诺基亚ceo埃洛普（诺基亚ceo最后一句话）

也不愿采用安卓系统诺基亚手机,总结诺基亚并不是不想选择安卓系统,而诺基亚手机在2011年之前还一直顽固坚持其塞班系统,最终诺基亚选择了微软的windows phone系统作为当时的手机系统,诺基亚是什么原因导致没有选择安卓系统呢,他怎么可能同意诺基亚使用安卓系统呢,诺基亚顽固坚持其手机系统,诺基亚没有选择安卓的一个重要原因。

诺基亚ceo最后一句话

诺基亚现任CEO约玛·奥利拉在记着招待会上公布同意微软收购时最后说了一句话：我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。

北京时间9月5日晚间消息，诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)今日接受新浪科技的独家专访，介绍了诺基亚的Windows  Phone发展战略和中国市场增长战略，并就谷歌收购摩托罗拉移动等行业热点问题发表了自己的看法。

诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)

埃洛普介绍称，诺基亚首款Windows  phone智能手机将于今年第四季度在全球发布，自己正与中国运营商及相关部门商谈中国市场的具体上市时间。他否认诺基亚未来会被微软收购，重申诺基亚会保持独立地位;谷歌收购摩托罗拉移动的交易无疑将给Andriod平台带来不确定性。

新品四季度全球发布

埃洛普介绍称，诺基亚的首款Windows  phone手机将于今年第四季度在全球发布，逐步在各国市场铺货，而自己此次访华的一项议程就是与中国运营商及相关部门商谈，确定这款产品在中国市场的具体发售时间。

他强调，诺基亚Windows  Phone注重的是“以人为本”的用户体验，其中整合了Facebook、Twitter诸多服务;诺基亚会为这些终端带来多样化的功能，比如导航和地图等，让它成为独特的、十分“诺基亚”的产品。

埃洛普指出，从此前的调查来看，诺基亚Windows Phone的试用用户都提供了非常积极的反馈;诺基亚相信新的Windows  Phone智能机将带来高质量的用户体验，吸引塞班以及其他操作系统用户;此外，诺基亚还将采取措施，帮助塞班用户将信息转移到windows手机上，帮助他们更为顺畅地完成过渡。

不会被微软收购

谈到诺基亚未来的发展定位，埃洛普表示，诺基亚不仅是个硬件开发商，同时也进行软件和服务开发。他否认诺基亚未来会被微软收购，重申诺基亚将作为一家独立公司运营。

埃洛普吐露说，诺基亚与微软达成战略合作后，自己与微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve  Ballmer)进行了广泛商谈;两家公司几乎每天都会交流合作产品与服务的事宜，不仅涉及高管层次也包括项目成员。

目前三星和HTC等硬件厂商横跨Android和Windows  Phone两大平台，在被问及诺基亚为何没有采取这一策略时，埃洛普解释称，诺基亚评估后认为，选择微软平台更有利于发挥自身长处，建立与其他厂商的差异化优势，为用户提供诺基亚独有的体验，而这对诺基亚来说非常重要。他称，如果选择Android平台，诺基亚担心自己的产品可能会丧失独特性，会对自身定位以及产品独特性产生迷茫。

谈到诺基亚Windows phone智能机如何区别于三星、HTC同类产品时，埃洛普表示，诺基亚集聚全公司的资源优势投入Windows  phone智能机战略，因而具有明显的优势;此外，诺基亚并不仅仅是提供硬件，还从事相关软件研发，以及云计算平台的服务和研发;因此，虽然各家的 Windows  Phone智能机都具有相通性，但一些服务和功能则是诺基亚所独有的，再加上诺基亚的硬件优势，这就是诺基亚Windows Phone的独有竞争力。

移动平台之争

埃洛普指出，移动行业的竞争已转变为生态系统之争，构建一个平台需可观的投入，需要配备硬件、软件研发、搜索、广告、游戏、音乐、电子书等诸多要素，需要诸多资源才能运营这一整个生态系统。微软和诺基亚及其他厂商正共同打造具有强大竞争力的Windows  Phone平台，而诺基亚承诺将推动这一生态系统的发展，并作出贡献。

谈到如何吸引第三方应用开发商，埃洛普称，吸引应用开发商需要为他们提供一个庞大的平台和机遇，让他们可以提供应用服务从中盈利。而诺基亚的一个重要优势就是规模化，拥有巨大的智能手机销量，确保第三方开发商可以面向海量的用户发售应用与服务。他称，目前已经有诸多第三方开发商为Windows  Phone系统开发应用，而且应用数量正日益加速增长，这是一个积极的信号。

谈到谷歌近期斥资125亿美元收购摩托罗拉移动的交易，埃洛普表示，自己并不了解谷歌此次收购交易的细节，目前还很难确定此次收购对Android  生态系统及移动市场的影响，还有待时日观察，但这一交易确实为Android生态系统带来了不确定性，Android平台的其他参与者将非常关注此次收购。

扎根中国市场

埃洛普表示，每家公司都有自己基于历史的文化，而诺基亚最重要的文化就是全球化，深深扎根于各国市场，中国市场就是很好的例子。他强调，诺基亚会倾尽全力发展中国市场，中国现在和未来都是诺基亚的重要市场，也是诺基亚的创新基地，目前诺基亚诸多新产品的研发工作都在北京进行。

面对中国市场日益激烈的竞争压力，埃洛普指出，诺基亚将加大在中国市场的竞争力度，通过战略转型来赢取市场份额，例如推出Windows  Phone和N9等新产品，并推出诸多针对中国市场的新产品。

他表示，自己和诺基亚中国团队周末共同回顾了中国市场近期工作，对于诺基亚中国市场当前的进展表示满意。埃洛普再次强调，自己对中国部门过去几个月专注的努力，执行力和取得的成效表示非常满意。

诺基亚当年是怎么失败的，现在的它又在做什么

如果要问苹果手机有一天会消失吗？大家一定会说：不可能，人家两万亿市值的公司，手机界的龙头，哪会说没就没了？没错，当年的诺基亚也是这么看自己的，一个称霸全球手机市场15年的王者，究竟是怎样轰然倒下的呢？ 首先，必须承认的是诺基亚的成功和领导层有着密不可分的关系。 起初，诺基亚只是一家芬兰做橡胶和造纸的小工厂，但是当工业革命到来之后，他们逐渐转型成了电子 科技 公司，靠卖电视将品牌传遍欧洲，而真正让诺基亚成为世界级企业的还是移动电话，从1996年开始，诺基亚手机就占据了手机市场份额最多的位置，这一占就是15年。 1998年诺基亚推出的两款机型中6150是首款支持中文短信输入的手机，6110是全球第一款内置 游戏 （贪吃蛇）的手机，这在当时的时代背景下，绝对是时髦款。 2000年之后，人们逐渐不满足于只能打电话发短信的手机，于是功能机向智能机过渡的时代就开始了。 2002年诺基亚推出机型7650，这是最早进入中国市场的拍照手机之一，三十万像素，外加别出心裁的滑盖功能足以碾压绝大多数的对手。 2003年，诺基亚推出1100的经典款，更创下了2.5亿台的销售记录。除了在2005年推出的1110机型达到持平战绩以外，至今没人能打破这个记录。 可以说从2003年巅峰开始，诺基亚就成为了弄潮儿必备。 诺基亚能取得如此大的成绩，不光是靠新奇的设计和创作能力，军功至少得有一半归操作系统塞班。 相信很多人听到塞班下意识的想到的是网红词“塞班”，但是，很少有人知道，塞班在当年可谓是所有手机厂商的神，塞班系统占用内存小、功耗低、续航能力强、需要硬件配置也低，不光性价比超高，而且成本低，用户体验好，在当时的那个年代简直是完美。 据统计，2006年采用塞班操作系统的智能手机在全世界就出售了超过1亿部。 但是在这边享受鲜花掌声的时候，大洋彼岸的另一头，却有两件大事正在悄然发生。 一是斯科特.弗斯特尔带领自己的团队在苹果公司开发IOS的移动操作系统; 二是有一个名叫安卓的东西以四千万美元的价格被卖到谷歌; 看似八竿子也打不着的关系，没想到日后竟成为了颠覆诺基亚地位的存在。 2008年前后，这时的诺基亚已经收购了塞班，此时的苹果公司推出了第一个iPhone手机，但是却连个当时最潮的彩信都没有，除了使用电容屏之外，毫无新意。再看另一头的安卓，完全开源的系统，软件质量参差不齐，显然一个能抗打的没有，当时的诺基亚完全没放在眼里。 直到2008年iPhone 3G手机问世，诺基亚才忽然意识到电容屏相较于自己的触屏和触摸笔，舒适度高了N级，比起用自己的触摸笔或者指甲盖操作，用手指肚点点显然香了不少。再加上iPhone 3G支持第三方应用程序，瞬间占据了美国智能手机市场30%的份额，另一边，虽然安卓系统的开源让应用市场显得有些杂乱无章，但是门槛低，大批跟风者涌进。 反观塞班系统的签名机制导致很多第三方应用无法下载，再加上诺基亚机型复杂，全键盘、数字键盘、触屏应有尽有，这些外在条件，对于APP的研发无疑增加了大量成本，这就促使各种应用开发者逐渐转向了其他系统。 诺基亚当年引以为傲的外观设计，如今竟成为阻碍自己进步的枷锁，真的是成设计败也设计。 眼看着后起之秀不断的蚕食市场份额，诺基亚不得不另谋出路。 2011年诺基亚和Intel合作推出了meego系统，并且发布了搭载这个系统的智能手机N9，N9采用了无缝机身、弧形玻璃、无按键于一身的多点触控的电容屏，再加上当时全部机型中最高水平的分辨率，以及靠滑动屏幕实现操作的交互设计，简直是集所有新潮于一身，任何一台安卓机和苹果都没这么有未来感，但是惊喜之余，失望来的猝不及防。 2010年刚刚上任的CEO埃洛普决定放弃meego系统，选择微软的WP，对于这一决定，业界分析给出了2个推断，一个是可能是2011年出现首次亏损，二是新上任的CEO对老东家微软情有独钟。总之，埃洛普这一决定直接埋葬了诺基亚的手机业务。 据悉，微软的WP系统在当时的用户量只占全球的1%，这让本来就不愿意给诺基亚做应用的开发者更加不考虑这个系统。 而用户这边因为应用程序迟迟不更新，最终恶性循环，WP系统凉了，用户跑了。这位统治手机市场15年的霸主，市场份额直接从接近50%跌至不足4%，市值缩水超过90%，最终将手机业务以73亿美元的价格贱卖给了微软。 一颗手机巨星就此陨落，让无数诺基亚的粉丝大叹可惜。那个摔不坏、砸不烂、紧急时刻还能防身的诺基亚就这么走了。 失去手机业务的诺基亚转身投向部署自己的通讯帝国：买下西门子的股份，再收购全球第三大通信服务商阿尔卡特-朗讯，然后合并两家公司，目标成为全球第二大通信服务商。 2006年，诺基亚和西门子合资成立诺基亚西门子通信公司。虽然在通信设备领域，这家公司已经站稳全球第四的位置，但是6年中累计亏损数十亿美元，可谓实力吞金兽。 2013年，诺基亚正在出售手机业务上焦头烂额，诺西通信的一笔债务又即将到期，面临违约。在多年无穷尽的投入中，西门子选择了放弃。而此时的诺基亚打算花17亿欧元，从西门子那把它买断，揽下“赔钱货”。 碰巧，当时全球第三大通信服务商阿尔卡特朗讯也在挂牌出售，但彼时的诺基亚，财力捉襟见肘，即便售出诺基亚手机业务，也不够买下阿尔卡特-朗讯。于是，诺基亚继续变卖“财产”，在出售手机业务后，诺基亚手中还剩三大板块：诺西通信、专利授权业务和HERE地图。 于是诺基亚孤注一掷将自己手中，占据了全球车载医疗导航系统接近90%份额的here地图卖给了德国 汽车 巨头。有了充足的资金之后，转身就用166亿美元收购阿尔卡特朗讯。 就这样，诺基亚的通信业务市场份额一下子从8%跃至30%。 在诺基亚销声匿迹的那几年间，诺基亚的5G标准必要专利超过1471件，成为了仅次于华为的存在，并且在华为被围追堵截，更是成功的捡了大漏，拿下大量订单，最终完成了华丽的逆转。 反观接盘诺基亚手机的微软，最终也没能把这个业务盘活，而因为与诺基亚集团签订的协议，微软无权在不经允许的情况下，将诺基亚手机转售第三方，于是东山再起的诺基亚最终又接回了自己的手机品牌。 诺基亚手机业务失而复得，打了场漂亮的翻身仗，静待诺基亚手机大肆回归，诺粉”依旧在。

诺基亚的衰落的原因

问题一：诺基亚为什么会衰落 诺基亚为何输？不是输在系统上，而是输在触屏上！由于塞班系统的原因，诺基亚一直做按键手机，直到苹果4电容屏手机发布，诺基亚还在出电阻屏手机，恰恰在这半年里，诺基亚给人的印象就是跟不上节奏，从而失去民心。而直到半年后，诺基亚才更新塞班3系统发布第一款N8，而这时是明显“生不逢时”，直到一年后，才发布N9。 成也塞班，败也塞班！诺基亚不努力吗？答案是否定的？ 第一：当时塞班系统是世界上用户量最大的系统，如果仅仅因为苹果4一发布就放弃，难道不遭全世界人反对吗？这样诺基亚会倒得更快！ 第二：塞班系统代码复杂，接近于winXP很多开发者宁愿开发安卓，也不愿意开发塞班，因为安卓简单，塞班实在太难了！ 第三：地理位置－诺基亚来自欧洲芬兰！欧洲人给人一种务实的精神，看看他们的硬件产品，哪一样不是精益求精？比如：奔驰，宝马，奥迪，兰博基尼。看看诺基亚手机，摔了又摔。然而安卓太开放了，这点不符合他们的思想，而苹果又加入不了，于是只好加入Meego，WP，而这两个系统介于开放与封闭之间，恰恰符合他们。 第四：谷歌不同意！虽然谷歌邀请诺基亚加入安卓，但是诺基亚也有条件，就是必须享有诺基亚地图导航，音乐等特殊待遇。而谷歌说：一切手机厂商同样待遇，不会单独照顾你！于是诺基亚拒绝了！ 哎！时也，命也 其实，人心是最大的问题！ 如果诺基亚是汽车，难道不会畅销吗 问题二：诺基亚为什么会衰落 和摩托莫拉一样 前期路线发展都不错 后期没有把握机会 失去机会却被对方抢了先手 而你还在原地踏步 所以 自然规则 摩托罗拉牛逼了一阵 诺基亚发展手机智能所以基本取代摩托 牛逼了一阵 但是没有向更牛逼的网络方面发展 苹果抢了先手 率先进入网络时代 所以取代了诺基亚 哪天你能把手机搞成全功能的玩意 你也就能取代苹果 问题三：诺基亚为啥衰落了 从哪一年开始走向衰落的呢 具体原因是啥？ 诺机亚不缺比安卓差的机、诺记的系统是目前唯一做到真正深度优化的系统。说白了，诺记6ooMHZ的CPU性他要强于安卓1024MHZ的机。诺机的软件占的内存极小，登一个Q只用8M就能完美运行，安卓则须3oM，拨打电话时小于1M，安卓则须2ooM之多！同款游戏、诺记只耗15M左右的它的侠盗飞车，安卓至少也得15oM！再说运行越大、废电越大~你比较下谁好？诺记的机一直都为消费者考虑，它花了巨额用了十年时间深度优化了、为消费者节省了内存和电量，但因它把百姓都想象的太明智了，但却事与愿为。九成人不懂什么叫深度优化~ 问题四：是什么让诺基亚导致衰落的 诺基亚衰落的原因是多方面的首先，随着时代的发展，诺基亚手机的设计理念逐渐落后于时代潮流，在我们的印象中，诺基亚手机是长时间呆板无变化的，而消费者的需求是多样的。 诺基亚顽固坚持其手机系统，Android系统早在2008年就已发布，而诺基亚手机在2011年之前还一直顽固坚持其塞班系统，毫无危机意识；第三，诺基亚团队科技成果转化能力不强。 现今手机制造行业，可以说，Android手机独霸天下，2009年，Android手机仅有1.6%的市场份额，而到2013年底，市场份额约为80%，增长速度惊人。和定位于高端市场的iPhone相比，高中低所有市场全面覆盖是Android智能手机抢占手机市场的杀手锏，而诺基亚手机的衰落也昭示着漠视消费者需求的严重后果。 问题五：诺基亚为什么衰败了 它说明了公司只要跟不上时代的步伐，被取代的速度超出想象。 苹果应畅是非常多的 诺基亚则无 问题六：说说诺基亚衰败原因 被苹果坑的。。。呵呵 iphone一出 全变成触屏的了 不过只说国内市场 诺基亚的份额还是很大的 中低端市场很大 要说是诺基亚在中国衰败 还不如是说被人口水淹的 不管怎么样 都是苹果好 不管怎么样都是安卓好 但不动脑想想 一两千 你能买苹果？安卓没个2000 能买什么好机器？ 只有诺基亚 给你配了 智能系统 高像素摄像头 还那么便宜 问题七：用市场营销知识说明诺基亚没落的原因 诺基亚的没落仅限于它的手机事业部，对于世界通讯业的巨头诺基亚来说曾是欧洲人的骄傲。在中国也有海量的忠实消费群，但是从营销学的角度来说，任何一个品牌都有四个时期。这个生命周期就象动植物一样，经历一个出生、成长、成熟和衰退的过程。在营销界称为品牌的生命周期，它包括孕育期、幼稚期、成长期、成熟期、衰退期等五个阶段。产品经过研究开发、试销，然后进入市场，逐渐形成一定影响力，产生了品牌。然后，在此基础上一步步成长，直至最后产品在市场上失宠，品牌不再具有影响力。诺基亚这家拥有140多年历史的芬兰公司，甚至在很多市场上曾经成为“手机”的代名词。不过在达到顶峰后，诺基亚开始慢慢走向衰落。 虽然世界上很多的机构和个人都发表过若基亚衰弱的原因，从不同的角度和层面有过很多观点，但是从市场营销学的角度来说主要归类为以下几大原因： 1、战略失误：未能及时调整智能手机； 诺基亚管理层陶醉于一时的辉煌，缺乏前瞻性战略眼光，未能制定出远大的发展机计划，以至于在竞争对手发起攻击时，未能迅速作出决策。诺基亚管理层太过于专注现有产品的“渐进式创新”，而忽略了“破坏性创新”。战略规划更是糟糕，其主要操作系统是Sy *** ian，但又同时研发Maemo/MeeGo系统，诺基亚并不清楚哪个平台能在未来取得成功，它希望同时兼顾两个平台的发展，但这意味着该公司并不清楚生态系统对手机制造商的重要性。从市场角度看，当Android和iOS作为后起之秀在市场上攻城掠地之时，诺基亚未能果断放弃Sy *** ian系统，转向新一代MeeGo平台是致命的失误。放弃自主研发的Sy *** ian和MeeGo，而投当时尚未成熟的Win Phone系统再错一步。 2、内部原因：公司管理层执行不力； 为了扭转不得局面2010年诺基亚聘用微软前高管斯蒂芬・埃洛普(Stephen Elop)出任诺基亚CEO，想借此扭转颓势。埃洛普上台后进行了大量的裁员，截至2010年第三季度末，该公司手机与地图部门的员工总数仅为44630人，远低于去年同期的60995人。诺基亚研发部门是该公司成功的关键，但诺基亚的企业文化却限制了该部门的发展。由于诺基亚管理层缺乏远见和执行力，研发部门提出的一些好想法最后都被束之高阁。诺基亚其实能够根据市场变化迅速做出反应，但他们却同时遭遇当今世界两个更具创新能力的对手，Google和苹果。 3、方向错误：未能选择Android系统。 根据市场调查机构C *** ys提供的数据显示，2010年底，Android系统的市场份额正式超越诺基亚Sy *** ian，成为智能手机领域使用率最高的操作系统。而据IDC发布的数据显示，2012年第三季度，Android系统在全球智能手机领域占有75%的份额。IDC在另外一份报告中称，诺基亚在2012年10月份跌出全球五大智能手机厂商行列。为了挽回颓势，诺基亚在2012年2月采用了新的战略，决定放弃经营多年的Sy *** ian系统，却错投了微软的Windows Phone生态系统，在错误的道路上越平越远，最终积重难返！ 问题八：诺基亚为什么会衰落用经济学的观点解释 诺基亚衰落的原因如下： 1、诺基亚曾经辉煌，除了它本身机子硬件好以外，还得意塞班系统的辉煌。 2、曾经的塞班系统是如此风光无限，现在，随着开源的的安卓和苹果系统的出现和不断成熟，诺基亚的塞班系统慢慢被手机商和开发商抛弃，新一代的手机操作系统更加时尚。 3、符合保留，更加满足用户需求，越来越多的厂商和开发商疯狂的加入安卓这样的系统平台上来。 4、所以安卓打败了塞班，为了和安卓竞争，必须创新出更加先进的系统出来。 5、诺基亚也不是衰落，只是原来的手机技术被时代慢慢抛弃了，现在诺基亚搭载的新的手机系统window phone 正在慢慢拯救诺基亚。 问题九：从各个方面分析诺基亚手机市场衰败的原因 其实洛基亚很实在，有了智能机，虽然好，可给人们带来了很多经济损失。 问题十：诺基亚从辉煌到没落的原因，要详细点，谢谢。 我纯原创，简单的说： 1.太守旧，不愿创新、尝试。例子是：还在主推塞班系统。却坚持不用安卓 2.机子外形变化小，小变小革，换汤不换药。 3.没有冲出手机的思想来看手机。还是为了做手机而做手机，显然不能满足当今消费者。 4.抚端机以没性价比可言，低端机性价比更不能跟山寨机竞争。 5.本质是北欧人的思维和处事方式，太安逸！ 结论：诺基亚不久肯定会成为第二个摩托罗拉。将来手机也巨头将是三星！与其有竞争的力的是HTC。苹果的长久之路也不看好，何况乔布斯走了。

当年的诺基亚手机，为什么宁可走向衰落，也不愿采用安卓系统

诺基亚手机，为什么宁可走向衰弱，也不愿采用谷歌的安卓系统？这样说诺基亚，那就有点冤枉它了，其实，诺基亚后期跟安卓（谷歌）是有接触的，谁不想继续生存下去呀，只是双方没有谈拢罢了。那么，诺基亚是什么原因导致没有选择安卓系统呢？

一、管理层的高傲自大，放不下身段

当时的安卓系统，相对于塞班系统，只是一个小弟。在市场份额上，塞班要比安卓大得多，安卓只是刚刚起步。安卓系统的优势明显，这一点诺基亚管理层也是看在眼里的，但是早期并没有把它放在眼里，总是认为塞班的市场非常稳固，不需要担心。

后期，安卓手机受到了市场的追捧，不仅塞班的合作伙伴倒向安卓，而且用户也开始涌向安卓，这时诺基亚高层才如梦初醒，开始跟安卓公司有所接触，但是又放不下自己手机老大的身段，最终导致谈判失败——无缘安卓。

二、被微软给忽悠了

在与安卓竞争的中后期，诺基亚没有选择安卓的一个重要原因，是因为微软的忽悠。2010年，诺基亚管理层不知道吃错了什么药，邀请微软前业务部总裁史蒂芬·埃洛普出任诺基亚公司新执行总裁兼CEO，希望他能带领诺基亚走出困局。

可惜，史蒂芬·埃洛普是微软派往诺基亚的卧底，他怎么可能同意诺基亚使用安卓系统呢？初期跟安卓的接触，那只是做做样子给诺基亚管理层看的。后期就大力撮合诺基亚与微软进行合作，最终诺基亚选择了微软的windows phone系统作为当时的手机系统，与安卓擦肩而过。

三、选择太多，三心二意

2010年左右的时候，可供诺基亚的选择是比较多的，如：谷歌的安卓系统、微软的windows phono系统、诺基亚自己研发的meego系统、塞班3系统。诺基亚自己的meego系统是非常优秀的，自诺基亚N9搭载这款meego系统后，反响非常大，受到用户的众多好评。

可惜诺基亚没有珍惜这次机会，再加上微软的忽悠，最终N9成为了meego系统的绝唱。诺基亚管理层真的很奇怪，一边努力研发meego系统，一边跟安卓高层接触，一边又与微软谈判，目标非常分散，正是因为这种三心二意，才把一手好牌打了个稀巴烂。

总结

诺基亚并不是不想选择安卓系统，之所以最终没有选择安卓系统，有着众多的外部因素，但是起到决定性作用的，还是诺基亚的内部原因——选错了CEO，居然会聘请微软公司的高管来当诺基亚的CEO，这真是滑天下之大稽。

诺基亚前ceo是间谍吗

诺基亚“间谍CEO”离职金1880万欧 芬兰认为很离谱羊城晚报•2013-09-25 16:18责编：群硕系统贱卖诺基亚手机，还能拿到将近2000万欧元的天价离职金，诺基亚前CEO埃洛普(Stephen Elop)的这等好事近日引起业界哗然。据悉，埃洛普将获得的离职金高达1880万欧元(约合2540万美元)！这个消息引起业界哗然，甚至招致了芬兰总理以及财政部长的批评。而就在9月初，由于以72亿美元将诺基亚手机业务贱卖给微软，曾在微软任职的埃洛普被外界称为"间谍CEO"。芬兰认为“很离谱”芬兰总理卡泰宁(Jyrki Katainen)上周末表示，在诺基亚困难时期，此等奖金并不合理。卡泰宁认为这笔离职金“十分离谱”。“很明显，全球大公司的奖励方法是这么与众不同，以至于无法用常识理解。”芬兰财政部长乌尔皮莱宁(Jutta Urpilainen)在她的博客上表示，该奖金将损害外界对诺基亚的信任。有观点指出，芬兰两位顶级政治家的干预表明，芬兰对于诺基亚将手机业务出售给微软是多么的不满。作为收购交易的一部分，埃洛普在交易完成后将重回微软，并将从诺基亚获得1880万欧元的离职金。有估算称，在埃洛普担任领导期间，诺基亚市值每蒸发10亿欧元，埃洛普就获得100万欧元离职金。微软支付七成离职金诺基亚在一份代理文件中表示，11月举行的特别股东大会将批准微软交易。该交易已经修订了埃洛普的合同。该公司表示，此举是为了防止埃洛普离职，并清除埃洛普不能为微软工作的竞业禁止协议。微软将支付埃洛普离职金的70%，诺基亚支付30%。乌尔皮莱宁呼吁诺基亚考虑一项新规定，让股东在全体大会上决定高管的薪酬和奖金。但诺基亚董事会主席及署理行政总裁斯拉马近日发表声明表示：“支付给埃洛普的补偿纯粹基于经董事会2010年批准的首席执行官合约条款及条件。”目前诺基亚官方和埃洛普本人还未对此做出回应。而羊城晚报记者发现，离职CEO获得巨额赔偿埃洛普并非先例。在2011年由于董事会不满雅虎公司前CEO巴茨的表现而将其炒掉了，当时她就获得了数百万美元的赔偿。有行业人士表示，就埃洛普在诺基亚糟糕的业绩，这个天价离职金确实离谱，但是每个公司情况不同，要看双方合同如何签署。

诺基亚为什么会衰败

以下是腾讯科技梳理的几大教训：1、行动迟缓，错失智能机时机没有公司能成常胜将军。模拟机转2G手机，诺基亚把摩托罗拉超越。3G智能机时代的来临，诺基亚应该有可能被超越的警醒。但是它没有。诺基亚坐拥全球手机老大的位置，俯视众手机厂商。2007年iPhone来了，诺基亚嘲讽，乔布斯先得把品牌知名度转化为市场份额。紧接着Android手机来了，三星、HTC都因Android起来了，触摸屏时代来了，诺基亚依然固守Symbian，固守手机物理按键。如此一来，诺基亚市场占有率从2008年的4成以上，降到2011的25％，随后被三星超越。2、老大心态作祟，不肯与操作系统新秀结盟时至今日，诺基亚归于Windows Phone 平台已是板上钉钉之事，此前，一直有声音对于诺基亚做Android手机心存幻想，在诺基亚份额出现下滑，诺基亚只要做Android，凭借其出色的硬件能力，总能扳回一城。但是他没有。诺基亚选择操作系统的理由是看重是否能成为其领导者，这与自己的老大心态一脉相承。在诺基亚看来，选择Android系统，做的最好，也只是谷歌(微博)最大的代工厂商，为谷歌打工。而选择微软，则可以建设另一个手机系统生态圈。但是，从2011年-2013年，Windows Phone生态迟迟落后于其他系统，诺基亚落得独木难支的境地。3、战略摇摆不定，不断从零开始折腾在被众智能手机厂商争相分食市场份额之时，诺基亚本应充分利用自己的优势，寻找一个方向坚定的走下去。但是它没有。Symbian已经不适应智能手机时代的发展，除了苹果，几乎所有手机厂商都转向Android平台。诺基亚选择了和英特尔合作从零开始做Meego，随后放弃。以前的投入都打了水漂。在基于Meego的N9发布不到一周内，艾洛普明确回应，尽管N9取得了巨大反响，但诺基亚仍要放弃MeeGo，并把重点完全放在Windows Phone的开发上。2011年初，诺基亚结盟微软，全面转向Windows Phone平台，几乎又是从零开始。再好的底子也经不起折腾。4、固守传统思维，封闭策略导致移动互联战略失败2007年，诺基亚率先在全球推出移动互联网Ovi store，这比苹果的App Store早了1年。随后谷歌推出Google Play，苹果和谷歌的应用商店的成功证明，不要试图产业链通吃，而是要开放合作。但是它没有。与苹果、谷歌努力打造的开放平台相反，诺基亚向互联网转型的过程更像是一次以互联网为目标的垂直整合。为推出基于位置的服务，诺基亚不惜花巨资收购导航软件企业、地图企业甚至相关的运营网站，但这种整条产业链通吃的模式似乎并未增强诺基亚在互联网世界的竞争力。在砸了150亿美元的巨资后，诺基亚Ovi战略归于失败。5、总是低估市场，巨资研发转化不成生产力早在2004年，诺基亚内部就开发出触控技术，甚至是现在当红的3D技术。翻开诺基亚的财报，2010年诺基亚的研发费用，估计就花到58亿欧元，是苹果的4倍以上。诺基亚拥有最庞大的研发资源，本该转化为战场上的武器。但是它没有。他们总说，这市场太小，没人要买，这花太多成本……。直到iPhone推出一年后，诺基亚才推出第一款触控技术的手机。 但这时候诺基亚掌握触控技术已经好几年了。6、用人不力，美系人士掌管欧系风格公司本身是冒险诺基亚是芬兰公司，2010年9月，美国职业经理人史蒂芬·艾洛普接掌诺基亚，成为第一位非芬兰裔的“掌门人”，这本身是一个华丽的冒险。在一个充满贵族气，稍微内秀的欧式风格团队中，更热情张扬的艾洛普在与团队的融合中本身需要时间。在当时，有业内人士预计，埃洛普的网络和软件经验会令诺基亚“雪上加霜”。果不其然。在他上任后，诺基亚公司市值从2010年的300亿欧元跌至今年春天的100亿欧元。自2011年2月份诺基亚宣布与微软合作以来，该公司股价累计跌幅已经超过了50%。诺基亚现任CEO史蒂芬·艾洛普来自微软，在上任后，不断地使出亲微软的策略，战略的反复，对其卧底的怀疑，诺基亚内部对艾洛普有很多不信任感。甚至有股东发动B计划，要求董事会驱逐艾洛普。