婚。2000年，邓被媒介评为“中国影视十大风云人物”之首。纵观邓的创业历程，留下的是一条十分古怪的轨迹，众多谜团至今让人不解。邓的最大特征在于经常不按牌理出牌，热衷炒作，行为言语不受约束，因此经常爆出新闻，也经常得罪人，在圈内有“XX邓”的绰号。有人认为，邓的成功，是中国影视圈“缺人”的象征。据估计邓身家过亿。知识型此类型具体而言又有种种不同，如中宜环能(CECO)董事长吴桐，是拥有自有专利技术，靠自有专利技术发达的一类。吴现年35岁。2001年，吴在北京创办中宜环能环保技术有限公司。吴擅长发明，名下拥有多项专利技术，仅其“城市垃圾处理综合集成系统”一项专利，据估计无形资产就达12.5亿元，一家美国名牌杂志估计，吴的专利加起来，价值超过100亿美元。在进京创办中宜环能环保技术有限公司之前，吴曾在深圳创业，获利数千万，因遭欺诈，资产荡尽。2001年3月，吴携2000元进京二次创业，3个月后，仅向韩国某著名企业出售“城市垃圾分类焚烧技术”15年使用权，获利即超过2000万美元。吴眼下成为媒体焦点人物，原因一是其创造财富的能力，二是他的学历造假问题。据吴自称，其于11岁即进入中国科技大学少年班学习，主修原子能物理学，有“神童”之誉；14岁赴美，获芝加哥大学国际金融学博士；18岁赴德，获柏林大学经济学博士。但经有心人查证，吴的科大少年班学历和美国芝加哥大学国际金融博士皆属虚无飘渺。其柏林大学经济学博士亦令人存疑。这不免让人想起数月前的吴征事件，可算是又一起吴征博士事件的翻版。钱钟书先生笔下的方鸿渐看来并非杜撰。如今国内的海龟博士漫山遍野，占据着最好的位置，享受着最好的待遇，荣光无限，创业就业一律“超国民”，有关部门今后对类似的“海龟”，是不是应该多看两眼?其实吴本来是用不着靠这样假造学历来给自己增光添彩的。吴的诸多创造发明，均已经过实践检验，成效显著，吴因此在环保界享有极高声誉，比之那种学历造假带来的荣誉，这样的荣誉要大得多，也实惠得多。吴此举令人无法解释。王文京亦可视为靠技术起家的一类，这类创业者除了自家技术外，在创业过程中还更多地借助了外部力量，特别是政府力量，所以有时也会给人因人成事的味道。1988年，王文京从财政部辞职下海，与后来创办连邦软件的苏启强一起，用借来的5万元开始创业，开发财务软件，数月后即进行了产品的发布和展示。王文京等人的迅速成功，与当时财政部的一项政策不无关系。当时财政部规定，不得通过除国有、集体企业以外的财务软件的评审，换句话说，亦即各级财务部门不得使用除国有、集体企业开发出的财务软件之外的财务软件，而王文京的用友独能例外，应该说这与王文京的财政部背景不无关系。这项政策使用友在若干年内都无竞争对手，企业在缺乏竞争的环境里顺利成长。否则，以中国软件人才之丰富，开发并不复杂的财务软件，当属举手之劳。这应该说是中国的一个特殊国情。在中国富豪的发迹史中，这一类现象并不少见，如今又不断地在一些归国创业的“海龟”身上重演。不能公平地对待各种类型的创业者，对所有创业者一视同仁，应该说是国内市场环境相对不成熟的一个特征。王文京身家高达8.4亿元，位居2001年《福布斯》中国富豪榜第60位。时代流潮第三类是以王志东、张朝阳、丁磊、马云等为代表的一类，是属于被时代流潮硬推上富豪坐席的一类，属于“时势造英雄”。这类富豪被称为“知识英雄”、“知本家”，但实际除王志东曾开发过一个中文平台软件，丁磊曾开发过一个简单的163电子邮件系统外，其他人并未见得有多少技术可言。而王志东和丁磊的第一桶金，也从各自所开发软件中获得，数目达数十万和百万不等。一般而言，这类“英雄”因为缺乏基础起得快，下得也快，正所谓“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕烟”者是也。2002年开春，社会上纷传原跨国公司一些中国区高管人员辞职创业的消息，包括原微软中国公司总裁高群耀、康柏中国区总裁李金水等人都在传说之中。原爱立信中国公司和诺基亚中国公司 副总裁刘持金则已实际进入管理教育行业，开始自己的创业人生。这是一个新的信号。人们一直有一种误解，以为“知识英雄”或者“知本家”只有技术人才能够扮演，其实，对于中国的市场环境和发展阶段来说，那些有着良好教育背景和跨国公司高层管理经验的人才要显得更为宝贵，也更实用，创业成功的可能性更大。这将是知识创业的又一类型。如果有人能将管理与技术两种知识创业人才结合起来，其发展将不可限量。

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七喜控股股份有限公司是一家在深圳证券交易所挂牌交易的上市公司（股票简称：七喜控股，股票代码：002027），专业研究、制造、销售计算机整机及其周边产品和数码通讯产品，是信息产业部电子百强企业、全国信息产业系统先进集体、全国民营科技创新企业、广东省百强民营企业、广东省优秀企业、广州市百强民营企业。其前身广州七喜电脑有限公司成立于1997年8月26日，2001年3月整体变更设立广州七喜电脑股份有限公司，2005年9月正式更名为七喜控股股份有限公司，注册资本人民币22395万元，公司总资产近13亿元，雇佣员工近3000人，年创利税上亿元。 七喜控股从代理计算机零配件起家到大规模的从事一系列计算机产品的制造，走的是一条贸工技的发展道路。通过代理产品，借助SONY、SAMSUNG等国际知名品牌在全国快速建立起自己的销售网络，又依托这些销售网络开始销售自产的计算机产品。在广州的黄埔开发区，七喜控股兴建了计算机产业园，产业园占地400亩，建筑面积30万平方米。七喜产品的研发、设计、模具、冲压、注塑、喷涂、AI、SMT、装配等制造过程全部在园区内完成，打造了一条完整的产业链。具备计算机产品的专业制造能力使七喜控股具备了独特的核心竞争力，品牌运营＋自主制造＋国际分销的独特运营模式，使七喜在国内五大计算机厂商中独树一帜。 独特的运营模式不仅有效降低了计算机整机的成本，更使企业逐步具备了技术研发能力。自1999年被认定为“高新技术企业”至今，七喜控股不断加大研发投入力度，提升企业自主创新能力。如今，七喜已拥有近500人的专业研究队伍，成为广东省、广州市电子计算机及外围设备重点工程技术研究开发中心、广州市科学技术普及基地等，已获授权专利超过40项。公司先后顺利通过ISO9001：2000版国际质量体系认证、ISO14000环境管理体系认证和OHSAS18000职业健康安全管理体系等一系列体系认证。 七喜控股的主要产品包括荣获了“国家免检产品”、“广东省名牌产品”等诸多荣誉称号的“HEDY”牌系列台式电脑、笔记本电脑和数码通讯产品，以及在DIY市场享有盛誉的“大水牛”牌系列计算机周边产品。同时，七喜控股亦是索尼、三星和飞利浦等国际知名品牌的合作伙伴，全国独家代理索尼光、磁存储设备和家用系列液晶显示器、三星硬盘及飞利浦显示器。七喜营销网络遍布全国各地，并远销至北美、欧洲、东亚、东南亚、中东、拉丁美洲、非洲等国家和地区

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Lenovo 1988年联想在创立时的起名为Legend，联想在2001年计划走向国际化发展时发现“Legend ”成为海外扩张的绊脚石，“Legend”这个名字在欧洲几乎所有国家都被注册了，注册范围涵盖计算机、食品、汽车等各个领域。于是联想将“Legend”更名为“Lenovo”，成为进军国际的第一步，象征着联想从“传奇”走向“创新”的里程。novo”是一个拉丁词根，代表“新意”，“le”取自原先的“Legend”，承继“传奇”之意，整个单词寓意为“创新的联想”。报导指出，打江山时需要缔造“传奇”，想基业常青则要不断“创新”。 Hedy 广州七喜股份电脑有限公司，简称七喜电脑（英文品牌：HEDY）是中国的一家电脑（计算机）产品制造商。成立于1997年8月26日。位于广州市黄埔区云埔工业区，前身为广州七喜电脑有限公司。1999年推出“HEDY”品牌PC。2001年3月整体改名。清华紫光 紫光股份有限公司是主营信息产业的高科技A股上市公司（简称UNIS紫光股份，是清华大学为加速科技成果产业化，全校成立的第一家综合性校办企业。1988年，清华大学科技开发总公司成立；1993年，公司更名为清华紫光（集团）总公司；1999年，总公司发起设立清华紫光股份有限公司，同年11月成功上市；2000年，紫光股份创高106元股价，成为中国股市的百元股王；2002年，紫光股份进行资产重组，成为主营信息产业的高科技上市公司；2006年，公司更名为紫光股份有限公司；紫光是国家520户重点企业、国家重点高新技术企业、国家863计划成果产业化基地、中国电子信息“百强”企业，曾荣获国家技术发明奖、创新奖以及名牌产品等上百项奖励。 方正 方正科技集团股份有限公司（简称“方正科技”），是北大方正集团旗下的内地上市企业，也是国内最有影响力的高科技上市企业之一。1998年5月11日，以北大方正为代表的北京大学所属企业公告通过二级市场购买股票，入主延中实业董事会，成功实现了由“延中实业”向“方正科技”的转变。方正科技以诚信经营和优良业绩赢得了广大投资者的信赖和支持，于2002年入选“上证180指数”，并在2004年成为“上证50指数”样本股之一。 Haier 海尔集团是世界第四大白色家电制造商，总部位于山东省青岛市。海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元。该公司曾推出以其公司标志海尔兄弟同名的动画片《海尔兄弟》，深受观众欢迎。同时美国天文学家海尔（Georage Ellery Hale，1868-1938）著有《恒星演化研究》《新的星空》《宇宙的深度》等。acer 宏碁集团（acer）创立于1976年,是全球第二大个人电脑品牌，宏碁以性价比优势在2009年以来销量一直占据全球前两名。主要从事自主品牌的笔记本电脑、台式机、液晶显示器、服务器及数字家庭等产品的研发、设计、行销与服务，持续提供全球消费者易用、可靠的资讯产品。 英文：acer 中文：宏碁（‘碁’是‘棋’的繁体字。不是基础的基）ASUS 华硕的创办人为童子贤、谢伟琦、徐世昌和廖敏雄，现任董事长为施崇棠。公司位于台湾台北市北投区。 2007-2009连续三年跻身《财富》500强，成为最年轻的世界500强企业之一。在2009年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四百三十六位。 微星 微星(MSI)成立於1986年8月，英文品牌名称：Micro-Star。总部位於台湾台北县中和市。是全球前五大主板厂商之一和第一大显示卡生产商。主要生产主板、显卡、MP3、MP4、笔记本电脑、服务器等。

广州七喜电脑有限公司电话是多少

广州七喜电脑有限公司联系方式：公司电话020-83070777，公司邮箱wangmingyi@hedy.com，该公司在爱企查共有7条联系方式，其中有电话号码2条。

公司介绍：广州七喜电脑有限公司是2006-07-26在广东省广州市黄埔区成立的责任有限公司，注册地址位于广州市黄埔区埔南路63号一号厂房。

广州七喜电脑有限公司法定代表人陈国庆，注册资本10,000万(元)，目前处于开业状态。

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七喜手机发展史

1973手机馆| 数码文化

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深度好文 全面详细

此七喜非卖汽水的七喜。

卖汽水的七喜，英文名叫7up，80年代，七喜和可口可乐是竞争对手，随后被可口可乐的老对手百事可乐买下美国境外的所有地区销售权。

七喜手机听着很年轻，但是做手机的时间比小米、魅族都早，但是没能活到现在，成为了众多被网友怀念的其中一个。

七喜手机的创始人，叫易贤忠，1959年出生于湖北潜江市浩口镇，毕业于浩口高中。1978年考入华南理工大学无线电专业。毕业后被分配到广州白云山一家国企，从事电子技术方面的工作。

易贤忠在国企里工作了近十年，和妻子是同事，90年代初的时候，夫妻二人的工资加起来还不到700元。易贤忠不是被经商潮吸引才创业的，而是迫于生活。

1991年初，易贤忠女儿患上了一种脑疾，治疗需要花不少钱，国企的报销手续非常繁琐，他觉得既难以指望，看别人的脸色自尊心又受到伤害，易贤忠决定经商赚钱，给自己的目标是一年赚1万元钱。

1991年7月16日，易贤忠开始创业，刚好广州沿江路南方大厦停业装修，需要节能电子镇流器。理工科毕业的易贤忠嗅到了机会，别人报价30元，他就报27元，成功接到南方大厦500个订单。

为了凑齐5000多元的制作材料费，易贤忠在中山市小榄镇，找到一个卖电子原材料的老板，求老板赊货给自己，保证三天后还款。

易贤忠带着原材料就在自己一室一厅的家中干开，两个通宵完成了500个电子镇流器的制作，按期把交货给了南方大厦，成功拿到了回款。这笔生意，易贤忠三天赚了8000元，将近他一年的工资。

原单位的领导知易后，邀请他回来要带企业扭亏为赢，但国企许多时候与能力无关，易贤忠呕心沥血积劳成疾，体会到了国企的复杂，下定决心要离开。

重新下海的易贤忠，在广州番禺有一个很大的电子镇流器厂，另一方面，开始做国外IT品牌的代理商，越做越大。

1997年8月，易贤忠在广州市创立七喜电脑股份有限公司，推出“HEDY”电脑，意为Happy Every Day，早期的七喜电脑，是集配件供应商、代理商、销售商、制造商于一身。

2000年，七喜投资5亿元在广州建了生产基地和科研大楼，并开始自产“大水牛”机箱、电源等，配件除了自用，还在DIY市场上销售，七喜电脑是第九届全国运动会唯一指定专用台式电脑。

2004年，七喜成立数码部门开始投资MP3。

2005年，做手机的南方高科公司，濒临困境，七喜开始与南方高科合作代工，筹划推出手机，除了借用南方高科的牌照，还接收了部分南方高科的研发团队。

回顾一下这个时间点，国内其他手机厂商的情况，波导、TCL、夏新等第一阵营全线溃败，中科健和南方高科处境艰难，联想、TCL、海尔、明基等家电品牌已经拿到手机入场券，华硕、昆达等台湾IT厂商也在积极申请。

南方高科也是一家很早就开始做手机的国企，技术背景很不错，详细可以阅读国产手机发展史（三）南方高科手机

2006年8月，七喜、高新奇、友利通一起获得国家颁发的手机生产牌照。跟很多手机厂商一样，拿到牌照第一件事，就是先放话，易贤忠宣布：七喜加入手机混战，在混战的最后，估计会剩下10家左右，我希望七喜也能在其中。

2006年11月，七喜首款音乐手机——H777上市，采用的是上古2.5mm耳机接口。

2008年1月，一个叫高斌的人接任了七喜手机业务部总经理，高斌大家都不认识，但他的师傅和领导就是大名鼎鼎的手机狂人——万坚明，万坚明在长虹任职期间，高斌是他的副手，也是国虹总裁助理、TCL手机总经理助理。

2009年8月，七喜在意大利创立中高端品牌REVO，REVO定位于城市品牌，HEDY为乡镇品牌。

2011年9月，七喜H701上市，一台2G手机，有人疑问很像HTC渴望S，不过确实是连桌面壁纸和布局都一样。

2012年，3月9号，七喜控股发布了澄清公告：H701手机是公司开发的具有完全自主知识产权的产品，未抄袭、侵犯任何其他公司知识产权，

2013年9月，七喜Q7发布，MT6589处理器，是七喜最后一部手机，在Q7之后，七喜方面宣布将不再涉足手机业务，

2013年，七喜控股亏损1.23亿元，同比下滑1608%，你没看错，我也没打错数字，无奈之下七喜知道不断出售负债子公司，报表上的数据逐渐变得好看。

对于七喜的股东来说，剥离转移资产后，看起来干净的壳资源，不管是出售还是重新注入资产重组，都十分理想。2016年，七喜控股改名为分众传媒。

七喜手机业务也慢慢没了，但七喜集团跟很多专职手机的企业不一样，手机业务只是众多业务中的一项，手机业务停止以后，七喜的创始人及其家族在茫茫资本世界里浮沉运作，最后业务越走越大，涉及制药、医疗设备、医院、养老院、房地产、物业、电脑整机、服务器等，至于运作过程不属于我们手机 历史 的范畴，不做赘述。

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